保安職業(yè)化的進(jìn)程

保安和客戶工作不協(xié)調(diào)怎么辦？

從我們工作自身查起，了解問題所在。若是我們隊(duì)員的問題，應(yīng)當(dāng)立即糾正，以取得客戶的諒解。若是客戶的原因，我們應(yīng)看是什么性質(zhì)的問題，若是非原則性的，我方可以向客戶講明原因，并定期召開工作協(xié)調(diào)會(huì)解決，統(tǒng)一思想。若是原則性問題，應(yīng)向客戶講清利害關(guān)系，政策界限，法規(guī)準(zhǔn)則，使其回到正確的方向上來。若客戶固執(zhí)不聽，應(yīng)向保安公司匯報(bào)，必要時(shí)以保安公司名義發(fā)函給客戶。

保安公司請(qǐng)重視和培養(yǎng)你的保安

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的保安公司多如牛毛，大家在搶客戶中都很在意社會(huì)關(guān)系，誠然這是個(gè)存在人情的社會(huì)，但是你扒開這個(gè)關(guān)系會(huì)發(fā)現(xiàn)更奇妙的關(guān)系—利己主義！

再強(qiáng)大的人情關(guān)系也敵不過客戶單位的核心利益。

如何牢牢抓住甲方的核心利益呢？

你必須要有一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)硬朗，拼搏頑強(qiáng)，雷厲風(fēng)行的保安。

如何打造這樣一支保安呢？

你要有能適應(yīng)勞動(dòng)力和生產(chǎn)關(guān)系和諧發(fā)展的科學(xué)保安行業(yè)的企業(yè)文化和制度！

簡單點(diǎn)說就是重點(diǎn)培養(yǎng)保安班長，隊(duì)長，以及制定完善晉升和降級(jí)制度。

物業(yè)保安服務(wù)工作內(nèi)容：

（1） 維護(hù)公共場(chǎng)所秩序及治安安全。 （2） 負(fù)責(zé)各出入口的警戒工作。 （3） 負(fù)責(zé)非正常出入時(shí)間出入者的記錄工作。 （4） 負(fù)責(zé)物品的管理工作。 （5） 負(fù)責(zé)巡邏巡視工作。 （6） 負(fù)責(zé)要害部位鑰匙的管理工作。 （7） 負(fù)責(zé)重大活動(dòng)的特別協(xié)助和保安工作。 （8） 負(fù)責(zé)確認(rèn)各樓宇大門是否鎖好等工作。（9） 負(fù)責(zé)所有車輛（包括自行車)停放，交通秩序等安全疏導(dǎo)的管理工作。（10）負(fù)責(zé)危險(xiǎn)物品（有毒、腐蝕物品)的監(jiān)管，及協(xié) 助有關(guān)部門處理工作。（11）負(fù)責(zé)二次裝修施工人員的出入驗(yàn)證及施工現(xiàn)場(chǎng)治安防火安全工作的 監(jiān)管，并協(xié)助辦理有關(guān)二次裝修審批手續(xù)工作。 （12）發(fā)生行事案件和違規(guī)事件，負(fù)責(zé)按有關(guān)法規(guī)條例實(shí)施權(quán)限內(nèi)的工作， 并配合政府做好有關(guān)工作．（13）負(fù)責(zé)制定和實(shí)施各類突發(fā)事件的防范及處理程序，包括但不限于 火警處理程序；水浸處理程序 ；氣體泄漏處理程序 ；賓客傷害處理程序 ；罪案現(xiàn)場(chǎng)處理程序  ；停電及電力中斷的處理程序 ；交通事故處理程序 ；處理拾獲財(cái)物的處理程序 ；暴雨、臺(tái)風(fēng)處理程序 。（14）負(fù)責(zé)消防器材、工具的配備、使用和維護(hù)等管理工作。

保安文化的功能，歸納起來有：

1、健康導(dǎo)向功能。它可以使保安企業(yè)的班子耳聰目明，在場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，及時(shí)掌握國內(nèi)外信息，明確保安市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，在關(guān)鍵時(shí)刻，作出正確選擇。

2、提***益功能。保安文化可以提高保安企業(yè)的藝術(shù)，使其將聰明才智，用以提高企業(yè)的科學(xué)管理水平，小區(qū)保安，提***益。

3、激勵(lì)奮進(jìn)功能。保安文化可在企業(yè)中，馬鞍山保安，營造一種從上到下的健康氛圍，形成人人求進(jìn)步、個(gè)個(gè)講奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的風(fēng)氣。在這種氛圍的熏陶下，即使是一個(gè)后進(jìn)者，也會(huì)被推向前進(jìn)。

4、克敵制勝功能。保安文化秉承公1安文化的優(yōu)良傳統(tǒng)，在軍事化訓(xùn)練和管理中，按警1察標(biāo)準(zhǔn)要求，從而培養(yǎng)一股壓倒敵人的大無畏英雄氣概和拼搏精神。

5、教育控制功能。保安文化對(duì)進(jìn)步者是提高，對(duì)后進(jìn)者是鞭策；對(duì)遵紀(jì)守法者是自由，對(duì)越軌者是控制。保安企業(yè)的組織原則和規(guī)章制度，無論是董事長、總經(jīng)理，還是保安員，都必須遵守。