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下面為您介紹：

周轉庫存：為滿足日常生產經營需要而保有的庫存。周轉庫存的大小與采購量直接有關。企業(yè)為了降低物流成本或生產成本，需要批量采購、批量運輸和批量生產，這樣便形成了周期性的周轉庫存，這種庫存隨著每天的消耗而減少，當降低到一定水平時需要補充庫存。

安全庫存：為了防止不確定因素的發(fā)生（如供貨時間延遲、庫存水消耗速度豁然加快等）而設置的庫存。安全庫存的大小與庫存安全系數(shù)或者說與庫存服務水平有關。從經濟性的角度看，安全系數(shù)應確定在一個合適的水平上。

調節(jié)庫存：用于調節(jié)需求與供應的不均衡、生產速度與供應的不均衡以及各個生產階段產出的不均衡而設置的庫存。

在途庫存：處于運輸以及停放在相鄰兩個工作或相鄰兩個組織之間的庫存，在途庫存的大小取決于運輸時間以及該期間內平均需求。

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庫存是指為了滿足未來需要而暫時閑置的資源。目前很多行業(yè)都有庫存的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象都有利于各行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展， 庫存意義上在于縮短訂貨提前期，平衡企業(yè)物流，維持生產的穩(wěn)定，平衡流通資金的占用；庫存的產生又占用著資源、消耗著資金，加大了產品管理成本等。但不可否認的是庫存使得企業(yè)實現(xiàn)了規(guī)模經濟，平衡著供需關系，在產品供應鏈中起到了一定的緩沖作用。 庫存的目標是緩解供求關系，防止超儲和缺貨的產生。

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為您分享：庫存控制保持合理庫存。庫存管理的目的是保持合適的庫存量，既不能過度積壓也不能短缺。讓企業(yè)管理者困惑的是：庫存控制的標準是什么?庫存控制到什么量才能達到要求?如何配置庫存是合理的?這些都是庫存管理的風險計劃問題。