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發(fā)布時間:2021-08-19 06:05  
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風險是隨時間而變化的,風險管理是一個動態(tài)的管理過程,這就要求企業(yè)實施動態(tài)的風險評估與風險控制,即企業(yè)要定期進行風險評估。一般而言,當出現(xiàn)以下情況時,應該重新進行風險評估:1)當企業(yè)新增企業(yè)資產(chǎn)時;2)當系統(tǒng)發(fā)生重大變更時;3)發(fā)生嚴重安全事故時;4)企業(yè)認為非常必要時。一個企業(yè)要做到防患于未然,安全事故危害的風險評估工作是非常重要的,同時,要配合完善的監(jiān)察和檢討制度,并有良好的記錄。做好安全管理,是保護企業(yè)的寶貴人力資源、財產(chǎn)和信譽的上策
通過識別生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的危險、有害因素,并運用定性或定量的統(tǒng)計分析方法確定其風險嚴重程度,進而確定風險控制的優(yōu)先順序和風險控制措施,以達到改善安全生產(chǎn)環(huán)境、減少和安全生產(chǎn)事故的目標。為達到以上目的而采取的一系列措施和規(guī)定被稱為安全風險管理。 [1]危險、有害因素(hazardous elements)可能導致傷害、疾病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。危險、有害因素識別(hazard identification)識別危險、有害因素的存在并確定其性質(zhì)的過程。風險(risk)發(fā)生特定危險事件的可能性與后果的結(jié)合。風險評價(risk assessment)評價風險程度并確定其是否在可承受范圍的過程。風險控制(risk control)根據(jù)風險評價的結(jié)果及經(jīng)營運行情況等,確定優(yōu)先控制的順序,采取措施消減風險,將風險控制在可以接受的程度,預防事故的發(fā)生。