人員配置：小倉(cāng)庫(kù)都是老板自己代勞，一個(gè)人兼職了！每個(gè)貨架有分開多個(gè)格子，每個(gè)格子上面放上一款衣服，每個(gè)衣服的顏色和編碼都要統(tǒng)計(jì)，用一個(gè)紙牌放在貨架上。大倉(cāng)庫(kù)配置：倉(cāng)管一名，理貨員兩名，服裝的后道一名，可以承擔(dān)起服裝的檢測(cè)，換標(biāo)，除去線頭和修正的作用！當(dāng)然倉(cāng)庫(kù)越大，人員越多，更細(xì)化，像唯品會(huì)倉(cāng)儲(chǔ)里面就有入庫(kù)，檢測(cè)，分揀，上架，商家溝通，出庫(kù)，等多個(gè)環(huán)節(jié)！

倉(cāng)庫(kù)的日常維護(hù)：平常除了出入庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)人員經(jīng)常要做的：

1，核對(duì)庫(kù)存量，這個(gè)每天倉(cāng)管人員都要統(tǒng)計(jì)一份交給運(yùn)營(yíng)總監(jiān)！

2：退換貨的入庫(kù)和檢查修整，一般退回來(lái)的貨，先是放在一個(gè)專用的貨架上，有后道人員維修，包裝，才能從新入庫(kù)！

3：倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生，要注意防潮，防鼠和蟲子等！經(jīng)常把產(chǎn)品拿出看看，有些易變質(zhì)的衣服要重點(diǎn)觀察，不要繩子太緊等！

4：安全監(jiān)察，消防監(jiān)察，電線點(diǎn)燈等檢查，防止倉(cāng)庫(kù)災(zāi)害的發(fā)生！   5：倉(cāng)庫(kù)軟件的管理，操作和維護(hù)！要經(jīng)常檢查，做好儲(chǔ)存！

龍森電商倉(cāng)儲(chǔ)貨品管理精細(xì)度的設(shè)計(jì)原理和實(shí)現(xiàn)方式三司

確定出入庫(kù)操作流程時(shí)需要考慮的內(nèi)容包括：

倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)成本：系統(tǒng)操作界面的轉(zhuǎn)換、庫(kù)存盤點(diǎn)操作、貨架利用率及揀貨路徑。

發(fā)貨速度：揀貨方式、揀貨庫(kù)位指引、揀貨路徑優(yōu)化。

人員管理：操作人員培訓(xùn)、操作方式轉(zhuǎn)換的學(xué)習(xí)成本。

龍森庫(kù)存準(zhǔn)確性的各個(gè)緯度：

二、流程設(shè)計(jì)影響

1、龍森倉(cāng)儲(chǔ)第三方監(jiān)督

倉(cāng)儲(chǔ)總負(fù)責(zé)人不可過(guò)分的相信直屬下屬給出的結(jié)果。肉眼可以直觀發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)由該管理者自身去監(jiān)督檢查。對(duì)于隱性的大量數(shù)據(jù)必須要求公司安排第三方部門進(jìn)行監(jiān)督，而自身則作為輔助監(jiān)督存在。

2、龍森倉(cāng)儲(chǔ)下游監(jiān)督上游

往往一個(gè)企業(yè)是根據(jù)業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)中的功能完備性進(jìn)行部門的劃分。通過(guò)下游向上監(jiān)督，對(duì)于整體部門負(fù)責(zé)人全局把控力得到增強(qiáng)。

廣州龍森物流是一家專業(yè)的廣州第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流公司、廣州倉(cāng)儲(chǔ)公司，廣州倉(cāng)庫(kù)托管公司，廣州倉(cāng)儲(chǔ)物流公司，廣州倉(cāng)儲(chǔ)外包公司。公司主要從事廣州電商倉(cāng)庫(kù)出租、廣州電商倉(cāng)儲(chǔ)托管、廣州電商倉(cāng)儲(chǔ)物流配送等的現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)。

龍森廣州標(biāo)準(zhǔn)電商倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)建立信息安全管理體系。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)通過(guò)信息系統(tǒng)進(jìn)行管理，與電商/平臺(tái)的管理系統(tǒng)和快遞公司管理系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接，全程采用無(wú)紙化作業(yè)，對(duì)所有與客戶相關(guān)信息進(jìn)行嚴(yán)格保密，確保客戶的信息安全。