辦理ISO14001（辦理，電話）并不是一件很簡(jiǎn)單的事情，需要具備相關(guān)的原則要素條件，下面隨著我一起來了解一下吧，希望下面的信息可以給你帶來幫助！

原則1：承諾和方針一個(gè)組織應(yīng)制定環(huán)境方針并確保對(duì)環(huán)境管理對(duì)環(huán)境管理體系的承諾。環(huán)境管理體系標(biāo)志

原則2：規(guī)劃一個(gè)組織應(yīng)為實(shí)現(xiàn)其環(huán)境方針進(jìn)行規(guī)劃。

原則3：實(shí)施為了有效地實(shí)施，一個(gè)組織應(yīng)提供為實(shí)現(xiàn)其環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)所需的能力和保障機(jī)制。

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全員參與環(huán)境管理工作環(huán)境管理是一項(xiàng)管理工作，但并不意味著管理工作只是管理層的事。員工參與管理若能很好地把握，對(duì)管理是很有幫助的。在企業(yè)環(huán)境管理中發(fā)現(xiàn)，管理者并不與員工有效溝通，只是對(duì)員工下命令，所以員工對(duì)命令的不理解甚至抵觸，使命令得不到有效執(zhí)行。當(dāng)命令得不到有效執(zhí)行時(shí)，管理者更愿意把它歸結(jié)為員工素質(zhì)低，造成這一問題不能解決。

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我們一起了解過環(huán)境管理審核一階段的審核目的，下面ISO14001（辦理，電話）的小編帶大家了解第二階段審核的主要目的如下，共大家來參考。

1、驗(yàn)證組織是否已實(shí)施了其環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)并遵守了相應(yīng)的程序；

2、組織的EMS是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并能夠?qū)崿F(xiàn)組織的環(huán)境方針和目標(biāo)。

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在一般的產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)的結(jié)果是有形的產(chǎn)品，所以對(duì)結(jié)果的控制可以有兩種情況:一種是直接對(duì)生產(chǎn)結(jié)果--產(chǎn)品的控制，一般采用的是檢驗(yàn)的方法，把不合格品剔除;另一種情況是對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行控制，減少不合格品產(chǎn)生的可能性。種方式被廣泛采用，可以有效控制產(chǎn)品質(zhì)量。

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