事故隱患排查工作體系建設要與安全風險管控措施有效性檢查結合起來。首先，要強調分級管理的原則，對排查出的事故隱患進行分級治理、分級督辦和分級驗收；其次，對事故隱患排查工作要進行規(guī)范，把制定年度事故隱患排查計劃、排查對照表，排査前制定工作方案，以及礦長、區(qū)隊和崗位人員的排查頻次及范圍等進行制度化；第三，在分級治理、分級督辦和分級驗收的原則下，還要重點強調重大事故隱患治理有方案、現(xiàn)場有安全措施、治理有督辦責任單位，并按規(guī)定進行驗收。

控制安全風險的基本理念

安全風險控制是企業(yè)安全管理的核心內容，基本思想是通過對生產及管理過程進行系統(tǒng)、科學分析，找到可能的風險，通過風險分析，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，研究制定針對性預防控制措施，有效避免事故發(fā)生。構建雙重預防機制就是針對安全生產管理“認不清、想不到”的突出問題，強調安全管理關口前移，從隱患排查治理前移到安全風險管控，抓住關鍵環(huán)節(jié)采取預防措施，防范安全風險管控不到位變成事故隱患、隱患未及時被發(fā)現(xiàn)和治理演變成事故。

以安全風險識別和控制為基礎，從源頭系統(tǒng)識別風險，分級控制風險，力爭將各類風險控制在可接受的范圍內，消除和減少事故隱患；企業(yè)應對識別出的安全風險進行分類和整理，并采用相應的風險評估方法，確定不同類型安全風險的安全風險等級。在安全風險評估過程中，要突出重大事故的遏制，密切關注接觸人群，重點關注重大危險源、勞動密集型場所、高風險作業(yè)程序和受影響人群規(guī)模。并從組織、制度、技術、應急等方面入手。安全風險應得到有效控制。在醒目的位置和重點區(qū)域設立安全風險公告欄，并制作安全風險通知卡。排查風險點、風險因素和隱患，加強風險控制，提高企業(yè)本質安全。