日常核算過程中的注意事項

日常核算過程中的注意事項 　　用財務(wù)軟件進行日常的會計核算，有時會遇到自找麻煩的事，手工處理中很簡單的事情，在計算機上你卻束手無策!常見的問題如下： 　　1、不能進行憑證錄入：剛使用軟件時，你首先會進入“憑證處理模塊”，進行憑證的錄入，但往往你都不會成功。原因何在?因為你未對憑證進行“憑證類別”(也就是常見的“收字、轉(zhuǎn)字、付字”)設(shè)定，解決方法很簡單，進入“憑證類別”進行設(shè)定即可。 　　2、錄入的憑證無法登帳。當(dāng)你辛辛苦苦地錄完憑證之后，在進行記帳操作時，你很可能會發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)可供記帳的憑證是空白的，為什么?這里，就不得不提到核算的過程了。在金蝶的財務(wù)軟件中，基本的核算過程是：憑證錄入->憑證審核->憑證錄帳，這個基本程序是不可不知的。另外，根據(jù)交叉監(jiān)督的原則，在憑證錄入時你是不可能同時進行憑證審核、記帳的，你(或者其他人)必須以不同的身份再次重新登錄，才能夠進行審核、記帳操作。 　

財務(wù)軟件中的簡潔方法

一般的財務(wù)軟件其實有很多簡單快捷的功能，但是很多財務(wù)人員都是不知道而且根本沒見過。

比如一些常用的憑證，摘要大部分都是差不多，這個時候可以設(shè)置摘要模板，平常使用的時候就可以直接調(diào)用，不需要每次都填制。另外一些常用的憑證可以設(shè)置憑證模板，遇到要使用的時候調(diào)用就可以。

在這里不得不展開說一個效率陷阱的問題。我們財務(wù)人員會因為自己的工作習(xí)慣，采用一些效率低下的方法，其他人已經(jīng)通過摸索有很好的改進方法，但是很多財務(wù)人員明明知道有效率提升的方法，但是因為習(xí)慣問題就是不愿改進方法，這種現(xiàn)象在職場上是非常常見的。我自己在日常的財務(wù)管理的過程中，一些同事是拒絕改進的，即使這個方法很好；所以很多時候為了推動變革，我不得不強制性的推行。

另外在財務(wù)軟件中有一種“多維數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計方法”可以解決很多數(shù)據(jù)字段的交叉、匹配問題，財務(wù)人員做數(shù)據(jù)的效率會極大提升，是解決財務(wù)人員數(shù)據(jù)工作的根本，這個內(nèi)容比較復(fù)雜，但是非常和實用，我會在下面的章節(jié)中專門去講。

在工作優(yōu)化和效率提升方面，財務(wù)人員需要能打破自己的常規(guī)習(xí)慣，并且不斷的研究和學(xué)習(xí)新的方法，摸索出很多行之有效的方法，并且能為工作帶來極大的改進。

張良杰:未來鴻蒙就像手機界面上的服務(wù)框一樣

張良杰說，鴻蒙不僅僅是移動操作系統(tǒng)，更是萬物互聯(lián)的操作系統(tǒng)，這樣在企業(yè)應(yīng)用場景中，就能輕易實現(xiàn)移動端與設(shè)備的高速通信。可以說，鴻蒙給我們打開了集成化整合各種企業(yè)業(yè)務(wù)能力的思路以及提供了實現(xiàn)的平臺。

張良杰認(rèn)為，未來，鴻蒙就像手機界面上的服務(wù)框一樣，框里可以放很多企業(yè)經(jīng)營管理中相關(guān)聯(lián)的服務(wù)。而搭載鴻蒙系統(tǒng)的設(shè)備就可以秒變?yōu)樵茣r代企業(yè)全場景管理的入口。

據(jù)了解，作為華為鴻蒙的生態(tài)合作伙伴，金蝶與華為在生態(tài)方面互為支撐、攜手共進。金蝶同時也是華為“同舟共濟”戰(zhàn)略合作伙伴，雙方的合作將進入深度協(xié)同的階段。

財務(wù)軟件

財務(wù)軟件-標(biāo)準(zhǔn)會計準(zhǔn)則 (四)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化 國內(nèi)企業(yè)在選擇管理軟件的時候，特別重視軟件提供的財務(wù)一體化解決方案。 企業(yè)在快速成長階段， 信息化作為內(nèi)部管理平臺構(gòu)建的重要手段之一， 受重視程度往往不夠： 或者雖然重視， 但缺乏長遠統(tǒng)一的思路。 往往只是根據(jù)短期業(yè)務(wù)“瓶頸”在部門業(yè)務(wù)的層次上去實施信息系統(tǒng)。業(yè)務(wù)部門在項目需求、項目立項、 項目預(yù)算和項目選型上具有更大的發(fā)言權(quán)， 結(jié)果往往造成信息部門一味滿足業(yè)務(wù)部門的即時需求， 結(jié)果導(dǎo)致信息孤島。 對快速成長的企業(yè)來說， 關(guān)鍵是正確認(rèn)識管理信息化在企業(yè)成長發(fā)展中的效能作用問題， 確保從企業(yè)中長期業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)進行信息系統(tǒng)的規(guī)劃。 國內(nèi)企業(yè)對資金管理和財務(wù)管理都非常重視， 對財務(wù)模塊的要求甚至高于對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求。如財務(wù)與業(yè)務(wù)之間的稽核關(guān)系，國內(nèi)要求訂單、、倉庫記錄絲絲相扣。 隨著國內(nèi)企業(yè)對財務(wù)業(yè)務(wù)一體化重視程度的日益加強， 這方面的財務(wù)軟件將成為未來財務(wù)軟件市場的新貴。 另外， 一些主要財務(wù)軟件廠商正在適應(yīng)時代發(fā)展的趨勢， 從單一的財務(wù)軟件向企業(yè)資源計劃軟件方向發(fā)展。 當(dāng)然， 由于我國企業(yè)的管理基礎(chǔ)薄弱，管理人員素質(zhì)良莠不齊，短期內(nèi)要在我國推廣實施ERP系統(tǒng)是不可能的。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件在未來相當(dāng)長一段時間內(nèi)，仍將有較大的市場空間。 但是在戰(zhàn)略上， 我們應(yīng)當(dāng)富有長遠眼光， 向國際上先進的管理思想和先進的信息技術(shù)看齊，學(xué)習(xí)他們的先進經(jīng)驗，開拓自己的思路。只有這樣，才能把握正確的發(fā)展方向，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。