但是在長期的使用過程中難免會出現(xiàn)的一些碰撞，這種碰撞后的結(jié)果就是油漆脫落，可能在我們實際的倉庫管理過程中這種事情是常見的很多人都習(xí)以為常了，如果您想幫助企業(yè)節(jié)省成本想做好貨架維護(hù)那么從現(xiàn)在開始如果發(fā)現(xiàn)這種情況應(yīng)當(dāng)及時找專業(yè)的油漆工過來補漆，防止因為油漆脫落后受潮濕然后生銹。還有就是很多人認(rèn)為貨架保養(yǎng)的時候定期把表面的灰塵擦一擦這也算是一種保養(yǎng)，其實這種保養(yǎng)小編多少有一些不贊同，為什么呢?也許，在工具柜價格上，我們可以給您一些幫助，當(dāng)然，對企業(yè)車間選擇工位器具來說，也是可以幫助的,希望不僅從質(zhì)量和售后上幫你節(jié)省還希望可以從更多的方方面面來做到助力車間企業(yè)規(guī)劃實現(xiàn)8S管理。因為一般我們倉庫都選擇全封閉的，這樣倉庫潮濕肯定是避免不了的如果再加上用濕抹布擦拭的話會顯得更潮濕

周轉(zhuǎn)箱，搬運車，置物柜等都有其獨特的功能。它們都是為車間管理服務(wù)的無償員工。總之，工位器具在6S生產(chǎn)管理中的應(yīng)用必不可少，是車間工位管理的基礎(chǔ)性裝備。整車裝配廠中，各車間相互配合完成整車裝配，不同車間使用的工位器具互不相通，沖壓及焊裝車間的零部件工位器具主要裝載汽車車身件、總裝工位器具則是裝載整車內(nèi)外飾件等等汽車零部件工位器具應(yīng)用在裝配廠的角角落落，他們雖然樣式、用處各不相同，但他們結(jié)構(gòu)設(shè)計的8項原則是不變的。與零部件直接接觸面要使用耐油橡膠板、尼龍塊、PVC板隔離，防止零部件表面出現(xiàn)劃痕。

原則4：零部件工位器具設(shè)計時，整體高度不能超多1.3m，距離地面高度不能低于0.7m，以考慮操作者作業(yè)高度的合理性為主。

原則5：零部件工位器具設(shè)計時考慮生產(chǎn)綱領(lǐng)確定零件存放的數(shù)量，有利于零件合理配送，提升生產(chǎn)效率。

原則6：工位器具要根據(jù)生產(chǎn)車間布局來設(shè)計規(guī)劃，避開消防通道以及物流通道。

原則7：工位器具常要由叉車叉去運轉(zhuǎn)，因此設(shè)計時要保證底部叉車孔間的距離為0.7m。

原則8：零部件工位器具應(yīng)設(shè)計標(biāo)識板，標(biāo)識板內(nèi)容包含零件名稱、使用車間和零部件裝在數(shù)量等信息。

必須保持工位器具內(nèi)及四周環(huán)境無垃圾、無油污、無灰塵，干凈整潔。對工位器具漏油等給現(xiàn)場5S帶來影響的，必須改善或報廢。工位器具損壞的，及時申報維修。嚴(yán)禁將壞的工位器具丟棄在現(xiàn)場。多余的工位器具一定要辦理退還手續(xù)。報廢的工位器具要及時辦理報廢手續(xù)。嚴(yán)禁將多余的、報廢的和暫時不使用的工位器具丟在現(xiàn)場和廠區(qū)外。目前工作臺定制工廠大多數(shù)規(guī)模比較小，設(shè)計人員的配置和設(shè)備落后導(dǎo)致工作臺定制無法形成規(guī)模，也很難在行業(yè)內(nèi)形成自己品牌。嚴(yán)禁將食品、飲料瓶等垃圾和工具、工作服等放在工位器具內(nèi)。