博富特培訓(xùn)，已擁有且強(qiáng)大的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)-旗下培訓(xùn)師都擁有豐富的國際大公司生產(chǎn)及管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)，接受過系統(tǒng)的培訓(xùn)師培訓(xùn)、訓(xùn)練及能力評估，能夠開發(fā)并講授從高層管理到基層安全技術(shù)、技能培訓(xùn)等一系列課程。

      我們致力于為客戶提供且實(shí)用性強(qiáng)的培訓(xùn)服務(wù)，為企業(yè)提供有效且針對性強(qiáng)的定制性培訓(xùn)服務(wù)，滿足不同行業(yè)、不同人群的培訓(xùn)需求。

      蘇州博富特是一家以企業(yè)管理咨詢、環(huán)境技術(shù)咨詢、 安全服務(wù)咨詢、工程技術(shù)服務(wù)、教育培訓(xùn)為主要業(yè)務(wù)的咨詢公司。  蘇州我們側(cè)重于企業(yè)在運(yùn)營過程的安全、質(zhì)量、成本、交付和員工培訓(xùn)等方面的咨詢服務(wù)和方案改善。我們有強(qiáng)大的工程師團(tuán)隊(duì)和企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，針對企業(yè)發(fā)生的問題，幫助企業(yè)在符合法律法規(guī)和成本可控的前提下，為企業(yè)找出現(xiàn)存條件下的適合方案，讓您在安全文化和績效提升方面查的容易、學(xué)的輕松、管的容易、做的標(biāo)準(zhǔn)。

       蘇州博富特企業(yè)管理咨詢有限公司是一家以企業(yè)管理咨詢、環(huán)境技術(shù)咨詢、 安全服務(wù)咨詢、工程技術(shù)服務(wù)、教育培訓(xùn)為主要業(yè)務(wù)的咨詢公司。

       我們咨詢服務(wù)的優(yōu)勢在于：幫助企業(yè)在符合法律法規(guī)和成本可控的前提為企業(yè)找出現(xiàn)存條件下的更優(yōu)方案。 

       蘇州博富特企業(yè)管理信息化系統(tǒng)有：五位一體安全生產(chǎn)信息化平臺系統(tǒng)、博富特在線培訓(xùn)系統(tǒng)、EHS訪客系統(tǒng)智能工單系統(tǒng)（MES)、ESOP系統(tǒng)隱患排查系統(tǒng)、電子作業(yè)票系統(tǒng)、智能點(diǎn)巡檢系統(tǒng)、承包商管理系統(tǒng)。

蘇州博富特是以安全，環(huán)境咨詢服務(wù)為基礎(chǔ)，為客戶提供EHS一體化的解決方案，我們側(cè)重于企業(yè)在運(yùn)營過程的安全、質(zhì)量、成本、交付和員工培訓(xùn)等方面的咨詢服務(wù)和方案改善 我們咨詢服務(wù)的優(yōu)勢在于：幫助企業(yè)在符合法律法規(guī)和成本可控的前提為企業(yè)找 出現(xiàn)存條件下的更優(yōu)方案。 公司服務(wù)項(xiàng)目為:QEHS 體系咨詢（ISO14001、ISO45001體系建設(shè)輔導(dǎo)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)輔導(dǎo)）、新、改、擴(kuò)項(xiàng)目服務(wù)（包括項(xiàng)目可行性報(bào)告，立項(xiàng)備案，規(guī)劃設(shè)計(jì)，水土保持方案，EHS“三同時(shí)”等）、EHS評價(jià)與相關(guān)檢測、EHS管理專項(xiàng)咨詢（EHS 文化建設(shè)、企業(yè)EHS 可視化管理）、EHS應(yīng)急管理咨詢。工程技術(shù)服務(wù)；環(huán)境技術(shù)咨詢（工業(yè)廢氣、工業(yè)廢水等環(huán)保設(shè)備設(shè)施的設(shè)計(jì)、工程施工及運(yùn)營維護(hù)）。

一、風(fēng)險(xiǎn)評估前期工作準(zhǔn)備    

     （1）企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作的需要，成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭的風(fēng)險(xiǎn)評估領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組建由分管負(fù)責(zé)人、車間與班組負(fù)責(zé)人，以及安全、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備、消防等技術(shù)人員組成的專門工作機(jī)構(gòu)，制定相應(yīng)的管理制度，明確工作流程和過程控制要求，明確各層級、各部門、各崗位在風(fēng)險(xiǎn) 評估過程中的工作職責(zé)。

     （2）在開展風(fēng)險(xiǎn)評估前，企業(yè)應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)評估工作方案，明確風(fēng)險(xiǎn)評估的基本程序，編制相應(yīng)的工作表單，并針對性地開展企業(yè)內(nèi)部全員培訓(xùn)和專題培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)。

     （3）企業(yè)可通過訪談、問卷調(diào)查、經(jīng)驗(yàn)介紹、討論交流、案例分析等方式，收集、整理企業(yè)安全現(xiàn)狀信息和必要的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及事故案例。