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發(fā)布時間:2021-09-11 20:05  
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我們不能吝嗇用更多的時間和精力與合作伙伴交流:我們要考察加盟店的真正意圖,短期的跟隨者是問題出現(xiàn)的關(guān)鍵,長期的合作需要雙方的信任和支持。一般說來,商店應結(jié)合產(chǎn)品的性質(zhì),不同方式的特點以及消費者的購物習慣等因素,選擇合適的方式,以新取勝,并確定合理的期限。我們必須知道自己能夠給合作伙伴帶來什么。如果你還沒有足以使自己更加強大的經(jīng)營理念,不要發(fā)展連鎖加盟。要明白合作之后雙方的利益與損失,只看到利益的合作是沒有結(jié)果的。了解合作伙伴除了經(jīng)濟條件以外的其他優(yōu)勢,比如人才儲備、學習能力、員工的精神面貌、員工對自己企業(yè)價值觀的認同感、企業(yè)的公共關(guān)系處理能力等等各個方面。讓加盟店認同并追隨的企業(yè)文化。
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就像母親和孩子一樣,沒有母親甘甜的,就沒有孩子健康的成長。店內(nèi)布置盡量簡潔清爽,墻壁掛衣基本為本季的推薦服裝,空置地安放貨架,懸掛衣物。用關(guān)系來比喻總部與加盟店的關(guān)系未嘗不可。但是,與加盟店的合作更多的應當是朋友關(guān)系,應當像親兄弟一樣互相支持。在這里不得不再次提起麥當勞,因為它的確是連鎖經(jīng)營的。麥當勞對它的加盟店說:我為你們做好一切服務,但我做你們的供應商。麥當勞除了收取加盟費和利潤分紅以外,剩下的只有支持。
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它從來不向其加盟店供應原料以及廚具,但他會盡大努力幫助加盟店培養(yǎng)和選擇供應商,進行營銷指導、融資以及開展活動,以確立其加盟店在當?shù)氐膬?yōu)勢。當然,模仿和效顰無處不在,只要適當對貨源進行一點"加密"即可,否則整天"防火防盜防同行",哪有心思做買賣呢。正因為如此,加盟店與麥當勞總部始終存在著一種親切的隸屬關(guān)系,而不是單純的利益關(guān)系,麥當勞的加盟店實在沒有勇氣主動脫離總部的管理,其實任何人都不會拒絕這種無私的幫助。
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怎么樣對抗生意蕭條的局面?
一、商品陳列須。小店空間狹小,商品陳列有限,因此要想吸引住往來的路人駐足消費,得在商品陳設(shè)上多思。好經(jīng)常更換商品陳設(shè)給人耳目一新的感覺,才能提高商品周轉(zhuǎn)率。
二、營造銷售氣氛。人氣旺,自然會吸引顧客上門,在無人光顧的時候,也要不時地整理商品,調(diào)整擺設(shè)。千萬不要坐在門口翹著二郎腿,使有意上門的顧客產(chǎn)生逆反心理或產(chǎn)生此店商品不夠檔次的感覺。
三、經(jīng)營推陳出新。要迅速反映流行,'開發(fā)'特別商品,讓顧客產(chǎn)生'這次不買,下次就買不到'的搶手感覺。
四、以服務培養(yǎng)顧客忠誠度。能盡量抓住每一位上門顧客。好能記得老顧客的喜好,并主動介紹他們可能會喜歡的商品。另外,接受顧客的單獨訂貨或調(diào)貨速度快,也可提高消費者的忠誠度。
五、累積加碼折扣。次上門的顧客,就發(fā)一個會員證,第二次來時,商品可以打九折,第三次來時打八折,第四次打七折,以后的購物均可打七折。如此以來,一次的錢可能會賺得少一些,但是店里人氣旺盛,足以對抗經(jīng)濟不景氣所帶來的風險。