“一物一碼”并不是簡(jiǎn)單的掃碼營(yíng)銷(xiāo)工具，而基于云平臺(tái)將消費(fèi)者、品牌商家、流通三者連接起來(lái)，從而能提供各方位的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)、防偽追溯、倉(cāng)儲(chǔ)物流等解決方案的一種企業(yè)級(jí)管理工具 ，是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的利器。

零售品牌每天賣(mài)出的商品數(shù)以億計(jì)，但由于缺乏與消費(fèi)者的關(guān)聯(lián)，導(dǎo)致巨大流量“消失”并且難以回流沉淀?！凹t包”、“贈(zèng)飲”、“再來(lái)一瓶”是食品品牌的常規(guī)營(yíng)銷(xiāo)手段。一物一碼賦予每件商品生成一個(gè)專屬的營(yíng)銷(xiāo)碼，供消費(fèi)者掃碼跳轉(zhuǎn)小程序、公眾號(hào)，為零售品牌提供了大數(shù)據(jù)支持，例如，商家可以在后臺(tái)查看商品的掃碼時(shí)間、地點(diǎn)、購(gòu)買(mǎi)商品的用戶年齡、性別、地域分布等用戶畫(huà)像數(shù)據(jù)。

溯源防偽產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有2條不同的路線：一種是“自上而下”，由國(guó)家、政府機(jī)構(gòu)等依靠政策、法律法規(guī)來(lái)推動(dòng)的強(qiáng)制性溯源，主要集中在食品、農(nóng)產(chǎn)品、藥品等方面。另一種是“自下而上”，由行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)等為了提升自身品牌和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力而自行推動(dòng)的，主要在化妝品、時(shí)尚品、電子產(chǎn)品等。傳統(tǒng)溯源防偽的痛點(diǎn)：以上講了傳統(tǒng)溯源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向以及實(shí)現(xiàn)方式，但傳統(tǒng)溯源技術(shù)似乎無(wú)法從根本上解決這些問(wèn)題，原因有三：一、傳統(tǒng)溯源缺乏公信力，消費(fèi)者信任度低 我國(guó)各行業(yè)的溯源體系建設(shè)還處于初級(jí)階段，相關(guān)的法律法規(guī)、監(jiān)管體制尚未完善。多數(shù)溯源體系都是各個(gè)企業(yè)各自為政，缺少有公信力的機(jī)構(gòu)部門(mén)參與監(jiān)管。

一物一碼加上公益福利營(yíng)銷(xiāo)思路，已經(jīng)逐步成為主流營(yíng)銷(xiāo)模式，可以肯定的是，搭乘這陣東風(fēng)無(wú)疑會(huì)節(jié)省不少力氣，獲得更多資源和收益，但是否搭乘這陣東風(fēng)，全然要看決策者的選擇與取舍。

同傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式相比一物一碼營(yíng)銷(xiāo)更有針對(duì)性，通過(guò)收集的大數(shù)據(jù)，根據(jù)不同的運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景，匹配不同的規(guī)則策略，實(shí)現(xiàn)差異化、精準(zhǔn)化的營(yíng)銷(xiāo)，讓品牌的每一分促銷(xiāo)成本花的有價(jià)值。

可以說(shuō)在現(xiàn)代的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)中，一物一碼數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)已成為標(biāo)配，沒(méi)有一物一碼的營(yíng)銷(xiāo)將會(huì)失去一輛直達(dá)消費(fèi)者的“直通車(chē)”。