提起團(tuán)建活動(dòng)，有人歡喜有人愁。歡喜的或許是團(tuán)建活動(dòng)設(shè)置合理，是工作之余的放松時(shí)間。愁的或許是團(tuán)建活動(dòng)經(jīng)常會(huì)占用周末時(shí)間，團(tuán)建活動(dòng)設(shè)計(jì)不合理，讓人感覺比上班還要累。

團(tuán)建活動(dòng)策劃其實(shí)也不容易，要盡量考慮大多數(shù)人的喜好。要有新穎、創(chuàng)意，要讓大家會(huì)樂(lè)意參加，還要考慮活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不能超出預(yù)算！凝聚力是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件，也是激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能的重要因素，沒(méi)有了凝聚力的團(tuán)隊(duì)必然難以長(zhǎng)久。

談到團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終要扣緊三條主線，即“目標(biāo)、情感、利益”，這也是組織團(tuán)建活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，團(tuán)建活動(dòng)在圍繞上述主線開展的同時(shí)，也應(yīng)追求達(dá)到四個(gè)目的，即提升責(zé)任感、信任感、認(rèn)同感和歸屬感。

個(gè)體是團(tuán)隊(duì)的一部分，個(gè)體發(fā)展情況某種程度上反映了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展?fàn)顩r?！耙换í?dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿園”，一個(gè)的團(tuán)隊(duì)不會(huì)只是一個(gè)人的“華麗綻放”，而應(yīng)是人人“競(jìng)相盛開”。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)能準(zhǔn)確把握每個(gè)成員的特色特長(zhǎng)，有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)，并能夠在其發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期給予支持、瓶頸困難時(shí)提供幫助，助推每個(gè)人實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。而對(duì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，更重要的則是第二種：基于弱點(diǎn)的信任，即團(tuán)隊(duì)成員敢于敞開心扉，敢于承認(rèn)自己的弱點(diǎn)和不足，能夠在必要時(shí)向別人道歉和接受別人道歉。

團(tuán)建活動(dòng)是建立團(tuán)隊(duì)信任感非常重要的途徑。要有新穎、創(chuàng)意，要讓大家會(huì)樂(lè)意參加，還要考慮活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不能超出預(yù)算。通過(guò)團(tuán)建活動(dòng)建立個(gè)體相互信任的心理鏈接，通過(guò)物理接觸產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，實(shí)現(xiàn)心與心的碰撞，積淀情感，與此同時(shí)讓大家在團(tuán)建活動(dòng)中敞開心扉，消除工作中的誤會(huì)和隔閡，建立彼此充分的信任。而對(duì)新建的團(tuán)隊(duì)而言，對(duì)帶頭人的信任至關(guān)重要，需要通過(guò)精心設(shè)計(jì)的團(tuán)建活動(dòng)，讓員工了解帶頭人的能力、態(tài)度、理念、品德以及性格特點(diǎn)，相信能帶領(lǐng)他們干出一番事業(yè)。