新凱悅庫存貿(mào)易是集回收型與貿(mào)易型為一體的綜合型回收收購?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉等各類商品的公司。包括日用百貨回收，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，文 體，五金等各類產(chǎn)品。

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飾品是用來裝飾的物品，一般用途為美化個人儀表，裝點居室，美化公共環(huán)境，裝點汽車。故飾品可分為以下幾類：居家飾品、服飾飾品、汽車飾品等。隨著佩戴飾品的人群逐漸增加，批發(fā)飾品這個行業(yè)在逐漸的興起。

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作為一個制造企業(yè)來說，庫存仿佛是個天經(jīng)地義的事。庫存產(chǎn)生的原因主要有以下幾點：

1．為縮短交期

2．投機性的購買

3．規(guī)避風(fēng)險

4．緩和季節(jié)變動與生產(chǎn)高峰的差距5．其它諸如營銷管理缺失，生產(chǎn)管理和制程不合適，供應(yīng)來源不穩(wěn)定等原因。

但是從總體運作來看，高庫存投資意味著高額的現(xiàn)金流，高財務(wù)風(fēng)險，和低效率的運作系統(tǒng)。

庫存積壓背后的真相

庫存，積壓了企業(yè)的大量資金，尤其是呆滯庫存，還長期占用倉庫空間，浪費大量的人力、物力及財力，對企業(yè)現(xiàn)金流及管理運作帶來嚴重影響，受到企業(yè)老板的深惡痛絕，有人說“庫存是萬惡之源”，但造成庫存積壓的真相到底是什么？原因如下：

1、計劃管理失控

在很多粗放型企業(yè)中，“隨意性”的事情屢有發(fā)生，如隨意回復(fù)客戶，隨意下單，隨意變更，隨意交貨等。隨意生產(chǎn)也是常見現(xiàn)象，有些企業(yè)生產(chǎn)什么由車間甚至是員工說了算，車間員工不按生產(chǎn)計劃生產(chǎn)甚至沒有計劃管理。

2、采購員多下訂單

物料請購及采購沒有審核及確認，采購員為減少工作量及采購頻次、滿足生產(chǎn)的緊急需求往往就會多下訂單，再加之個人利益原因，使得供應(yīng)商投機取巧、見縫插針，由此就導(dǎo)致提前于采購日期到料及超出訂單需求數(shù)量的物料進入企業(yè)，如此就帶來庫存物料的增加，客戶訂單一旦出現(xiàn)數(shù)量變更就會導(dǎo)致呆滯物料的產(chǎn)生。外面看兩邊緣是否光滑、表面是否均勻，不起毛，不抽紗、不染色等現(xiàn)象。

3、倉庫管理混亂，任意收貨

倉管員隨意簽單收貨，供應(yīng)商送多少就收多少。有些倉管員連物料數(shù)量都不清點，供應(yīng)商送貨單上寫多少就是多少。有些不良供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)這些漏洞就會大量的送貨，買些飲料或水果與倉管員拉拉關(guān)系就能過關(guān)，如此累積下來，庫存過多也就不足為奇了。

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五金

1． 五種金屬。后稱金、銀、銅、鐵、錫為五金，亦泛指各種金屬。

漢趙曄 《吳越春秋·闔閭內(nèi)傳》：“臣聞 越王元常 使 歐冶子造劍五枚……一名 湛盧，五金之陰，太陽之精。”

五代 齊己 《謝人惠藥》詩：“五金元造化，九鍊更精新?！卑础稘h書·食貨志上》“金、刀、龜、貝” 顏師古注：“金謂五色之金也。黃者曰金，白者曰銀，赤者曰銅，青者曰鉛、黑者曰鐵?！?

中山《興中會宣言》：“方今強鄰環(huán)列，虎視鷹瞵，久垂涎吾 中華 五金之富，物產(chǎn)之多?！?

2．今亦用為金屬制品的統(tǒng)稱。如：五金商店。

3．見“ 五朱”。古錢幣名。榆莢錢的一種。

金 元好問 《續(xù)夷堅志·古錢》：“榆莢，其文一曰‘五金’，一曰‘五朱’，殆分‘銖’字為二也?！?

五金工具

五金工具是指鐵、鋼、鋁等金屬經(jīng)過鍛造、壓延、切割等物理加工制造而成的各種金屬器件的總稱。五金工具按照產(chǎn)品的用途來劃分，可以分為工具五金、建筑五金、日用五金、鎖具磨具、廚衛(wèi)五金、家居五金以及五金零部件等幾類。

五金工具包括各種手動、電動、氣動、切割工具、汽保工具、農(nóng)用工具、起重工具、測量工具、工具機械、切削工具、工夾具、刀具、模具、刃具、砂輪、鉆頭、拋光機、工具配件、量具刃具、磨具磨料等。