事實(shí)上，企業(yè)用工成本高，可以嘗試采用人力資源外包。

　　人力資源外包是發(fā)包單位將部分業(yè)務(wù)委托給人力資源服務(wù)外包公司，由第三方人力資源外包公司根據(jù)業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)招聘和培訓(xùn)人員，由這些員工向發(fā)包單位提供服務(wù)，完成業(yè)務(wù)。

　　所以人力資源外包企業(yè)在外包服務(wù)過程中與發(fā)包單位之間并非簡單的事務(wù)工作委托關(guān)系。外包公司招聘員工，并以自己的名義與員工建立勞動(dòng)關(guān)系，承擔(dān)員工的用工風(fēng)險(xiǎn)，并作為雇主向員工支付報(bào)酬，繳納she保，gong積金。

　　可見，利用人力資源外包服務(wù)，不僅可以解決企業(yè)人才招聘難、管理難和企業(yè)對(duì)用工需求多變等痛點(diǎn)，而且可以有效規(guī)避企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)，降低綜合用工成本。

派遣用工模式并非只存在我國，國外派遣也很常見，它能夠廣泛存在，主要得益于有以下的好處： 1. 突破了用工單位的編制限制，有效降低了用工成本和風(fēng)險(xiǎn)；2. 滿足勞動(dòng)集約型產(chǎn)業(yè)的企業(yè)季節(jié)性用工，以及職工休假、職工備孕等暫時(shí)性 “用工荒”的需求，企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)變化或業(yè)務(wù)需求，靈活增減用工人數(shù)；3. 在勞動(dòng)合同管理、社會(huì)保險(xiǎn)等方面提供專1業(yè)服務(wù)，降低用工企業(yè)的管理成本，提高人力資源管理水平；4. 轉(zhuǎn)移勞動(dòng)關(guān)系，幫助企業(yè)處理勞動(dòng)糾紛，減少勞動(dòng)爭議等問題。 

而派遣作為我國《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的一種合法用工方式，廣泛存在于電信、電力、金融、郵政等行業(yè)的國有企業(yè)中，它突破了國有企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位用工編制的限制，有效降低了用工成本，提高了人力資源的管理水平。如果取消派遣服務(wù)，無疑對(duì)國有企業(yè)的沖擊影響將是zui明顯的。另外，后期用人成本的增加，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也會(huì)帶來嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

靈活用工企業(yè)解決方案： 1.提高勞動(dòng)靈活性 有效引入臨時(shí)勞動(dòng)力，在勞動(dòng)力成本中靈活運(yùn)用勞動(dòng)力，有效解決了勞動(dòng)力成本浪費(fèi)現(xiàn)象； 2.降低人工成本 增加社會(huì)保障稅合規(guī)成本，靈活地雇用勞動(dòng)力以降低成本，并解決經(jīng)營中的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)； 3.避免勞資糾紛 靈活用工有效地避免了合同雇用的法律風(fēng)險(xiǎn)； 4.提高勞動(dòng)效率，靈活的就業(yè)方式實(shí)現(xiàn)了更多的工作和更多的利益，可以更加激發(fā)員工的積極性；

招聘流程外包服務(wù)內(nèi)容。

整體招聘解決方案：指為企業(yè)提供全程招聘服務(wù)，包括招聘面目的設(shè)計(jì)、策劃和組織實(shí)施，根據(jù)企業(yè)的崗位需求設(shè)計(jì)筆試1題目、面試方案，並提供專門測評(píng)工具。

項(xiàng)目招聘解決方案：指為企業(yè)提供同一職位或不同職位批量的招聘服務(wù)，如區(qū)域銷售代表、具有同一屬性的工程師等職位的招聘，或項(xiàng)目經(jīng)理、銷售代表、技術(shù)工程師等不同職位一定數(shù)量的招聘。招聘流程外包。

測評(píng)服務(wù)：指為企業(yè)提供內(nèi)部選拔、中高級(jí)人才的測評(píng)服務(wù)，包括協(xié)助企業(yè)建立關(guān)建崗位勝任素質(zhì)模型，合理組建優(yōu)1秀團(tuán)隊(duì)，企業(yè)建立起一套簡單易行的溝通與激勵(lì)機(jī)制，隨時(shí)監(jiān)測關(guān)建崗位和經(jīng)營管理層人力動(dòng)態(tài)。