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發(fā)布時(shí)間:2021-07-09 03:27  
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從兩個(gè)角度來看職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià),觀點(diǎn)是比較宏觀的,終落到公司經(jīng)濟(jì)收益方面的,確實(shí)幾乎是沒有的。職業(yè)衛(wèi)生工作很大一部分都是根據(jù)法律法規(guī)及其他要求強(qiáng)制執(zhí)行的,是底線不能違反。因此,在企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生工作剛剛啟動(dòng)的時(shí)候,難免會(huì)覺得很被動(dòng)。不過當(dāng)企業(yè)做強(qiáng)大了,社會(huì)責(zé)任產(chǎn)品會(huì)產(chǎn)生影響,雖然不會(huì)直接獲得經(jīng)濟(jì)收益,但是一旦出現(xiàn)問題了,經(jīng)濟(jì)的損失卻是不得不考慮的因素。“環(huán)保管家”是我公司根據(jù)國內(nèi)環(huán)境產(chǎn)業(yè)形勢(shì)與環(huán)保市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),以及核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)在長期環(huán)保服務(wù)工作中切身感受到的企業(yè)客戶實(shí)際需求,推出的環(huán)保綜合服務(wù)平臺(tái)。
不同
目前的環(huán)保服務(wù)大多是國家強(qiáng)制企業(yè)必須要做的。因此,第三方環(huán)保服務(wù)技術(shù)占據(jù)主動(dòng)權(quán)。環(huán)保管家服務(wù)目前還處于初期發(fā)展階段,不夠成熟,國家還沒有進(jìn)行強(qiáng)制實(shí)施。很多企業(yè)不愿意主動(dòng)展開這項(xiàng)業(yè)務(wù),需要有環(huán)保管家業(yè)務(wù)的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)企業(yè)的環(huán)保問題,引導(dǎo)客戶的需求,從而達(dá)成合作協(xié)議。第六步,根據(jù)分級(jí)管控原則,對(duì)廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)、崗位級(jí)四類風(fēng)險(xiǎn),分別實(shí)施日常管控和隱患排查及治理工作,建立分級(jí)管控機(jī)制。
污染的治理此前遵循的基本原則是“誰污染、誰治理”。引進(jìn)“環(huán)保管家”后,就轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢l污染、誰付費(fèi)、第三方治理”。環(huán)保管家有助于降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),提升環(huán)境意識(shí)和管理水平,提高污染治理成效, 實(shí)現(xiàn)了“專業(yè)的人干專業(yè)的事”,促進(jìn)了企業(yè)及園區(qū)整體環(huán)保水平的提高。第三,在分級(jí)治理、分級(jí)督辦和分級(jí)驗(yàn)收的原則下,還要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)重大事故隱患治理有方案、現(xiàn)場(chǎng)有安全措施、治理有督辦責(zé)任單位,并按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。
我們今天的主題是“雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)”,但是我相信有不少的和我一樣不明白什么是雙重預(yù)防機(jī)制?您能不能先給我們介紹一下安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制指的是什么?按照風(fēng)險(xiǎn)不同級(jí)別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素而確定不同管控層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管控方式。???2016年10月9日,安委會(huì)辦公室《關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的意見》(安委辦〔2016〕11號(hào))提出“構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制”,正式提出了“雙重預(yù)防機(jī)制”概念,簡單講,就是指以風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩種手段相結(jié)合的生產(chǎn)安全事故預(yù)防工作機(jī)制。
企業(yè)在創(chuàng)建過程中形成了一整套建立和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基本流程,即PDCA循環(huán),采用“策劃(plan)、實(shí)施(do)、檢查(check)、改進(jìn)(action)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式?!?dāng)然,安全生產(chǎn)不可能拋開企業(yè)現(xiàn)有的管理,如果將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與其他管理截然分開,勢(shì)必造成運(yùn)行困難。所以我們的方法就是把企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)其他管理相融合,成為企業(yè)整體管理的有機(jī)組成部分。在環(huán)保產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的宏大背景中,以第三方治理、綜合環(huán)境服務(wù)、“環(huán)保管家”服務(wù)為核心的現(xiàn)代環(huán)境服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系加速形成。