定制kkv展示架專業(yè)設(shè)計(jì)近幾年來，“首店”已成為衡量城市及項(xiàng)目綜合實(shí)力與魅力重要指標(biāo)。從政府到商業(yè)項(xiàng)目，都紛紛追捧“首店”。尤其對(duì)于一些老牌購物中心來說，引進(jìn)“首店”也是他們穩(wěn)固自身地位、緩解競(jìng)爭(zhēng)、對(duì)抗同質(zhì)化的策略。為吸引消費(fèi)回流，各方面表現(xiàn)出對(duì)引入首店品牌尤其是海外首店品牌的強(qiáng)烈意愿。許多“首店”的確能為城市吸引力加分，也為購物中心賺得不少人氣。然而，“首店”是否能帶來持續(xù)的銷售收入，其火爆能否一直延續(xù)下去，還有待市場(chǎng)的驗(yàn)證。

從品牌來看，以THE COLORIST調(diào)色師、KKV為主的美妝集合店中的品牌主要以走線上渠道的本土品牌為主，比如花西子、橘朵、Girlcult、VNK、colorkey等主打線上的國貨品牌，同時(shí)也引入部分中低價(jià)位的海外品牌進(jìn)行商品擴(kuò)充。相較于傳統(tǒng)美妝店，新式美妝集合店設(shè)計(jì)更精美、裝修更亮眼，對(duì)于消費(fèi)者來說體驗(yàn)感更為豐富，在視覺、陳列、體驗(yàn)上做出了。對(duì)于商場(chǎng)來說，美妝集合店作為自帶流量的新業(yè)態(tài)，自然也成為了招商新寵。定制kkv展示架專業(yè)設(shè)計(jì)

THE COLORIST調(diào)色師設(shè)計(jì)上金屬科技感混搭品牌色少女心粉的空間設(shè)計(jì)風(fēng)格，整個(gè)門店時(shí)尚、簡(jiǎn)約。WOW COLOUR設(shè)計(jì)上將工業(yè)風(fēng)和少女心融合，配合大面積LCD墻、整面“口紅墻”、COLORKEY巨型唇釉等元素。未來美妝集合店的業(yè)態(tài)會(huì)變得非常分層?！捌鋵?shí)美妝集合店行業(yè)發(fā)展蠻久了，我以前做投資的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)中國有20多萬家大大小小的店鋪，有很多水下但很大的美妝集合店，因?yàn)樗麄兂?jí)賺錢，所以不用融資，只是大家不知道而已。”楊光介紹道。

傳統(tǒng)百貨巨頭、美妝集團(tuán)自營的集合店，雖然在性上有所欠缺，但在品牌掌控力上更具優(yōu)勢(shì)。目前，新一代美妝集合店目前的高歌猛進(jìn)的姿態(tài)大舉攻占美妝市場(chǎng)，贏得年輕消費(fèi)者的關(guān)注和喜愛。對(duì)于它們來說，未來是否能一直緊緊抓住消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)成為關(guān)鍵的事情，畢竟潮流易逝，而新一代美妝集合店恰恰主打的就是潮流爆品的模式。定制kkv展示架專業(yè)設(shè)計(jì)

定制kkv展示架專業(yè)設(shè)計(jì)聚焦到相對(duì)微觀的購物中心來看，KKV的選址兼顧了新興購物中心與成熟購物中心。注：根據(jù)贏商大數(shù)據(jù)的劃分，購物中心運(yùn)營三年以上，為成熟項(xiàng)目，三年以下為新興項(xiàng)目。新興購物中心，占比70%。這類購物中心，通常定位年輕、時(shí)尚，與KKV原生品牌基調(diào)契合。對(duì)于特別新的購物中心，KKV通常選在購物中心同日或同期、節(jié)假日開業(yè)，獲得“熱場(chǎng)子”效應(yīng)，疊加KKV自身品牌效應(yīng)，獲得雙重流量加持。

老項(xiàng)目，占比30%。這類購物中心，通常有空間、業(yè)態(tài)老化等問。面對(duì)新興購物中心的競(jìng)爭(zhēng)擠壓，很多老購物中心都傾向于引進(jìn)KKV這類新興、跨界、年輕的品牌，吸引年輕客群。贏商網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，KKV在今年十一進(jìn)駐了北京悅薈萬科廣場(chǎng)（開業(yè)于2013年），已成為該項(xiàng)目獨(dú)特亮眼的人氣打卡點(diǎn)。據(jù)了解，未來KKV還會(huì)有針對(duì)性地進(jìn)駐類似老舊商業(yè)項(xiàng)目，活化原有商業(yè)底蘊(yùn)。全程沒有導(dǎo)購打擾在里面泡上一天也沒人管~彩妝零食護(hù)膚品手帳文具玩具..有10多個(gè)種類甚至寵物用品都有! !定制kkv展示架專業(yè)設(shè)計(jì)

“它家主打的就是一秒拯救系列!以“墻”為度量單位什么一整面墻的耳釘一整面墻的酒類一整面墻面膜...讓人進(jìn)來就控制不住自己的錢包。[飾品區(qū)&閃閃發(fā)光]，沒有女生可以抗拒的一整面飾品墻精致的耳飾玲瑯滿目各種風(fēng)格都有想全部打包回家(幻想一下必)。[彩妝護(hù)膚 區(qū)&女生寶藏閣]全網(wǎng)的美妝產(chǎn)品這里輕松get，國際進(jìn)口彩妝平價(jià)又好用直接帶回家。

[文具區(qū)&天堂 ].文具們一格一列規(guī)則擺放整齊到像粘貼解壓又舒爽，簡(jiǎn)直是患者的福音堪比文具店[玩具區(qū)&包羅萬象]模型、布偶、公仔、積木等趣味知足的玩具瞬間重回兒時(shí)歡樂時(shí)光。[零食區(qū)&秒變大贏家]零食區(qū)是吃貨的天堂一點(diǎn)不過分各個(gè)國家網(wǎng)紅零食數(shù)不勝數(shù)。[酒飲空間&Party必備 ]各種紅酒白酒葡萄酒，低至4.5，適合小仙女獨(dú)自一人一小杯飲酒醉，或者情侶兩人浪漫的氛圍來上一杯。定制kkv展示架專業(yè)設(shè)計(jì)

定制kkv展示架專業(yè)設(shè)計(jì)受新冠疫情影響，全球范圍內(nèi)多家零售巨頭都遭遇了寒潮，甚至走向了衰落，英國曾經(jīng)百貨公司Debenhams瀕臨破產(chǎn)、美國服裝零售商Ascena申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)、世界商店梅西百貨也在疫情的疊加沖擊下告急。與很多企業(yè)削減預(yù)算，關(guān)店退守的策略不同，超級(jí)平價(jià)品牌名創(chuàng)優(yōu)品正走向一條激進(jìn)的全球化擴(kuò)張之路。在名創(chuàng)優(yōu)品（集團(tuán)）董事會(huì)兼首席執(zhí)行官葉國富看來，雖然疫情讓實(shí)體零售受到重創(chuàng)，但這也是商場(chǎng)和門店租金的時(shí)候，這也成為名創(chuàng)優(yōu)品持續(xù)開拓門店的一大機(jī)遇。

葉國富表示，“經(jīng)濟(jì)下行預(yù)期下，超級(jí)平價(jià)品牌的機(jī)會(huì)已經(jīng)到來”。得益于低成本、的供應(yīng)鏈體系，名創(chuàng)優(yōu)品在海外市場(chǎng)的產(chǎn)品性價(jià)比遠(yuǎn)超同業(yè)。2020年下半年名創(chuàng)優(yōu)品加大了在海外市場(chǎng)的擴(kuò)張速度，10月份先后在加拿大、美國、尼日利亞、印度、哥倫比亞、法國、柬埔寨、沙特阿拉伯等國開設(shè)新店鋪。定制kkv展示架專業(yè)設(shè)計(jì)

黃金位置，林立，那只明黃“集裝箱”總是很亮眼。，新型國潮主力店KKV，正式推出不到半年，已在北京、廣州、深圳、武漢等城市落地多家門店。KKV在購物中心刮起一陣“集裝箱”的風(fēng)潮，成為今年的現(xiàn)象級(jí)人氣新物種。但在KKV誕生之初，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為“看不懂”。KKV大膽、另類的集裝箱風(fēng)格，有別于國內(nèi)生活方式集合店“千篇一律”的原木、北歐清新風(fēng)；陳列亦不按常理出牌，飾品墻直頂天花板，而普通門店傳統(tǒng)貨架普遍高度是1.4~1.5米。

就是這片被某飾品零售斷言“不懂怎么賣飾品”的墻，在小紅書、大眾點(diǎn)評(píng)等社交媒體上刷屏，成了消費(fèi)者爭(zhēng)先恐后前來打卡的勝地。過去小半年，KKV將一個(gè)個(gè)不可能變成了可能，從廣東快速走向全國，實(shí)現(xiàn)了從0到1，再到10的蛻變。如此破繭成蝶，正引來越多越多購物中心主動(dòng)拋來橄欖枝。定制kkv展示架專業(yè)設(shè)計(jì)

定制kkv展示架專業(yè)設(shè)計(jì)名創(chuàng)優(yōu)品和無印良品門店鋪設(shè)數(shù)量差異懸殊的主要原因之一在于二者截然不同的門店策略。名創(chuàng)優(yōu)品實(shí)行“加盟制為主、直營為輔”的經(jīng)營策略，采用與ZARA、優(yōu)衣庫等相同的貨品保證金制度。合作商繳納品牌使用費(fèi)和貨品保證金后，由公司統(tǒng)一招聘員工、設(shè)計(jì)店面裝修圖紙、且統(tǒng)一配發(fā)貨品，因此合作商在經(jīng)營過程中只需承擔(dān)裝修、員工工資等成本費(fèi)用，且無需考慮貨品庫存分配等經(jīng)營問題，很大程度上降低了加盟合作商在經(jīng)營策略上的難度和貨品囤積的風(fēng)險(xiǎn)。

無印良品則是實(shí)行直營制，由公司總部直接經(jīng)營、投資、管理各個(gè)零售店的經(jīng)營形態(tài)，采取縱深式的管理策略，這種制度幫助無印良品全球范圍內(nèi)的店面在經(jīng)營戰(zhàn)略、品牌理念上都高度統(tǒng)一，維護(hù)了品牌的整體性。但直營制的擴(kuò)張策略使得成員店的自主性、創(chuàng)造性都受到極大局限，從而也限制了品牌的發(fā)展速度；與此同時(shí)，直接統(tǒng)一管理的模式也使得企業(yè)的管理系統(tǒng)隨著門店數(shù)量增加而變得愈加龐雜，經(jīng)營難度日漸上升。定制kkv展示架專業(yè)設(shè)計(jì)除去服裝類，名創(chuàng)和無印涵蓋的產(chǎn)品品類重合度極高，門店風(fēng)格也有所類似，這種情況下，門店高密度、高覆蓋的名創(chuàng)優(yōu)品占據(jù)了明顯優(yōu)勢(shì)。

KK集團(tuán)子品牌強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇：旗艦店落地成都，3月份銷售額超500萬另據(jù)贏商大數(shù)據(jù),春熙路商圈居住人口中,男女比分別為52.74%和47.26%,比例非常接近。同時(shí),19歲—24歲的Z世代群體及25—34歲的(95后-85后)年輕消費(fèi)群體,平均占比為64.01%。他們的消費(fèi)力和消費(fèi)意愿都很強(qiáng),與KKV的瞄準(zhǔn)的核心用戶群吻合。

策略性選址、精準(zhǔn)選品、潮流創(chuàng)意空間特色等多重因素疊加下,KKV成都獨(dú)棟旗艦店開業(yè)即火爆。據(jù)項(xiàng)目方透露,在消費(fèi)尚未完全復(fù)蘇的3月,其單店銷售超500萬元,日均銷售額超20萬元,日均客流達(dá)2.92萬人次?；鸨谋澈?透露的是KKV強(qiáng)勁的品牌勢(shì)能。定制kkv展示架專業(yè)設(shè)計(jì)