新凱悅庫存貿(mào)易是專業(yè)回收收購?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉等各類商品的公司。包括日用百貨回收，箱包袋，工藝品，健身器材，玩具，飾品，服裝，鞋帽，文 體，五金等各類產(chǎn)品。

作為一個專業(yè)從事收購庫存、義烏庫存回收、庫存收購等業(yè)務(wù)的企業(yè)，增加了處理企業(yè)庫存的透明度，減少了企業(yè)有形資產(chǎn)的流失，盤活了庫存積壓商品！提高了企業(yè)資源利用率！??！

在義烏小商品市場的交易過程中，由于玩具更新快，廠家源源不斷的往各大展廳和公司樣品房送樣品。導(dǎo)致展廳樣品擺不下，很多樣品甚至沒有擺上架就不得不撤下來，一般有規(guī)模的大公司二個月左右更新一次樣品，中小公司則需要半年一年不等的時間。解讀出來就是銷售能力不變，每個商品都能周轉(zhuǎn)2次，100萬元的庫存表示商品的種類很多，又能保證動銷、呆滯率肯定低。雖然這些更新快的樣品成色非常新，但是展柜樣品玩具在一定的時間內(nèi)會多少有耗損瑕疵，包裝會慢慢的變舊，由于品種過多，又是廠家免費提供的，所以不管新的舊的都是一起更換，保持展柜產(chǎn)品的款式的更新。

這些樣品玩具因為有小的瑕疵就不能定位為新的玩具，只能當(dāng)庫存處理，但是品種過多每種數(shù)量很少，很多一款就只有一個，要是逐一的定價是一件麻煩事，所以庫存玩具全部都是按斤銷售處理，這樣義烏庫存玩具按斤銷售這個行業(yè)就誕生了。

庫存(Inventory)有時被譯為“存貯”或“儲備”， 是為了滿足未來需要而暫時閑置的資源 ，人、財、物、信息各方面的資源都有庫存問題。

物流管理中這樣定義“庫存”：指一切當(dāng)前閑置的，用于未來的，有經(jīng)濟價值的資源。其作用在于：防止生產(chǎn)中斷，穩(wěn)定作用，節(jié)省訂貨費用，改善服務(wù)質(zhì)量，防止短缺。 庫存也帶有一定弊端：占用大量資金，產(chǎn)生一定的庫存成本，掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。