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云南鏟車尼日利亞海運(yùn)信賴推薦 登凱雙清

發(fā)布時(shí)間:2021-08-11 15:40  

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廣州登凱供應(yīng)鏈-非洲海運(yùn)專線

為何說(shuō)未來(lái)中國(guó)鋼廠的投資貿(mào)易機(jī)會(huì)在非洲?


2、非洲鋼鐵生產(chǎn)

雖然非洲的鋼鐵需求持續(xù)增長(zhǎng),但近10年來(lái),非洲鋼鐵產(chǎn)量卻幾乎沒(méi)有增長(zhǎng),主要原因?yàn)榻鼛啄攴侵迬缀鯖](méi)有新增鋼鐵產(chǎn)能,并且部分國(guó)家政局動(dòng)蕩,鋼廠生產(chǎn)不順。2014年非洲的粗鋼產(chǎn)量為1588萬(wàn)噸,較2004年下降5%。

非洲鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)并不多,主要集中在埃及和南非兩個(gè)國(guó)家,在前鋼鐵企業(yè)中,埃及有5家,南非有4家,利比亞有一家。鋼鐵企業(yè)為安賽樂(lè)米塔爾南非公司,粗鋼年產(chǎn)能為760萬(wàn)噸,主要產(chǎn)品有冷熱軋板卷、涂鍍板、螺紋鋼、線材以及各類型材。第二大鋼廠為埃及的,年產(chǎn)能為285萬(wàn)噸,主要產(chǎn)品為熱卷、螺紋鋼和線材。非洲前鋼廠的總產(chǎn)能為1870萬(wàn)噸,約占非洲總產(chǎn)能的85%,集中度較高,僅大鋼廠就占非洲總產(chǎn)能的35%。

從生產(chǎn)品種上看,非洲23家鋼廠中,其中有17家生產(chǎn)長(zhǎng)材,而專門生產(chǎn)長(zhǎng)材的鋼廠有11家。非洲有10家鋼廠生產(chǎn)扁平材,其中專門生產(chǎn)扁平材的鋼廠有4家,扁平材以冷熱卷和涂鍍板為主,中厚板生產(chǎn)線很少。非洲有3家鋼廠生產(chǎn)鋼管,其中有一家專門生產(chǎn)無(wú)縫管。非洲只有一家鋼廠專門生產(chǎn)不銹鋼,位于南非,主要不銹鋼產(chǎn)品為板材。


非洲進(jìn)口的鋼材當(dāng)中,長(zhǎng)材占比較大,這主要由當(dāng)?shù)氐男枨蠼Y(jié)構(gòu)所決定。2013年非洲的長(zhǎng)材進(jìn)口占比為56%,同期非洲的長(zhǎng)材需求占比為55%,兩者相差無(wú)幾。

中國(guó)作為的鋼材出口國(guó),出口非洲的鋼材數(shù)量也很大,并且近幾年增長(zhǎng)迅猛。2014年中國(guó)向非洲出口鋼材692萬(wàn)噸,較10年前增長(zhǎng)12.5倍。2014年出口非洲鋼材占中國(guó)總出口量的7.4%,較10年前提高3.9個(gè)百分點(diǎn)。目前中國(guó)已經(jīng)是非洲重要的鋼材來(lái)源國(guó),2013年,從中國(guó)進(jìn)口的鋼材約占總進(jìn)口量的18%,較10年前提高16個(gè)百分點(diǎn)。






可承接電商貨,本土物流——選擇“登凱供應(yīng)鏈”

美國(guó)在尼日利亞的投資逐漸增長(zhǎng),2017年從美國(guó)對(duì)尼日利亞的外國(guó)直接投資(FDI)達(dá)到58億美元,比2016年增長(zhǎng)32.8%。然而,美國(guó)對(duì)非的外國(guó)直接投資大部分流入了資源部門。

尼日利亞電力工業(yè)基礎(chǔ)比較落后,全國(guó)有近60%的人口處在缺電狀態(tài),電力供需矛盾十分突出。缺電是阻礙尼日利亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要瓶頸,目前只有大約5GW的電網(wǎng)供電,私營(yíng)部門估計(jì)有20GW的備用電力供應(yīng)。

2011年,尼日利亞將其電力行業(yè)部分私有化。大多數(shù)制造商開(kāi)始運(yùn)營(yíng)自己的自備電廠,投資先進(jìn)的燃?xì)鉁u輪機(jī)、的生產(chǎn)設(shè)備以及可再生能源。家庭則需要節(jié)能電器和更具的備用發(fā)電機(jī)。

非洲大陸正在成為中國(guó)大規(guī)模可再生能源投資的重要受益者。在尼日利亞,太陽(yáng)能、風(fēng)能和小型水電正迅速填補(bǔ)了無(wú)法獲得電網(wǎng)供電的空白。當(dāng)?shù)氐奈⑿突蛐⌒碗娋W(wǎng)可以為照明家庭提供電力、為手機(jī)充電、冷藏藥品、保存收獲的農(nóng)產(chǎn)品等。(編選:中非貿(mào)易研究中心)


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3.市場(chǎng)銷售放緩,資金回籠受限。

三、進(jìn)口商資金苦難,無(wú)力承擔(dān)貨款,出口商無(wú)法如期拿到貨款,兩廂無(wú)奈。面對(duì)遲遲不付款的進(jìn)口商,服務(wù)商只能:

1.出口商給予一定折扣;

2.待貨物銷售以后才付款;

3.以簽訂合同時(shí)的匯率為準(zhǔn),將欠款金額折算成奈拉支付。

盡管有資金實(shí)力的進(jìn)口商仍能保持正常付款,但大部分進(jìn)口商迫于上述壓力都出現(xiàn)了延期付款的現(xiàn)象,并因匯率形勢(shì)的不確定性而持觀望態(tài)度。

方案:

雖然在對(duì)尼貿(mào)易中中國(guó)企業(yè)面臨挑戰(zhàn),但是對(duì)于尼日利亞市場(chǎng)中國(guó)企業(yè)也仍舊不甘放棄,那么貨物出口尼日利亞該如何有效控制風(fēng)險(xiǎn)呢?

1.做充分的資信調(diào)查,除常規(guī)調(diào)查外,要求尼進(jìn)口商給予“可向其開(kāi)H 行申請(qǐng)查詢資金余額”的授權(quán)。(此類調(diào)查在尼日利亞非常普遍)

2.保證產(chǎn)品質(zhì)量,減少尼進(jìn)口商尋找拖欠甚至拒付借口的空間。

3.盡可能降低賒賬貨款比例,同時(shí)對(duì)于賒賬部分,書(shū)面約定如屆時(shí)按奈拉支付,貨款將以支付時(shí)的民間美元兌換奈拉匯率進(jìn)行折算。

對(duì)非洲大規(guī)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資,無(wú)疑給中國(guó)工程機(jī)械拓展非洲市場(chǎng)帶來(lái)了商機(jī),參與建設(shè)的中國(guó)工程承包商將大部分使用國(guó)內(nèi)的設(shè)備,隨工程承包"出海"也將成為中國(guó)工程機(jī)械出口非洲的主要方式之一。

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