微信小程序作為輕型應(yīng)用很有可能會(huì)是未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的主要形式，它的特點(diǎn)是小而快，但我們認(rèn)為它不會(huì)替代所有的App，因?yàn)槲⑿判〕绦蚰康闹饕€是解決小應(yīng)用的問(wèn)題，重點(diǎn)在于靈活、快捷、用完即走。據(jù)統(tǒng)計(jì)，首批上線的小程序就有三百多家，掀起了一陣熱潮，但從趨勢(shì)上看，小程序目前的活躍度一直在下降，我們認(rèn)為可能的原因有兩個(gè)：一是入口不容易找到，浪費(fèi)用戶時(shí)間；“用完即走，但走了還要回來(lái)”這是在2018微信公開課中，張小龍對(duì)于微信小程序理念的補(bǔ)充與完善。二是一部分用戶在嘗鮮之后就回歸到了原生App，因?yàn)樵鶤pp的體驗(yàn)可能更加豐富。由此也可以看出，App們?cè)谝欢螘r(shí)間內(nèi)還是相對(duì)安全的。

2017年，蘋果光是在應(yīng)用程序服務(wù)上的收入，在扣除支付給開發(fā)者的費(fèi)用之后依然有超過(guò)570億美元，這還僅僅只是付費(fèi)應(yīng)用程序所達(dá)到的一個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模,在App Store上，還有數(shù)以百計(jì)的熱門應(yīng)用是"免費(fèi)"存在的，例如Facebook，Twitter，linkedin，騰訊，YouTube，潘多拉，Netflix，Google，百度，Instagram，亞馬遜，eBay，京東，淘寶、天貓等等，這些應(yīng)用每一個(gè)都能實(shí)現(xiàn)數(shù)百億美元的經(jīng)濟(jì)交互，而這些并不會(huì)計(jì)入App Store的收入統(tǒng)計(jì)?？鞈?yīng)用的機(jī)會(huì)快應(yīng)用目前顯然只能做到小程序三個(gè)主要策略中的個(gè)，也就是"輕應(yīng)用"策略。

小程序以及國(guó)外類似產(chǎn)品，如谷歌Instant App 和 PWA以及Facebook的React Native等，將會(huì)嚴(yán)重威脅到蘋果應(yīng)用商店的收入。有細(xì)心的媒體發(fā)現(xiàn)，支付寶小程序可以添加到IOS的桌面上，這是否是蘋果公司有意為微信小程序樹敵，從而占據(jù)規(guī)則主導(dǎo)地位，目前不得而知。每次我們使用完的小程序都會(huì)在頂部任務(wù)欄中顯示，不用安裝任何程序，真正做到了“用完即走，走了再回來(lái)”的理念。

對(duì)比蘋果微信,小程序補(bǔ)齊生態(tài)體系拼圖

我們從入口、開發(fā)語(yǔ)言、利益劃分以及統(tǒng)一規(guī)范等生態(tài)體系四個(gè)方面將微信與蘋果繼續(xù)對(duì)比,可以說(shuō)小程序成為微信生態(tài)體系后一塊拼圖,成為其從平臺(tái)走向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的橋梁。

在此微信APP相當(dāng)于架在原有系統(tǒng)中的新的操作系統(tǒng),小程序借助微信與系統(tǒng)間接交互,使得能夠擁有原生APP的體驗(yàn)。而這一點(diǎn)恰巧是HTML5 web應(yīng)用的不足,導(dǎo)致其主要用于業(yè)務(wù)邏輯與交互簡(jiǎn)單的應(yīng)用中

線下

初小程序只能通過(guò)掃碼進(jìn)入，在加入了「附近的小程序」功能之后，現(xiàn)在線下小程序更加容易被用戶獲取，省去了掃碼步驟，大大提高了線下實(shí)體店與小程序的結(jié)合能力。

對(duì)于入口方面，騰訊在微信中已經(jīng)開放了很大的權(quán)限，在近的公開課中提到了智慧門店，相信在后面的日子中，線下與線上關(guān)系將會(huì)越來(lái)越密切，電商企業(yè)未來(lái)在微信中能獲取流量的入口也將會(huì)越來(lái)越多樣化。