引入智慧工地管理系統(tǒng)后，既能提高管理效率，又能節(jié)省大量時(shí)間和人力成本。智慧工地管理系統(tǒng)能夠?yàn)轫?xiàng)目參與各方提供“智慧工地”整體解決方案，不僅包括對(duì)人的管理，而且還包括“機(jī)、料、法、環(huán)”等核心要素的管理，實(shí)現(xiàn)了資金、人、材、料、機(jī)、環(huán)等全要素全過程的可控可預(yù)警。智慧工地管理系統(tǒng)，通過物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的整合，變被動(dòng)監(jiān)督為主動(dòng)監(jiān)控，從而能提高整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的管理運(yùn)行效率。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的穩(wěn)步推進(jìn)，基建需求持續(xù)擴(kuò)張，工地?cái)?shù)量不斷增加。與此同時(shí)，建筑行業(yè)分散化、流動(dòng)化、不穩(wěn)定性等特點(diǎn)造成的管理難題和建筑行業(yè)本身安全事故多發(fā)的問題也困擾著整個(gè)行業(yè)。智慧工地是工程現(xiàn)場(chǎng)一體化管理的一種模式，它通過深度利用傳感器、物聯(lián)網(wǎng)、RFID、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)，改變了傳統(tǒng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)參建各方現(xiàn)場(chǎng)管理的交互方式、工作方式和管理模式，實(shí)現(xiàn)了工程管理的可視化、智能化。

智慧工地“黑科技”；利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程調(diào)度；項(xiàng)目部在五個(gè)車站現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置車輛識(shí)別系統(tǒng)和智能稱重系統(tǒng)，連線智慧工地大數(shù)據(jù)中心平臺(tái)，對(duì)進(jìn)出車輛、設(shè)備、物資進(jìn)行自動(dòng)記錄及自動(dòng)稱重，同時(shí)對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，以實(shí)現(xiàn)設(shè)備的智慧調(diào)度，提高了設(shè)備使用率。通過物聯(lián)網(wǎng)對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行管控，針對(duì)異常或違1章情況進(jìn)行實(shí)時(shí)告知，提高作業(yè)人員對(duì)設(shè)備的掌控力度，配合工地現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，建立安全施工體系，保障施工作業(yè)安全，防范于未然。