貨易儲(chǔ)是國內(nèi)領(lǐng)1先的倉配物流綜合服務(wù)商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。核心業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運(yùn)倉配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運(yùn)營及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。

　對(duì)于托運(yùn)人、進(jìn)口商、制造商和零售供應(yīng)商來說，要從他們與第三方物流供應(yīng)商的關(guān)系中得到較大的好處，就需要從在高層樹立榜樣開始。通過這些文件可以看出該第三方的內(nèi)部操作是否細(xì)致，內(nèi)部做事的標(biāo)準(zhǔn)是否合理。必須首先建立一個(gè)道德框架，使其員工能夠走到一起，分享想法，并朝著一個(gè)共同的目標(biāo)努力。這將允許托運(yùn)人、進(jìn)口商、制造商和零售供應(yīng)商從他們的第三方物流合作伙伴那里獲得價(jià)值。反過來，這將允許3PL合作伙伴建立提供客戶服務(wù)的適當(dāng)框架。

現(xiàn)代物流中不可缺少的重要環(huán)節(jié)關(guān)于倉儲(chǔ)對(duì)于物流系統(tǒng)的重要意義可從供應(yīng)鏈的角度來進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。同時(shí)，也支持B2B的銷售訂單處理和配送交付，幫助商家建立全渠道的物流服務(wù)體系。從供應(yīng)鏈的角度，物流過程可看作是由一系列的“供給”和“需求”組成，當(dāng)供給和需求節(jié)奏不一致，兩個(gè)過程不能很好的銜接，就會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能即時(shí)消費(fèi)或存在需求卻沒有產(chǎn)品滿足的情況，此時(shí)就需建立產(chǎn)品的儲(chǔ)備，將不能即時(shí)消費(fèi)的產(chǎn)品儲(chǔ)存起來以備滿足后來需求。供給和需求之間既存在實(shí)物的“流動(dòng)”，也存在實(shí)物的“靜止”，靜止?fàn)顟B(tài)即將實(shí)物進(jìn)行儲(chǔ)存，實(shí)物處于靜止是為了更好的銜接供給和需求這兩個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。

    電商倉儲(chǔ)的全過程：產(chǎn)品入庫記錄、庫存管理、出庫記錄、進(jìn)出庫文件管理、報(bào)表匯總、賬目核對(duì)。電商倉儲(chǔ)在近幾年有了顯著發(fā)展，在管理方面的技術(shù)上要優(yōu)于客戶，可以根據(jù)客戶的需求作出快速響應(yīng)，在庫存和效率方面，降低成本提高利潤率。我們需要管理人員，規(guī)范電商倉儲(chǔ)管理，不僅可以避免倉儲(chǔ)管理問題，而且可以了解產(chǎn)品的數(shù)量和銷售。并且電商倉儲(chǔ)是在做應(yīng)該在倉儲(chǔ)做的事情，盡量不要把倉儲(chǔ)的一個(gè)角落分成員工宿舍或車庫等。這樣可以避免電商的倉儲(chǔ)資源浪費(fèi)