正睿咨詢——企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢

內(nèi)部市場(chǎng)銷售分析

內(nèi)部市場(chǎng)銷售分析將從銷售市場(chǎng)、渠道、商品和技術(shù)創(chuàng)新等多方位對(duì)企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部評(píng)定。內(nèi)容包含：

銷售市場(chǎng)分析：整體市場(chǎng)銷售發(fā)展分析、分商品銷售發(fā)展分析、市場(chǎng)細(xì)分分析、地域銷售市場(chǎng)分析、消費(fèi)人群分析、消

費(fèi)購(gòu)買要素分析、銷售市場(chǎng)取得成功要素分析、營(yíng)銷推廣資金投入分析

渠道分析：渠道運(yùn)用分析、渠道進(jìn)貨分析、渠道鼓勵(lì)分析、顧客分析

商品分析：市場(chǎng)銷售遍布分析、型號(hào)規(guī)格分析、盈利遍布分析、生命期分析企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢

會(huì)計(jì)分析

會(huì)計(jì)分析將從企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力、償債和盈利能力三個(gè)視角開(kāi)展。內(nèi)容包含：

營(yíng)運(yùn)能力分析：毛利率分析、資產(chǎn)總額回報(bào)率分析

償債分析：負(fù)債率分析、流動(dòng)比率分析

盈利能力分析：存貨周轉(zhuǎn)分析、資產(chǎn)總額資金周轉(zhuǎn)分析。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢

做為咨詢業(yè)金字塔式頂?shù)腗BB，其說(shuō)白了的大氣便是有兩個(gè)的規(guī)范。，她們?cè)谶x擇顧客的情況下十分大

氣，只選擇有名的顧客；第二，她們?cè)谶x擇職工的情況下十分大氣，只選擇從大學(xué)大學(xué)畢業(yè)的學(xué)員。因此，假

如你的大學(xué)本科并并不是清北復(fù)交這類，叫出來(lái)名稱頂?shù)脑盒?，那麼對(duì)你而言還有機(jī)會(huì)能夠再進(jìn)到這種企業(yè)的，便

是你的MBA。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢

戰(zhàn)略新項(xiàng)目的提前準(zhǔn)備

戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目的步驟、內(nèi)容與方式

幻想你自己提前準(zhǔn)備進(jìn)到顧客所屬的這一行業(yè)，你提前準(zhǔn)備如何逐漸？企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢

細(xì)分化產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)的對(duì)策和途徑選擇問(wèn)題，業(yè)務(wù)流程合理布局的挑選和組成對(duì)策難題，也有便是關(guān)鍵的區(qū)域發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃?rùn)C(jī)遇的論述，關(guān)鍵商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新、關(guān)鍵商業(yè)服務(wù)構(gòu)架復(fù)建等，乃至是重特大戰(zhàn)略合理布局新項(xiàng)目的投資融資剖析這些。這種難題全是成長(zhǎng)型公司事關(guān)存亡的重特大戰(zhàn)略選擇。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢

一旦發(fā)生戰(zhàn)略管理決策的疏漏或是戰(zhàn)略合理布局的疏漏難題，便會(huì)給公司產(chǎn)生比較嚴(yán)重的商業(yè)服務(wù)損害，乃至是破壞性的損害。自然，那樣的戰(zhàn)略難題難題一般企業(yè)內(nèi)部全是有思考乃至是系統(tǒng)化的論述的。之全部找咨詢管理公司是為了更好地依靠決策層外力作用做更為詳細(xì)深層科學(xué)研究化的論述，另外依靠決策層做商業(yè)服務(wù)合理布局、商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、商業(yè)服務(wù)構(gòu)架層面的創(chuàng)新對(duì)策具體指導(dǎo)，這就充滿了科技含量，磨練顧問(wèn)的商業(yè)研究、剖析論述工作能力，及其商業(yè)服務(wù)構(gòu)架和設(shè)計(jì)方案功底。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢