如何檢測酒店家具床墊的彈能力？

 無論在酒店還是民用，一般意義下床包括床架與床墊。床在酒店里是非常重要的，直接簡單的酒店是不能缺少床的。酒店在購買床時(shí)必須花費(fèi)心血才可以選擇到好的床，質(zhì)量好的床會給顧客高質(zhì)量的睡眠，而質(zhì)量好的床除了有好的床架外，床墊更重要。

 酒店家具在配置酒店家具床的時(shí)侯床架的質(zhì)量用肉眼可以看得出來，但是床墊除了外在的面料其余部分是不容易看得出來的，比如彈簧。事實(shí)床墊彈簧是需要我們試出來的。

 酒店如果檢測床墊的彈簧彈力好壞，可以用膝蓋用力壓一下床墊的各個面，也可以在床的不同地方坐下來試一下。實(shí)用的方法就是親自躺在床墊上來回翻轉(zhuǎn)，經(jīng)過這些受力測試后，如果是好的床墊，在受到壓力后會馬上恢復(fù)原狀，如果差的床墊則不會回恢到原狀。整個人躺在床墊上來回翻轉(zhuǎn)可以測試床墊的均勻受力情況。

 不過彈簧彈力過強(qiáng)的話就會變成硬了，過硬的床墊對酒店的顧客來說也不是太好。軟硬適中的彈簧是好的。但是道理是這樣，一般在選擇床墊的時(shí)候還是應(yīng)該選擇稍硬的彈簧，因?yàn)閺椈稍诮?jīng)常受力之下也會變軟的。如果一開始買得軟的話，到后來就會越來越軟，再到后來就需要更換床墊了。

酒店家具如何在變革中突破困境?

目前，整個酒店家具行業(yè)處于產(chǎn)能過剩的狀態(tài)，因此整個酒店家具市場的競爭日趨激烈，眾多品牌都在不斷尋求自己的應(yīng)對方法。無論是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型還是深挖渠道建設(shè)，積極改變都是一個好的開始。

早期，由于產(chǎn)品供不應(yīng)求，家具僅僅需要滿足基本功能需求，就能獲得消費(fèi)者的認(rèn)可和喜愛，且缺乏充分的市場競爭，家具產(chǎn)業(yè)利潤率較高，也推動了行業(yè)更快速的發(fā)展。2005年以前，中國家居市場需求量大，90%以上的企業(yè)都能賺錢，產(chǎn)品賣的快，資金回籠也較迅速。然而這樣良好的市場環(huán)境在2005年以后，出現(xiàn)了重大的改變。大量的家居企業(yè)洶涌進(jìn)入行業(yè)，房地產(chǎn)市場發(fā)展一度低迷，于是家居企業(yè)陷入了供過于求，產(chǎn)能過剩的困局。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，家居行業(yè)的這種弊端越加明顯，部分企業(yè)開始面臨倒閉的危機(jī)。但是，我們并不能完全地將原因歸結(jié)為市場環(huán)境，還包括自身經(jīng)營不善、渠道建設(shè)跟不上、成本過高等因素。市場發(fā)展有其自身規(guī)律，淘汰不適應(yīng)的、落后的企業(yè)，留下精英、企業(yè)，才能讓家居行業(yè)整體水平呈現(xiàn)上升趨勢。在這一激烈的背景下，家具企業(yè)只有保持危機(jī)意識，不斷提高經(jīng)營水平才是關(guān)鍵。

總的來說，大環(huán)境在變化，家居行業(yè)也在變化中適應(yīng)，煉好內(nèi)功始終是企業(yè)在市場中站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵。有關(guān)家具行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的問題，雖說近幾年才成為大家議論的焦點(diǎn)，但產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)、無序競爭、盲目擴(kuò)張等，是一直客觀存在的現(xiàn)象。面對產(chǎn)能過剩問題，家具企業(yè)轉(zhuǎn)型也是行業(yè)一直議論的問題。但是，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型并不是靈丹妙藥，企業(yè)還需從自身層面出發(fā)，才能更好的適應(yīng)市場發(fā)展。

酒店家具如何在變革中突破困境?

一，家具企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化自身的綜合實(shí)力，尤其是產(chǎn)品及服務(wù)的研發(fā)創(chuàng)新能力。在這個供過于求的市場，沒有好的產(chǎn)品，必將失去市場;這個不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的差異化、個性化、質(zhì)量、環(huán)保等方面，也體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)的效率和服務(wù)的水平上，只有企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新始終緊跟或領(lǐng)時(shí)代潮流，方能獲得更大的服務(wù)溢價(jià)和利潤空間。

第二，家具企業(yè)應(yīng)不斷提升品牌運(yùn)營意識。在這個產(chǎn)品同質(zhì)化的時(shí)代，企業(yè)必須樹立品牌意識，建立品牌戰(zhàn)略，做好品牌推廣。當(dāng)然，品牌運(yùn)營意識關(guān)鍵的是企業(yè)應(yīng)從關(guān)注產(chǎn)品的物質(zhì)價(jià)值向非物質(zhì)價(jià)值層面轉(zhuǎn)變，不斷提煉、提升產(chǎn)品和企業(yè)的文化價(jià)值，并讓消費(fèi)者成為企業(yè)品牌文化的忠實(shí)粉絲，以服務(wù)打動客戶，贏得市場。

與此同時(shí)，家具行業(yè)雖然是傳統(tǒng)制造業(yè)，但其人文屬性使得家具產(chǎn)業(yè)不斷跨界，并成為一種潮流。然后在這種潮流的沖擊下，家具行業(yè)顯然一時(shí)難以適應(yīng)，因此，家具企業(yè)面對轉(zhuǎn)型必須跳出傳統(tǒng)思維桎梏，培養(yǎng)模式創(chuàng)新能力。定制家具、智能家居、互聯(lián)網(wǎng) 、商超模式、電子商務(wù)……甚至面對房地產(chǎn)精裝化、模塊化的變革，家具行業(yè)也該不斷變革不斷創(chuàng)新，從而將產(chǎn)業(yè)做活，在變革中開創(chuàng)新未來。