廠房租賃的安全管理的關(guān)鍵問題以下有幾點：

1、安全責任制落實不到位，未建立有效的安全生產(chǎn)責任機制

對于出租方而言，部分出租方未切實履行出租廠房安全的第-責任人的責任。例如，部分出租方未與租賃方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方對出租廠房的安全管理責任;部分出租方未加強對共租廠房安全的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，督促落實各方對廠房的安全管理責任，而是放任自流。對于租賃方而言，部分租賃方未依法落實安全生產(chǎn)主體責任，加強安全生產(chǎn)管理，履行安全生產(chǎn)的職責，而是把安全生產(chǎn)管理職責推給分管領(lǐng)導(dǎo)或部門(車間)負責人，自己只知抓生產(chǎn)和銷售工作。同時，未建立、健全安全生產(chǎn)責任制，明確本單位各級、各崗位的責任人員、責任內(nèi)容和考核要求，形成包括全體從業(yè)人員和全部生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全生產(chǎn)責任體系，致使責任制落實達不到“橫向到邊，縱向到底”的要求。

安全規(guī)章制度未制定或不夠完善，且執(zhí)行不嚴格

廠房的租售方?jīng)]有按照安全生產(chǎn)管理的基本要求，對工作內(nèi)容、工作程序和獎懲措施等予以明確和規(guī)范。有的雖然明確了但過于籠統(tǒng)空洞，可操作性不強，形式主義嚴重。部分租售方?jīng)]有組織制定安全生產(chǎn)工作例會，教育和培訓，檢查及事故隱患的整改，設(shè)施、設(shè)備的維護、保養(yǎng)、檢測，危險作業(yè)的現(xiàn)場管理，勞動防護用品管理，安全生產(chǎn)責任和獎懲，臺帳管理，生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理等基本制度以及應(yīng)急救援措施，有的雖然建立了，但只是寫在紙上、掛在墻上、說在嘴上，而沒有落實在具體的行動中，制度多半落空，形同虛設(shè)。

工業(yè)廠房中介行業(yè)特點：廠房中介不需要很旺的店面作為吸客,大部分公司都是租一個辦公的地方就可運作;吸客渠道大都是通過專業(yè)網(wǎng)站、戶外廣告、上門客占的為小部分（當然如果網(wǎng)店覆蓋廣的話相應(yīng)也可以起到一定的宣傳效果），比例大概為：40%、50%、10%。廠房市場前景非常好，繁榮還只是剛剛開始。制造業(yè)投資和工業(yè)地產(chǎn)投資的增長速度很快，使廠房中介有很大的發(fā)展空間。所以說這塊蛋糕非常大，而且越來越大，因此吸引了不少地產(chǎn)中介巨頭的目光。

初次創(chuàng)業(yè)的當然好可選一些帶有裝修廠房,盡量選擇設(shè)備完善,服務(wù)配套的工業(yè)區(qū)或開發(fā)區(qū)內(nèi)的標準廠房,這樣企業(yè)可以快速辦起來也省去很多裝修的麻煩。大家在租賃廠房前對廠房目前的情況應(yīng)該有所了解,如裝修狀況、設(shè)備狀況,環(huán)境狀況等,然后通過談判好要求房東在廠房出租前對廠房進行基本的整修。

慎重選擇周邊有居民區(qū)的廠房,由于早期城市規(guī)劃問題,有的廠區(qū)位于居民區(qū),容易發(fā)生法律糾紛。從經(jīng)驗來看,居民對于生產(chǎn)性企業(yè)對于居住環(huán)境的影響的容忍度很低,廠房或者廠區(qū)周邊的居民區(qū)往往成為發(fā)生投訴、相鄰關(guān)系的隱患,一旦發(fā)生糾紛,往往容易升級成為群體性時間,直接影響企業(yè)的正常經(jīng)營。