在制定差旅政策時(shí)還應(yīng)注意以下問(wèn)題

1.差旅政策的制定要在分析以往差旅費(fèi)用的基礎(chǔ)之上；2.差旅政策制定要在節(jié)約成本和員工滿意度之間找到平衡；3.差旅政策的制定應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)文化；4.在差旅政策的制定上要細(xì)致入微；5.對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行差旅政策的培訓(xùn)，確保差旅政策的順利實(shí)施。差旅飛行服務(wù)系統(tǒng)

指企業(yè)在差旅管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)助下對(duì)差旅活動(dòng)進(jìn)行整體規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)控，優(yōu)化差旅管理流程與政策，整體采購(gòu)資源，從而在不影響業(yè)務(wù)開展和出行體驗(yàn)的前提下，降低差旅成本并提高出行效率。中文名差旅管理別    名商旅管理。差旅飛行服務(wù)系統(tǒng)

差旅報(bào)銷

2、乘坐飛機(jī)的，費(fèi)、費(fèi)、退票費(fèi)、往返機(jī)場(chǎng)的車費(fèi)不予報(bào)銷。差旅飛行服務(wù)系統(tǒng)

3、出差補(bǔ)助天數(shù)＝出差返程日期－出差出發(fā)日期。差旅飛行服務(wù)系統(tǒng)

4、須按財(cái)務(wù)規(guī)定取得并填寫真實(shí)合法的憑證。對(duì)項(xiàng)目填寫不完整或字跡模糊不清的不予報(bào)銷；對(duì)涂改、或變?cè)煸?、虛?bào)出差天數(shù)的，不予報(bào)銷。差旅飛行服務(wù)系統(tǒng)

差旅費(fèi)主要包括：住、交通費(fèi)、出差人員生活補(bǔ)助等。  外地發(fā)生的餐費(fèi)、食品、禮品在招待費(fèi)列支，打車費(fèi)屬于差旅費(fèi)，其他都作為辦公費(fèi)   本地發(fā)生的住如果是招待客戶發(fā)生的列招待費(fèi)。差旅飛行服務(wù)系統(tǒng)

1、差旅費(fèi)核算的內(nèi)容：用于出差旅途中的費(fèi)用支出，包括購(gòu)買車、船、火車、飛機(jī)的票費(fèi)、住、伙食補(bǔ)助費(fèi)及其他方面的支出。

2、單位報(bào)銷的伙食費(fèi)

3、法律規(guī)定 伙食卷不計(jì)差旅費(fèi)

差旅費(fèi)使用注意事項(xiàng)：差旅費(fèi)必須在各部門預(yù)算總額內(nèi)控制開支， 差旅費(fèi)超預(yù)算不得開支。員工出差必須事前提出書面申請(qǐng)，填制出差申請(qǐng)單，經(jīng)其直屬上級(jí)批準(zhǔn)。凡未得事先批準(zhǔn)的，一律不予報(bào)銷。員工出差途中，因工作需要臨時(shí)增加出差行程到新的出差地點(diǎn)，經(jīng)出差簽批人書面/郵件確認(rèn)后，其增加的行程作為另一次出差時(shí)間，與原出差時(shí)間不連續(xù)計(jì)算;出差標(biāo)準(zhǔn):員工出差乘通工具、住宿、補(bǔ)助基本標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)集團(tuán)差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度。差旅飛行服務(wù)系統(tǒng)

差旅客人的一個(gè)共性就是他們?cè)诋?dāng)?shù)囟毫舻哪康闹粸椤瓿晒ぷ鳌２盥每蛻粢A(yù)定酒店要效率、便捷、品質(zhì)，這三項(xiàng)是他們首要考慮的因素，隨著時(shí)代和科技的發(fā)展差旅客人的需求也在變化。差旅客人很看重時(shí)間的得失，所以速度就是一切。酒店在任何事項(xiàng)的處理上，應(yīng)盡可能幫他們節(jié)約時(shí)間會(huì)更能得到認(rèn)可。差旅客人會(huì)對(duì)出行的靈活性要求更高，因?yàn)樗麄兊臅r(shí)間是不確定性的。若酒店提供相對(duì)靈活的入住/離店時(shí)間，或給略超時(shí)的客人不再額外收取費(fèi)用，那么差旅客人對(duì)酒店的忠誠(chéng)度就會(huì)增強(qiáng)。差旅飛行服務(wù)系統(tǒng)