修改400經(jīng)辦人電話需要哪些資料？

需要兩個(gè)資料，經(jīng)辦人身份證復(fù)印件蓋公章，經(jīng)辦人變更函蓋公章。身份證資料就不需要講了。

重點(diǎn)講一下經(jīng)辦人變更函，內(nèi)容也比較簡單。大體的內(nèi)容是，經(jīng)辦人變更為某某；手機(jī)號(hào)碼為X。這個(gè)手機(jī)號(hào)碼非常重要，主要是用來接收系統(tǒng)重要短信，以及平臺(tái)密碼的。

平臺(tái)密碼很重要，不要輕易告知?jiǎng)e人。

所以，如果你確定這個(gè)手機(jī)號(hào)碼是常用的，是公司主要負(fù)責(zé)人的就好。不要改來改去，以免造成不必要的麻煩。龍觀網(wǎng)絡(luò)整理了以上內(nèi)容。

龍觀網(wǎng)絡(luò)模式可以復(fù)制嗎？

可能你也清楚，我們是銷售400電話號(hào)碼的，十年如一日，只做這一款產(chǎn)品。前兩天和青青火鍋的老板聊天，問她生意怎么樣，她說，這三年，她們上架了40多款產(chǎn)品。

做得怎么樣，我想你應(yīng)該猜到了。做公司，選擇產(chǎn)品當(dāng)然是很重要的，一旦選錯(cuò)，就是很麻煩的事情。我們龍觀網(wǎng)絡(luò)模式中重要的是銷售產(chǎn)品的方法，而不是產(chǎn)品本身。我們使用的是網(wǎng)絡(luò)的方式。

2016年前，我們做營銷的兩個(gè)要點(diǎn)是，首先是關(guān)鍵詞，做網(wǎng)絡(luò)，不會(huì)選擇關(guān)鍵詞，不會(huì)做關(guān)鍵詞，你真得還沒有入行。其次是堅(jiān)持，努力天天發(fā)。任何企業(yè)的成功，離不開堅(jiān)持。你如果認(rèn)為一朝努力，以后天天在家睡大覺，那真得是離死不遠(yuǎn)了。

2016年以后，除了以上兩點(diǎn)，我們新增加了一點(diǎn)：內(nèi)容創(chuàng)作。兩年的時(shí)間，我們證明了這條路，不但可行，而且很好。當(dāng)同行都在搶頁面的好位置時(shí)，我們選擇隱忍，我們認(rèn)為戰(zhàn)略就是在別人看不到的地方競爭。

當(dāng)所有人都能看懂，那就沒有競爭的意義了。我們就是選擇一個(gè)別人看不到的盲點(diǎn)，把他做大做強(qiáng)，做透。堅(jiān)持天天做原創(chuàng)，真得不是一件容易的事情。太費(fèi)腦細(xì)胞了，如果不是為自己做事情，我真懷疑自己能不能堅(jiān)持下來。

畢竟自己堅(jiān)持下來了，就不講如果了。如果你會(huì)寫文章，我強(qiáng)烈建議你將這樣的特長利用好，然后發(fā)揮到極致。我的意思不是說讓你寫一篇全國人都能大量傳播的文章，而是讓你堅(jiān)持寫，一天不要停，哪怕不好，也要堅(jiān)持下來。

世間真沒有完美的事情，只要堅(jiān)持下來，別人會(huì)看到你的優(yōu)點(diǎn)的。龍觀網(wǎng)絡(luò)發(fā)布了以上內(nèi)容。

400電話到期時(shí)間。

昨天有一個(gè)客戶問我，400-XXXX-XXX號(hào)碼什么時(shí)候到期。因?yàn)樗麅赡昵熬涂粗羞@個(gè)號(hào)碼了，而這個(gè)號(hào)碼一直被X企業(yè)使用中。

我是這樣和他講的。400電話不存在到期一說，只要一直續(xù)費(fèi)，是長期使用的。我們的手機(jī)號(hào)碼也是一樣的，只要一直續(xù)費(fèi)，一直是我們自己的。

只要你的400號(hào)碼有話費(fèi)，就不會(huì)停機(jī)，不會(huì)停機(jī)，你就一直用著。400電話到期時(shí)間的問題，本身就是偽命題。以上內(nèi)容由龍觀網(wǎng)絡(luò)整理。

從來不怕當(dāng)下的400同行，更怕跨界的同行。

副標(biāo)：小心跨界的同行。

龍觀網(wǎng)絡(luò)曾經(jīng)在過去的文章中，講過競爭對(duì)手的概念。

所謂競爭對(duì)手，就是你的客戶不買你的產(chǎn)品，而買他的產(chǎn)品，他就是你的競爭對(duì)手。

外賣突然火了，方便面的銷量大幅下降，外賣就是方便面的競爭對(duì)手。賣座機(jī)靚號(hào)，手機(jī)靚號(hào)的生意越來越差了，而銷售400電話的生意卻越來越火了。

因?yàn)槿藗儾辉侔焉饩窒拊诋?dāng)?shù)兀嗟氖侨珖?，甚至全世界。不知道你最近有沒有看到一則新聞，華為新研發(fā)了一個(gè)功能，只要手機(jī)輕輕接觸標(biāo)簽，就可以輕松支付，不用開APP就可以支付。

當(dāng)微信和支付寶在支付領(lǐng)域打得火熱的時(shí)候，華為來了。這次有可能是帶來整個(gè)硬件之爭，而不再是單純的軟件之爭。

如果華為能夠把支付占個(gè)半壁江山，可想而知，競爭對(duì)手從來不是看得見的，競爭對(duì)手很多都是來自于外面。就像我們做400電話也一樣，不要光看眼下的同行，那些都沒用，重點(diǎn)是誰是跨界的整合者。

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