公司及事業(yè)單位如何進行保潔托管？

1、良好的組織結(jié)構(gòu)。物業(yè)企業(yè)應建立一個從上至下的保潔組織結(jié)構(gòu)，如“公司-部門-班組-清潔工”。公司總部主要負責保潔服務的改進與創(chuàng)新、保潔質(zhì)量的升級等重大事項決策;部門主要負責具體運作，對公司做出的保潔服務決策進行細化、實化，并對保潔工作過程進行監(jiān)督控制;班組負責組織實施部的各項保潔指令;清潔工負責保質(zhì)保量地完成自己所承擔的保潔任務。同時，還要定義好各級部門之間的接口，使各級部門的保潔工作能很好地銜接。公司總部主要負責保潔服務的改進與創(chuàng)新、保潔質(zhì)量的升級等重大事項決策。

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4、合理的工作流程。請家政來做單位的清潔工作，家政的人員都經(jīng)過專業(yè)訓練，他們將使單位的衛(wèi)生工作更加有保障。應對項目型的服務(如上門洗地毯、代家政、代郵政服務等衣有償收費服務)建立一套完整的服務流程，甚至可以把如衛(wèi)生間保潔這樣的工作當做項目來看待，建立工作流程。在建立工作流程時要注意設定過程監(jiān)控點，以便對工作過程實行監(jiān)控，保證工作質(zhì)量、服務質(zhì)量。

二.第三種托管形式：

為企事業(yè)商場、醫(yī)院、學校、公司、單位提供保潔人員，按保潔員人數(shù)收費，每名保潔員低收費/雙方協(xié)議/月。

服務項目包括：保潔員日常清潔服務，提供清潔工具、用品、藥劑、每月一次由公司委派的整體清潔服務包括擦玻璃、洗地面、衛(wèi)生間、消毒及被服務方特殊安排的清洗服務。

為什么單位保潔托管更經(jīng)濟有效

二、降低公司管理成本

專業(yè)的清潔服務公司保潔托管服務針對不同的駐點建立大體沿用本公司整體管理框架，又有不同細節(jié)區(qū)別的管理流程。保潔托管的對象企業(yè)單位辦公大樓、物業(yè)小區(qū)環(huán)衛(wèi)清潔、有關部門大樓、商務廣場大廈、購物商場超市、學校醫(yī)院小區(qū)、工廠辦公樓車間、酒店娛樂場所等。保潔的工作流動性大，單位往往為了留住保潔只能采取不斷加薪的方式，并且在自律方面，保潔人員不能夠很好的約束自己，又需要公司分出一部分行政人員來監(jiān)督他們的工作，這就增加了公司的管理成本。