對于這些國家，公司可以提高預(yù)算，聘請的律師，協(xié)調(diào)和同步評審，從其他系統(tǒng)獲得良好的現(xiàn)有技術(shù)，并撰寫好的聲明。與此同時，公司表示公司可以在銷售額較小或收益較慢的國家推遲專利審查，并獲得較弱的專利。例如，要求盡可能晚地進(jìn)行審查，追求更窄和略有不同的主張，使用所有可行的延期策略推遲審查。《巴黎公約》和《專利合作條約》（PCT）規(guī)定中國申請人可以通過兩種不同的渠道申請國外專利保護(hù)，一種是直接向國家或地區(qū)的專利局提出專利申請。0x9A8B]有一個“優(yōu)先原則”，即在任何成員國申請專利后，發(fā)明和實用新型專利申請在12個月內(nèi)，設(shè)計在6個月內(nèi)，可直接到其他《巴黎公約》成員國（如德國，法國，澳大利亞，越南等）申請專利，這些后續(xù)申請可視為在中國申請的同一天提交。二，PCT國際申請的應(yīng)用，通過國際審查進(jìn)入國家或地區(qū)后，國家階段的局。

基本專利是一種設(shè)備。從研發(fā)應(yīng)用，寫作標(biāo)準(zhǔn)，使用和促進(jìn)到價值形成的基礎(chǔ)專利的培養(yǎng)過程，通常需要幾年甚至幾十年，投入成本高，失敗的風(fēng)險高。改進(jìn)后的專利是一種投資小，時間短，針對性強的傳統(tǒng)設(shè)備，但易于更換，無效。企業(yè)無需在自主研發(fā)基礎(chǔ)專利方面投入大量資源。結(jié)果，他們不僅沒有開發(fā)基礎(chǔ)專利，而且還沒有形成提高專利的優(yōu)勢，終失去了競爭力。華為總裁任正非在2005年承認(rèn)華為仍然沒有基本專利。在技術(shù)和資金實力不占優(yōu)勢的中國企業(yè)中，更加注重改進(jìn)專利布局是更合理的選擇。在20世紀(jì)70年代，日本經(jīng)濟(jì)的崛起導(dǎo)致大量攻擊歐洲和美國的專利，松下公司代表日本公司為此目的增加了研發(fā)投資，瘋狂申請改進(jìn)歐美基礎(chǔ)專利專利并形成了對歐美基礎(chǔ)專利的包圍，有效了歐美專利的攻擊。

可專利性檢索是為了判斷一項發(fā)明創(chuàng)造是否具備新穎性和創(chuàng)造性而進(jìn)行的檢索。通過從現(xiàn)有技術(shù)文獻(xiàn)中查找出與發(fā)明創(chuàng)造相關(guān)的對比文獻(xiàn)，并按照新穎性和創(chuàng)造性的判斷標(biāo)準(zhǔn)對發(fā)明創(chuàng)造進(jìn)行評價，進(jìn)而得出是否具備可專利性的結(jié)論?？蓪＠詸z索常用于專利申請前或者技術(shù)貿(mào)易中的技術(shù)評價以及立項前研發(fā)是否具有獲得知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的前景預(yù)測。新穎性檢索是指為確定發(fā)明創(chuàng)造是否具有新穎性，從發(fā)明創(chuàng)造的主題對包括專利文獻(xiàn)在內(nèi)的全球范圍內(nèi)的各種公開出版物進(jìn)行檢索，其目的是找出可進(jìn)行新穎性對比的文獻(xiàn)。 創(chuàng)造性檢索指的是為確定發(fā)明創(chuàng)造是否具有創(chuàng)造性，從發(fā)明創(chuàng)造的主題對包括專利文獻(xiàn)在內(nèi)的全球范圍內(nèi)的各種公開出版物進(jìn)行檢索，其目的是找出可進(jìn)行創(chuàng)造性對比的文獻(xiàn)。創(chuàng)造性檢索是在新穎性檢索的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，只有當(dāng)新穎性檢索中未發(fā)現(xiàn)破環(huán)新穎性的文獻(xiàn)時，才繼續(xù)進(jìn)行創(chuàng)造性檢索，通過幾篇接近的對比文件結(jié)合起來進(jìn)行創(chuàng)造性對比。可專利性檢索的檢索范圍為國內(nèi)外各種公開的出版物，檢索結(jié)果要求精準(zhǔn)。