組織和責(zé)任落實(shí)后，按不同層次分別制定工作計(jì)劃，在制定工作計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意：

   1．目標(biāo)要明確。要完成什么任務(wù)，要解決哪些主要問(wèn)題，要達(dá)到什么目的？

   2．要控制進(jìn)程。建立質(zhì)量體系的主要階段要規(guī)定完成任務(wù)的時(shí)間表、主要負(fù)責(zé)人和參與人員、以及他們的職責(zé)分工及相互協(xié)作關(guān)系。

   3．要突出重點(diǎn)。重點(diǎn)主要是體系中的薄弱環(huán)節(jié)及關(guān)鍵的少數(shù)。這少數(shù)可能是某個(gè)或某幾個(gè)要素，也可能是要素中的一些活動(dòng)。

這種戰(zhàn)略具有很強(qiáng)的進(jìn)攻性，主動(dòng)對(duì)自己的產(chǎn)品提出主張，目的就是保證企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位與價(jià)格，這種戰(zhàn)略主要適用于現(xiàn)代高科技產(chǎn)品公司和制藥公司。例如，蘋(píng)果與三星之間的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛就充分說(shuō)明了這一戰(zhàn)略。

企業(yè)在選擇建立何種知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的時(shí)候，往往會(huì)考慮很多的因素，比如企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、現(xiàn)有產(chǎn)品的狀況、科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)規(guī)則、意愿、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、全球化因素及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況等等，企業(yè)的側(cè)重點(diǎn)不同，可能會(huì)影響知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的選擇

ISO 45001也采用了HLS“高階結(jié)構(gòu)”（標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)、文本模塊和定義），使用高階結(jié)構(gòu)，可以確保與其他管理標(biāo)準(zhǔn)（如ISO 9001 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)或ISO 14001 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)）的結(jié)構(gòu)兼容性。因此，還可以與其他管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行聯(lián)合認(rèn)證。

此外，ISO 45001還可以幫助組織改善職業(yè)健康安全績(jī)效，并確保為員工提供安全的作業(yè)場(chǎng)所。如：

提高符合法律法規(guī)的能力

降低事故事件的總成本

減少停機(jī)時(shí)間和生產(chǎn)中斷的成本

降低保險(xiǎn)費(fèi)用

減少誤工和員工離職率

得到國(guó)際職業(yè)健康安全管理水準(zhǔn)的認(rèn)可