武漢電商倉儲(chǔ)外包

倉儲(chǔ)跟物流中心是不同的業(yè)務(wù)范疇。物流中心，將貨物發(fā)往目的地、卸貨完業(yè)務(wù)結(jié)束。但倉儲(chǔ)則不同，是倉庫 代發(fā)貨服務(wù)，貨品在倉庫需做到精細(xì)化管理，一種產(chǎn)品一個(gè)庫位一個(gè)條碼，所有環(huán)節(jié)都需要按照標(biāo)準(zhǔn)流程來走。

倉儲(chǔ)，說起來簡單，入庫、倉庫管理、出庫發(fā)貨。但是倉庫就是要精細(xì)化管理，比如說，倉庫標(biāo)識(shí)清楚，貨物堆碼整齊。倉庫管理每個(gè)環(huán)節(jié)流程化是很重要的，而且還要不斷的優(yōu)化每個(gè)環(huán)節(jié)，做到時(shí)間快，效率好，錯(cuò)誤率低，降低每個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)。

在這個(gè)電商時(shí)代，倉儲(chǔ)外包可以說已經(jīng)成為趨勢，那么說，為什么說電商企業(yè)更適合倉儲(chǔ)外包呢？

一、現(xiàn)如今，大有雙11，雙12等，小有店鋪周年慶等，這期間訂單波動(dòng)會(huì)相當(dāng)大，那訂單差異勢必會(huì)影響到倉庫的發(fā)貨效率和準(zhǔn)確度。

二、客戶作業(yè)時(shí)間比較集中，剩余時(shí)間會(huì)造成人員，設(shè)備閑置

比如，我們的一個(gè)紙尿褲客戶，租倉2000 平，日均3000單。但是他們活動(dòng)、年前備貨需增加2000平左右，所以，每次活動(dòng)前要租倉，過后基本就是閑置，繼續(xù)租也是浪費(fèi)，不租下次又是麻煩。倉庫人員配置相對(duì)緊湊，而且紙尿褲發(fā)貨相對(duì)簡單，我們按一天8小時(shí)作業(yè)，雖然客服推單時(shí)間不定，但是中間也是有時(shí)間間隔。所以，每批單量完成后，都會(huì)有空閑的時(shí)間。作業(yè)設(shè)備日常配置1叉4液壓叉車，高峰不夠用，低峰閑置。所有環(huán)節(jié)沒有高的效能產(chǎn)出，客戶自身也意識(shí)到要發(fā)揮資產(chǎn)效能。當(dāng)訂單時(shí)間集中于某時(shí)間段，當(dāng)作業(yè)人員、設(shè)施設(shè)備沒有很好的產(chǎn)生效益這種情況下建議外包。同時(shí)，第三方倉儲(chǔ)也考慮到了這些需求，并專門提供了更無縫的服務(wù)。

電商企業(yè)更適合倉儲(chǔ)外包的原因，其時(shí)有很多電商都存在這樣的問題，忙時(shí)需要增大人力，物力，倉儲(chǔ)面積等，閑時(shí)一些設(shè)備，人員等會(huì)空置。也是一種浪費(fèi)，增加企業(yè)投資成本。所以說，對(duì)于發(fā)展中的電商企業(yè)來說，選擇倉儲(chǔ)外包還是比較合適的。

貨易儲(chǔ)是國內(nèi)領(lǐng)1先的倉配物流綜合服務(wù)商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。核心業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運(yùn)倉配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運(yùn)營及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。

實(shí)施周期計(jì)數(shù)

雖然大多數(shù)公司都有處理庫存的系統(tǒng)，但這并不能消除周期計(jì)數(shù)的需要。什么是循環(huán)計(jì)數(shù)？電商賣家在選擇倉儲(chǔ)外包時(shí)應(yīng)該看重以下幾點(diǎn)：一、倉儲(chǔ)的安全性倉庫安全保障對(duì)于貨品來說是一位的，在選擇的時(shí)候我們要看：1、庫房的結(jié)構(gòu)是否合理，堅(jiān)固，是不是鋼 混凝土結(jié)構(gòu)。這是一種清點(diǎn)庫存的方法，其中子集是在很長一段時(shí)間內(nèi)被計(jì)數(shù)的。這不同于傳統(tǒng)的實(shí)物盤點(diǎn)，即停止作業(yè)，而在設(shè)施中單獨(dú)計(jì)算物品。周期計(jì)數(shù)對(duì)日常運(yùn)營的破壞性要小得多。這一過程也驗(yàn)證了庫存的準(zhǔn)確性，有助于找出錯(cuò)誤的根本原因。

第三方物流的好處是什么？

為了準(zhǔn)確計(jì)算第三方物流的成本效益，你需要找出哪些更有意義-外包你的“服務(wù)”或內(nèi)部管理-“服務(wù)”是諸如配送和貨運(yùn)、報(bào)告、訂單處理和管理、庫存管理、交叉對(duì)接、集裝箱收貨和卸貨等。

所以，問問自己，你是否有足夠的資源(工作人員)，不僅可以把收到的貨物放在倉庫的貨架上，而且，如果需要的話，還可以添加條形碼、拆包容器等等。我們首要需要對(duì)訂單進(jìn)行分析，將訂單分為單件訂單、單品訂單、多品單區(qū)訂單和多品跨區(qū)訂單，針對(duì)不同的訂單種類，擬定相應(yīng)波次組合策略、揀貨模式和復(fù)核方法，以確保全體功率的優(yōu)化。說到倉庫，你真的能負(fù)擔(dān)得起倉庫的租金嗎？當(dāng)您查看所有要考慮的事情時(shí)，許多或所有的托運(yùn)人的物流服務(wù)都是外包的，這在商業(yè)上是很有意義的。