河南公司拓展訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)之間沒(méi)有秘密，團(tuán)隊(duì)的工作跟秘密無(wú)法共存。河南公司拓展訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)的工作要公開(kāi)交流，相互信任，自由交換意見(jiàn)，遇到問(wèn)題共同商討解決的方法。在同一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們應(yīng)該改每一個(gè)隊(duì)員知道自己在做什么，讓所有的隊(duì)員都有一個(gè)共同的目標(biāo)。

       【河南聚力培訓(xùn)】每一項(xiàng)服務(wù)，都本著客戶至上的原則，每一個(gè)前進(jìn)的腳步，都充分體現(xiàn)了對(duì)客戶的尊重與關(guān)懷。正因?yàn)槿绱?，我們才能贏得客戶，贏得將來(lái)。成功來(lái)自的服務(wù)，超越客戶滿意，聚力拓展在您的支持下正在向國(guó)際管理咨詢公司邁進(jìn)。

科學(xué)的學(xué)習(xí)是通過(guò)會(huì)話、協(xié)作與溝通的方式，把不同的看法集合起來(lái)進(jìn)行反省，形成一種解決問(wèn)題的模式。

在河南公司拓展訓(xùn)練中，通常在安排任務(wù)時(shí)會(huì)設(shè)計(jì)多個(gè)環(huán)節(jié)，為完成任務(wù)，需要不同的人才、不同的方法、不同的知識(shí)和技能進(jìn)行恰當(dāng)?shù)娜诤?。在互?dòng)合作的過(guò)程中，大家對(duì)于如何操作都持有各自的看法，對(duì)這些不同的建議進(jìn)行加工整合，從而能夠形成共同一致的、深刻的理解。

【河南聚力培訓(xùn)】致力于企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程研究，以企業(yè)培訓(xùn)、人力資源外包、拓展培訓(xùn)、管理咨詢等業(yè)務(wù)為核心、以職業(yè)培訓(xùn)、人才管理咨詢、管理診斷與體系建設(shè)。

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)河南公司拓展訓(xùn)練——熔煉團(tuán)隊(duì) 超越自我

1、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的積極主動(dòng)性，使團(tuán)隊(duì)成員具有責(zé)任感、使命感;

2、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的感情、有效溝通、彼此成就;

3、挖掘潛能，增強(qiáng)自信心，克服心理情性，磨煉戰(zhàn)勝困難的毅力;

4、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感，鍛造團(tuán)隊(duì)凝聚力;

5、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)產(chǎn)生共鳴;

6、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的相互信任，提高團(tuán)隊(duì)成員間合作意識(shí)和能力。

【河南聚力培訓(xùn)】多年來(lái)，公司不忘初心，始終堅(jiān)守在培訓(xùn)行業(yè)的研究與實(shí)踐之中，不斷地學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的培訓(xùn)模式，力爭(zhēng)打造中原務(wù)實(shí)培訓(xùn)品牌。

河南公司拓展訓(xùn)練的獨(dú)特創(chuàng)意和訓(xùn)練方式逐漸被推廣開(kāi)來(lái)。

1961年，Josh Miner,一位曾為Hahn工作的培訓(xùn)師,將河南公司拓展訓(xùn)練介紹到美國(guó)，創(chuàng)辦了Colorado Outward Bound School。由此，河南公司拓展訓(xùn)練在世界各地蓬勃發(fā)展起來(lái)，訓(xùn)練對(duì)象由海員擴(kuò)大到軍人、學(xué)生、工商業(yè)人員等群體。【河南聚力培訓(xùn)】從業(yè)到今，聚力培訓(xùn)陸續(xù)為各行業(yè)團(tuán)體組織機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位及院校提供培訓(xùn)服務(wù)達(dá)1000＋家，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)到到80000人次。訓(xùn)練目標(biāo)也由單純體能、生存技能訓(xùn)練，擴(kuò)展到心理訓(xùn)練、人格訓(xùn)練、管理訓(xùn)練等。