網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院依托天助商學(xué)院網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)和視頻培訓(xùn)；天助網(wǎng)工業(yè)電商系統(tǒng)培訓(xùn)課程；企業(yè)工業(yè)電商全產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)培訓(xùn)。

規(guī)模工業(yè)企業(yè)

“互聯(lián)網(wǎng) 孵化加速”十項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容

工業(yè)電商MBA大講堂聯(lián)合湖北大學(xué)、湖北工業(yè)大學(xué)等湖北高校，為工業(yè)企業(yè)高管全力打造“MBA課程”。

主要課程包括企業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)、投融資等。同時(shí)依托豐富的商界成功人士的營(yíng)商經(jīng)驗(yàn)，

舉辦系列高質(zhì)量的《中國(guó)經(jīng)營(yíng)大師》等講座和案例學(xué)習(xí)，實(shí)戰(zhàn)模擬，客座演講和研討會(huì)等。

學(xué)業(yè)結(jié)束后，將授予MBA結(jié)業(yè)證書(shū)。

公司突破流量瓶頸方式也開(kāi)始從這方面進(jìn)行突破，流量入口的多向性，如拼多多，在阿里系，京東，聚美優(yōu)品，唯品會(huì)等眾多電商包圍中，從微信社交中撕開(kāi)一個(gè)口，坐立國(guó)內(nèi)第三大電商；一家管道式信息輸送接口，開(kāi)啟“上帝之門(mén)”，獨(dú)有特權(quán)，商機(jī)精準(zhǔn)送達(dá)、滴水不漏。快手、抖音、微視各種小視頻現(xiàn)在充斥著我們的零碎時(shí)間，知乎、頭條號(hào)、大魚(yú)號(hào)各類(lèi)文字快餐，都在不斷的侵蝕著我們每一天，營(yíng)銷(xiāo)的方式也隨著變化。

傳統(tǒng)產(chǎn)品推廣是在電視，新聞媒體上登個(gè)廣告，廣而告之的方法，我要的是將這個(gè)廣告告訴全國(guó)的人，我在做這個(gè)產(chǎn)品，不管這個(gè)是不是我的目標(biāo)客戶，而這個(gè)方法成本也很高。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，客戶找產(chǎn)品太容易，太多選擇，所以導(dǎo)致很多中心企業(yè)產(chǎn)品不知道如何推廣出去，當(dāng)然肯定企業(yè)可能還認(rèn)為我產(chǎn)品質(zhì)量好，靠口碑，但是這樣速度太慢，很多人也不見(jiàn)得給你去宣傳?，F(xiàn)在是好酒也怕巷子深,，當(dāng)今的企業(yè)要生存，必須吧品牌打出去，做宣傳讓更多的人了解企業(yè)，企業(yè)才能有發(fā)展，有活力，才能才能立于不敗之地。企業(yè)如何推廣自己的產(chǎn)品：一、確定客戶目標(biāo)群體。二、公司的產(chǎn)品是否符合目標(biāo)客戶的需求。三、確定產(chǎn)品品牌。小公司首先面對(duì)的是生存壓力，要先活下來(lái)，這就意味著要有符合預(yù)期的用戶增長(zhǎng)或營(yíng)收，而且留給小公司的時(shí)間并不多，畢竟投資人是要看回報(bào)的，不會(huì)讓你去養(yǎng)一個(gè)慢公司。四、選擇目標(biāo)群體出現(xiàn)的地方做推廣。五、產(chǎn)品的售后服務(wù)和更新開(kāi)發(fā)需要做好

在百度這樣的大平臺(tái)，獲取流量和用戶相對(duì)容易很多。我記得一個(gè)webapp的推廣位，每天就能帶來(lái)8K-12K的新增激，像這樣的位置至少有3-4個(gè)，雖然不同位置的量級(jí)大小不同，但每天2-3W的新增激是很容易做到的，而且這只是我遇到的情況。

在這樣的背景下，拉新工作的重點(diǎn)就集中在如何更好的利用和爭(zhēng)取這些資源上。比如，從推廣物料和精準(zhǔn)展現(xiàn)上提高轉(zhuǎn)化率，哪怕只能提升千分之幾的轉(zhuǎn)化率，帶來(lái)的效果也是非常明顯的。