公司是一家潛心出示品牌童裝一手貨源，品牌童裝加盟連鎖的服裝業(yè)，品牌童裝折扣批,品牌童裝折扣,批品牌童裝，主營(yíng)業(yè)務(wù)中國(guó)、外一二線知1名品牌童裝，年紀(jì)精準(zhǔn)定位2-十四歲，設(shè)計(jì)風(fēng)格以身心健康、時(shí)尚潮流、舒服、時(shí)尚潮流、童真童趣主導(dǎo)深秋冬品牌童裝批發(fā)走份服務(wù)熱線

在探究這奧妙之前，首先要明白不是定什么價(jià)格顧客都能接受，顧客有自己的判斷和選擇。要拿出更多的精力，關(guān)注顧客的需求，研究顧客愿意付多少錢購(gòu)買我們的商品。是的，要研究顧客愿意付多少錢，而不是這個(gè)商品應(yīng)該值多少錢。商品的價(jià)格與價(jià)值有時(shí)并不匹配，而且更多時(shí)候，是零售商制造的一些價(jià)格迷團(tuán)迷惑了消費(fèi)者。

這就為什么許多時(shí)候，消費(fèi)者會(huì)不自覺(jué)地選擇帶9尾數(shù)的商品。當(dāng)有人問(wèn)起這個(gè)商品的價(jià)格時(shí)，大多以左邊位回答，比如3塊多，細(xì)算下來(lái)，其實(shí)和4元幾乎無(wú)差別。所以，零售商別再緊盯成本 利潤(rùn)的定價(jià)方式，更多的是要想想顧客的需求，從顧客角度制定價(jià)格，有些利潤(rùn)就不會(huì)輕易得被削薄

要準(zhǔn)備兩手資金，進(jìn)貨資金以及補(bǔ)貨資金，就是怕之前進(jìn)的貨賣不出去，形成壓貨現(xiàn)象，這樣對(duì)童裝店生意影響非常大，甚至有時(shí)候已經(jīng)要換季了，上一季度的商品還沒(méi)有賣出去，但是生意還得做下去啊，需要補(bǔ)充新貨，不能沒(méi)有周轉(zhuǎn)資金，于是要有補(bǔ)貨資金，盡量脫手換季衣服，比如清倉(cāng)大甩賣，優(yōu)惠酬賓之類的，給童裝店增加點(diǎn)人氣，又能脫手滯銷產(chǎn)品。