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潮品店需要一場思想的變革，更需要一場技術(shù)推進(jìn)

潮品店需要一場思想的變革，這是根本；但是當(dāng)務(wù)之急還有一個非常重要，急需推薦的工具，那就是技術(shù)支持！

潮品店的運(yùn)作模式類似于電商的網(wǎng)站，如果我們需要經(jīng)營好，需要眾多的工具，比如：

1）數(shù)據(jù)統(tǒng)計類工具

不僅僅需要人臉識別這個硬件，還需要有后臺強(qiáng)大的數(shù)據(jù)運(yùn)算能力，而且這個數(shù)據(jù)，需要是聯(lián)網(wǎng)的，和各種零售企業(yè)的聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)才是有價值的，否者只是統(tǒng)計數(shù)據(jù)；

2）會員線上管理工具

會員系統(tǒng)說起來簡單，但是做起難，尤其是零售的會員，需要和公司系統(tǒng)打通才會更加便捷；但是打通基本上就變成一個不可逾越的事情，成本高、費(fèi)用大、時間長、運(yùn)作難；所以需要另辟蹊徑，但是目前愿意花在這個研究上面的企業(yè)不多，愿意買單的企業(yè)也不多，可能還是需要時間吧；

3）線上線下結(jié)合工具

線上線下結(jié)合，這個詞大概是目前聽起來特別大上，做起來卻完全沒有章法、一片迷茫的詞語；因?yàn)闆]有成功的案例，雖然有第三方提供的比如有贊、微店等工具，但是能用好的企業(yè)其實(shí)是寥寥無幾的，究其原因其實(shí)還是基因不匹配！

首先是第三方工具其實(shí)并不是非常了解潮品店的零售是什么樣子的，其次是潮品店老板本身也不會做線上，也沒有專業(yè)人才；兩者結(jié)合就有點(diǎn)強(qiáng)扭的瓜的味道了！

但這又是一個趨勢，我們只能硬著頭皮上，沒有任何選擇的機(jī)會！

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開連鎖超市加盟店一：

興趣是先導(dǎo)開創(chuàng)一個新事業(yè)，前幾年會比較辛苦。但興趣是支持創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)持到底的動力，甚至決定著新事業(yè)未來的發(fā)展。因此，創(chuàng)業(yè)者選擇加盟項(xiàng)目時，一定要以興趣為先導(dǎo)。

開連鎖超市加盟店二：

能力，每一個行業(yè)都有進(jìn)入門檻，創(chuàng)業(yè)者如果不具備這方面的條件就貿(mào)然涉足，失敗的可能性會較大。因此，選擇加盟項(xiàng)目(錦和便利 錦和超市時，自己的能力是的參考因素，要量力而行。

開連鎖超市加盟店三：

咨詢不能少，俗話說，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。創(chuàng)業(yè)者在選擇加盟項(xiàng)目時，要充分掌握相關(guān)信息，如該項(xiàng)目的市場前景如何、贏利狀況如何、投入資金多少、競爭激烈如何等。創(chuàng)業(yè)者可通過加盟總部索取資料。

開連鎖超市加盟店四：

選擇看資料搜集完整后，創(chuàng)業(yè)者可選擇加盟項(xiàng)目，與加盟商洽談，了解總部的經(jīng)營實(shí)力與經(jīng)營理念。在貨比三家的過程中，創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的焦點(diǎn)問題，并不是總投資金額的高低，而是加盟后成功獲利的概率多高(錦和便利 錦和超市)。

開連鎖超市加盟店五：

走訪是必要的，一般來說，加盟商為吸引創(chuàng)業(yè)者，在介紹時都會說得這個項(xiàng)目很好。對此，創(chuàng)業(yè)應(yīng)lsquo耳聽為虛，眼見為實(shí)rsquo。創(chuàng)業(yè)者在與加盟商(錦和便利錦和超市)洽談時，可要求其提供一些加盟店的名單，然后從中挑選兩三家進(jìn)行實(shí)地考察?？疾熘攸c(diǎn)應(yīng)該是加盟店的經(jīng)營實(shí)況、加盟商的配套設(shè)施是否齊全等。

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購物中心，新舊兼顧

聚焦到相對微觀的購物中心來看，KKV的選址兼顧了新興購物中心與成熟購物中心。

注：根據(jù)贏商大數(shù)據(jù)的劃分，購物中心運(yùn)營三年以上，為成熟項(xiàng)目，三年以下為新興項(xiàng)目。

新興購物中心，占比70%。這類購物中心，通常定位年輕、時尚，與KKV原生品牌基調(diào)契合。對于特別新的購物中心，KKV通常選在購物中心同日或同期、節(jié)假日開業(yè)，獲得“熱場子”效應(yīng)，疊加KKV自身品牌效應(yīng)，獲得雙重流量加持。

老項(xiàng)目，占比30%。這類購物中心，通常有空間、業(yè)態(tài)老化等問。面對新興購物中心的競爭擠壓，很多老購物中心都傾向于引進(jìn)KKV這類新興、跨界、年輕的品牌，吸引年輕客群。

贏商網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，KKV在今年十一進(jìn)駐了北京悅薈萬科廣場（開業(yè)于2013年），已成為該項(xiàng)目獨(dú)特亮眼的人氣打卡點(diǎn)。據(jù)了解，未來KKV還會有針對性地進(jìn)駐類似老舊商業(yè)項(xiàng)目，活化原有商業(yè)底蘊(yùn)。

人群畫像：年輕，熱衷彩妝、飾品消費(fèi)

KKV對城市、商圈、購物中心的選擇，也能勾畫出清晰的人群畫像。據(jù)公開報道，KKV的目標(biāo)消費(fèi)人群為14~35歲年輕女性。其中，Z世代是其核心客群。

而從贏商大數(shù)據(jù)來看，KKV門店周邊1公里范圍內(nèi)的居住人口中，19~24歲（Z世代）和25~34歲（95前和85后）的年輕消費(fèi)群體，平均占比為63.6%，消費(fèi)意愿和能力都很強(qiáng)。

QQ廣告與凱度消費(fèi)指數(shù)聯(lián)合發(fā)布的《2018年 Z世代白皮書》顯示，Z世代和95前人群，對維持精致生活的品類消費(fèi)熱情較高。以彩妝和飾品為例，Z世代直追經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對穩(wěn)定的95前。