攤子大、問題多、管理乏力、成本居高不下。。。臃腫的智慧工地施工企業(yè)管理體系已經(jīng)與時代嚴(yán)重脫節(jié)，如何降低管理成本、提升管理效率是建筑施工企業(yè)急需解決的問題，這是企業(yè)發(fā)展的需要，是農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)的需要，也是和諧社會下公平公正精神的需要。

       為建筑施工企業(yè)管理系統(tǒng)瘦身，所要做的就是將管理流程信息化、數(shù)字化、智能化。勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)信息采集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、智能管理、統(tǒng)一操作，收集與勞務(wù)人員相關(guān)的各種信息資料，使建筑施工總包方能夠清晰掌握勞務(wù)分包人數(shù)、情況明細(xì)，做到人員對號、調(diào)配有序。

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隨著科技進(jìn)步，作為二十一世紀(jì)標(biāo)志的信息產(chǎn)業(yè)以迅猛之勢強(qiáng)烈沖擊和改變著人們的思維及社會的構(gòu)成。一場革新的浪潮已席卷了整個建筑業(yè)，并開始普及智能化的理念?，F(xiàn)代化建筑已經(jīng)開始利用信息和網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)的技術(shù)來提高管理水平，智能化技術(shù)帶來的安全、舒適和便利的環(huán)境已成為人們追求的理想目標(biāo)。同時安全生產(chǎn)的概念已經(jīng)深入人心，人們對安全生產(chǎn)的要求也越來越高。在事故多發(fā)的建筑行業(yè)，如何保證施工人員的人身安全，以及工地的建筑材料、設(shè)備等財產(chǎn)的保全是施工單位關(guān)心的頭等大事。由于施工環(huán)境的限制，設(shè)備、材料的安全管理不完善及部分員工的自我防護(hù)意識的薄弱，為分子提供了可乘之機(jī)。為了建筑工地安全管理進(jìn)一步完善，將智慧工地管理系統(tǒng)引入施工現(xiàn)場，成了許多建筑單位的。

1、安裝方式靈活。項目部可以采購我們的勞務(wù)實名制設(shè)備搭配系統(tǒng)共同使用，也可在原有勞務(wù)實名制設(shè)備的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。項目部可以根據(jù)自身情況在兩種安裝方式中進(jìn)行靈活選擇。

2、信息錄入快。只需將工人身份卡放置在身份卡閱讀器上，一鍵即可獲取建筑工人基本信息。1分鐘可完成20人次的信息錄入工作。

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2016年1月17日，1號文印發(fā)了《關(guān)于治理拖欠農(nóng)民工工資問題的意見》，就健全預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資問題的長效機(jī)制，從根本上治理拖欠農(nóng)民工工資問題提出了明確要求。文件中提出了：“實行農(nóng)民工實名制管理制度，建立勞動計酬手冊，記錄施工現(xiàn)場作業(yè)農(nóng)民工的、勞動考勤、工資結(jié)算等信息，逐步實現(xiàn)信息化實名制管理?！睋Q而言之，從各地反映的情況來看，當(dāng)前拖欠農(nóng)民工工資問題仍主要發(fā)生在工程建設(shè)領(lǐng)域，少數(shù)地區(qū)甚至因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)了件和極端事件。解決拖欠農(nóng)民工工資問題，事關(guān)廣大農(nóng)民工切身利益，事關(guān)社會公平正義和社會和諧穩(wěn)定。目前絕大多數(shù)建筑企業(yè)已經(jīng)在施的諸多“治標(biāo)不治本”處理手段，已經(jīng)不能夠很好地解決農(nóng)民工日益增長的物質(zhì)精神文化需求和供給不足之間的矛盾，所以說，在建筑業(yè)探索并實踐“標(biāo)本兼治”的實名制管理這一方法迫在眉睫。