輔助進行考核

根據(jù)“河長制”方案，對“河長制”實施工作實行分級考核。通過河長制信息化管理平臺系統(tǒng)，可以做到水環(huán)境問題的及時反饋、及時處理，有效提高河長制管理水平。各地應結合本地實際制訂相應的考核細則，考核采用定期考核、日常抽查和社會監(jiān)督相結合的方式，重點考核水環(huán)境質(zhì)量、推進水環(huán)境治理重點項目、污染減排、消除黑臭垃圾河和落實“河長制”等情況，考核結果納入各級生態(tài)建設考核體系，并作為對領導班子和領導干部綜合考核評價的重要依據(jù)?？己私Y果可通過河長制管理信息系統(tǒng)進行網(wǎng)上通報，配合問責和獎懲機制，嚴格督查考核，幫助有效落實考核制度。

業(yè)務層河長制管理信息系統(tǒng)基于云計算平臺可實現(xiàn)綜合展現(xiàn)、項目管理、專題管理、業(yè)務受理、考核管理、文案管理、日常管理、統(tǒng)計報表、系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)管理等各項業(yè)務功能。

 展現(xiàn)層按照河長制管理辦法，展現(xiàn)層分為各級河長的工作臺、巡查人員采集終端、職能部門工作臺、各級系統(tǒng)維護管理終端以及公眾版手機應用軟件等組成，每種終端根據(jù)使用者的職責不同功能有所不同。

業(yè)務流程河長制管理信息系統(tǒng)的業(yè)務（事件）處理流程初期以大網(wǎng)格為基礎，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）級的行政區(qū)域為河長責任范圍。以呼叫中心、APP為入口，各地聯(lián)絡員為協(xié)調(diào)，河長為主線，依托基層村級河長、工作人員與職能部門，完成事件處理流程。

后期在大網(wǎng)格的基礎上，逐步將網(wǎng)格細化，強化呼叫中心功能，實現(xiàn)受理中心機制，弱化各地聯(lián)絡員職責，完善河長的事件處理、指示、匯報自動化流程，完善“河長制”體系架構。