本公司從事庫存已十多年，現金收購庫存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產品。

周轉庫存：為滿足日常生產經營需要而保有的庫存。周轉庫存的大小與采購量直接有關。企業(yè)為了降低物流成本或生產成本，需要批量采購、批量運輸和批量生產，這樣便形成了周期性的周轉庫存，這種庫存隨著每天的消耗而減少，當降低到一定水平時需要補充庫存。

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宏杰庫存貿易有限公司從事庫存已十多年，現金收購庫存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產品。

毫無疑問，投入廣告肯定可以給經銷商帶來某些效益，而且經銷商做廣告很多時候還可以獲得廠家的一定支持，甚至很多媒體廣告在操作過程中其實是可以用貨品來充抵的。很多廣告公司會為了獲取價格優(yōu)勢，常常買斷一些媒體時段，然后再進行轉手。但當時有些時候沒有及時轉手出去時，廣告公司為收回成本常常會同意企業(yè)用部分或全部產品來充抵廣告費，而廣告公司則可以獲取產品作為禮品或者公司的福利產品來發(fā)放給員工。不僅僅是廣告公司，一些媒體也愿將一些多余的廣告時段來換取實用的產品。企業(yè)持有一定的庫存，有助于保證生產正常、連續(xù)、穩(wěn)定進行，也有助于保質、保量地滿足客戶需求。

現在很多的企業(yè)對庫存的管理都制定了一系列的庫存管理制度，而這些庫存管理制度根據每個公司不同的實際情況又有一些不同的管理方法，但是大致上都是一個目標。就是盡量的減少庫存的虛增或是虛減。而加強公司的庫存管理制度也是對企業(yè)一個生產成本的減少，不然的話，企業(yè)的生產成本相對而言是不太可控的。庫存布料的回收是布料的主要來源，避免了優(yōu)質面料的浪費并替我們減少了經濟負擔。

若服裝庫存出現大量積壓時，不僅占用了公司運作資金，耗費人力、物力，也使公司的管理成本、獲利成本增加，拉長了產品的周轉周期，降低了公司的整體利潤，影響公司的發(fā)展，嚴重的還會使銷售流通公司陷入青黃不接，資金周轉不靈，導致公司徹底癱瘓。