合同期滿后勞務(wù)派遣公司與企業(yè)解除一切

合同期滿后勞務(wù)派遣公司與企業(yè)解除一切合約、勞務(wù)工回到勞務(wù)派遣公司等待接受新的派遣。因此，在勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、工齡、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償?shù)确矫娼K要由企業(yè)承擔(dān)用人單位的全部義務(wù)，給企業(yè)造成一定的損失。也就是勞務(wù)派遣工同勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，由企業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)者的考核，勞務(wù)派遣公司根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放勞務(wù)派遣工的工資。包括：招聘、甄選、錄用、建立檔案、薪酬福利等。 更多選擇就業(yè)機(jī)會(huì) 可以充分體現(xiàn)個(gè)人的擇業(yè)自主。由于個(gè)人的人事關(guān)系全部建立在勞務(wù)派遣公司，合同期滿，能夠毫無障礙地進(jìn)行流動(dòng)，重新選擇更能發(fā)揮自身素質(zhì)的工作崗位。勞務(wù)派遣公司廣泛的職業(yè)信息渠道為求職者提供更多的就業(yè)選擇。在不同職位流動(dòng)和比較中找到合適的工作。如勞動(dòng)者回到派遣公司后，派遣公司可以根據(jù)勞動(dòng)者的求職需求，重新安排工作。公司現(xiàn)在已經(jīng)和20家用工單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，安置各類人員2000多人，有著豐富的用工資源，可以進(jìn)行廣泛的工作調(diào)劑。

短期招聘外包主要服務(wù)的內(nèi)容都有哪些?

短期招聘外包主要服務(wù)的內(nèi)容都有哪些？ 1、人才招聘：包括一般人才、專業(yè)人才招聘服務(wù)、短期靈活就業(yè)服務(wù)、短期靈活就業(yè)。短期勞務(wù)外包的使用不僅依賴于提供用工的安全性來降低人工成本，其低成本的重要是由承包商負(fù)責(zé)托管人的所有事情，所以勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)勞務(wù)咨詢和后期人工使用，有效降低了管理成本，企業(yè)可以根據(jù)需要提供政策知識(shí)和合理化建議。提供靈活就業(yè)方法、靈活就業(yè)解決方案，為臨時(shí)短期就業(yè)企業(yè)解決短期臨時(shí)就業(yè)問題。 2、招聘流程外包：整個(gè)招聘過程是由企業(yè)交付給外部招聘外包機(jī)構(gòu)完成的，它涉及到從人力資源到終招聘工作的各個(gè)方面，是一個(gè)綜合的過程，屬于整個(gè)人力資源外包業(yè)務(wù)。 3、人才招聘服務(wù)：是一家集金融、房地產(chǎn)、化工、、制造、消費(fèi)品為一體的管理與技術(shù)人才獵頭公司。 4、：采用多渠道為企業(yè)提供的服務(wù)，大大減輕了企業(yè)的人力物力投入。 招聘外包的好處在于： 1、使企業(yè)人力資源部門集中精力關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略和HR核心業(yè)務(wù)。 2、企業(yè)通過招聘外包后優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率，降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，迅速地找到合適的人。 3、利用先進(jìn)的信息系統(tǒng)管理招聘流程，加強(qiáng)關(guān)鍵績效指標(biāo)的考核，提高招聘質(zhì)量。

靈活用工如何去適應(yīng)未來商業(yè)模式

靈活用工如何去適應(yīng)未來商業(yè)模式 靈活用工的實(shí)質(zhì)是彈性經(jīng)濟(jì)環(huán)境下一種經(jīng)濟(jì)模式的派生，其核心是解決人力資本輸出、個(gè)體經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)造更廣闊的人力資源空間。這是工資收入與勞動(dòng)報(bào)酬收入之間的主要區(qū)別，在這種情況下，所謂的工資，實(shí)際上是勞動(dòng)服務(wù)的報(bào)酬，應(yīng)以勞動(dòng)報(bào)酬所得收入為準(zhǔn)，勞動(dòng)報(bào)酬所得收入所得收入應(yīng)扣留和扣留，并在個(gè)人所得稅上重新計(jì)算。伴隨著經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，人與組織之間的關(guān)系也發(fā)生了巨大的變化，合作、工作、雇傭、社群、合作伙伴關(guān)系等關(guān)系也逐漸形成并趨于多元化。 聊一聊，靈活用工如何去適應(yīng)未來商業(yè)模式 從這一點(diǎn)可以看出，人力資源正在被人力資本所取代，并相信不久的將來將進(jìn)入人力資本時(shí)代。人才資源更多的是組織屬性，而人力資本更多的是自我主體性。人才是“活資本”，具有巨大的增值空間和潛力，具有和創(chuàng)造精神，具備市場應(yīng)變能力，能對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行有效的資源配置。利用彈性就業(yè)平臺(tái)，使員工的能力與特定的工作任務(wù)相匹配，使每個(gè)人的每一項(xiàng)技能都被企業(yè)所使用。

使用勞務(wù)外包需要注意的問題你知道哪些?

使用勞務(wù)外包需要注意的問題你知道哪些？ 1、勞務(wù)外包員工的招聘、勞動(dòng)合同的簽訂、變更、終止和解除。招聘外包的好處在于： 1、使企業(yè)人力資源部門集中精力關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略和HR核心業(yè)務(wù)。外包方是獨(dú)立的民事主體，上述工作應(yīng)當(dāng)由其負(fù)責(zé)、承擔(dān)，而非由發(fā)包方負(fù)責(zé)。 2、勞務(wù)外包員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定和考核。員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定和績效考核是企業(yè)管理工作的組成部分，應(yīng)當(dāng)由外包方負(fù)責(zé)。具體還包括對(duì)員工的獎(jiǎng)懲、先進(jìn)的評(píng)選等 3、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)危害防護(hù)以及社會(huì)保險(xiǎn)的辦理等。 4、生產(chǎn)經(jīng)營工作的具體組織。包括員工的排班、工作時(shí)間和休息休假，工作的具體安排、調(diào)度等。但是如承包方的安排出現(xiàn)混亂或不合理，可能致使其不能按約完成外包的考核和任務(wù)，那么發(fā)包方應(yīng)要求承包方對(duì)其安排進(jìn)行整改，但不是直接對(duì)其外包人員的工作進(jìn)行調(diào)度、安排。