瑞典簡(jiǎn)潔版NOME諾米家居貨架家居家具新零售行業(yè)將堅(jiān)持不懈以自主創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，以品質(zhì)經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)化結(jié)構(gòu)為關(guān)鍵，完成軟裝價(jià)格制造行業(yè)可持續(xù)發(fā)展觀。據(jù)粗略地統(tǒng)計(jì)分析,至二零零五年末,中國(guó)面積在1萬(wàn)平方之上的家具賣場(chǎng)就會(huì)有1000多家,在其中總面積在五萬(wàn)平米之上的門(mén)店也是有30多家。2005年居于零售額約為1200億元,假如居于零售門(mén)店總面積以3500平方米計(jì)算,則每平米的均值年銷量?jī)H為3400元；而實(shí)際上,每平米的年銷量少在1多萬(wàn)元,家具賣場(chǎng)才有贏利的將會(huì)。這般慘忍的市場(chǎng)需求逼得家居家具零售業(yè)尋找新的權(quán)益突破點(diǎn)。房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)已進(jìn)到交易相對(duì)性平平淡淡的階段,連同功效下,基礎(chǔ)裝修更不像之前那般雄鹿。瑞典簡(jiǎn)潔版NOME諾米家居貨架

NOME諾米家居在創(chuàng)辦人陳生的下已變成家居家具新零售的方向標(biāo)

NOME家居家具是開(kāi)創(chuàng)于17年的家居家具新零售品牌，由陳生在廣州市創(chuàng)立。以北歐風(fēng)的簡(jiǎn)約風(fēng)格主導(dǎo)，清新自然的設(shè)計(jì)風(fēng)格使它在銷售市場(chǎng)上獲得了許多人的親睞，愈來(lái)愈多的人挑選家居家具商品在NOME家居家具。瑞典簡(jiǎn)潔版NOME諾米家居貨架

創(chuàng)辦人陳生詳細(xì)介紹，NOME是以“設(shè)計(jì)方案”為使用價(jià)值驅(qū)動(dòng)器的家居家具新零售品牌，有品牌女裝、休閑男裝、服飾配件、數(shù)碼科技零件、休閑零食、彩妝產(chǎn)品醫(yī)護(hù)、家居飾品、作用箱具、男士鞋休閑女鞋共9大產(chǎn)品類型，3000幾款商品，遮蓋了生活起居的各個(gè)方面。瑞典簡(jiǎn)潔版NOME諾米家居貨架

NOME品牌家居變成家居家具新零售方向標(biāo)

百貨店貨架瑞典簡(jiǎn)潔版NOME諾米家居貨架

競(jìng)爭(zhēng)，以陳浩沒(méi)想到的形式出現(xiàn)了?！爸爸幌胫鸵思摇o(wú)印良品干一仗，沒(méi)想到擦槍走火惹到了名創(chuàng)優(yōu)品?！标惡普f(shuō)，目前NOME和名創(chuàng)優(yōu)品有20%品類重合。

2018年4月，于蕭參加了名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國(guó)富召開(kāi)的NOME加盟會(huì)，那時(shí)葉國(guó)富家店還沒(méi)開(kāi)，只拿了一些概念圖給加盟商看。幾天以后于蕭又參加了陳浩舉辦的NOME加盟商大會(huì)。瑞典簡(jiǎn)潔版NOME諾米家居貨架

對(duì)比之后，于蕭終決定加盟陳浩的NOME。

兩家NOME，LOGO基本一模一樣，只是陳浩的NOME在O上多了一個(gè)皇冠。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，兩家NOME裝修風(fēng)格也非常相似，品類有很多重合，都有服裝、美妝、零食、家居用品。不過(guò)葉國(guó)富的NOME多開(kāi)在街邊，品類較少，面積也比較小，且一些品類與名創(chuàng)優(yōu)品有重合。

在家居零售業(yè)，宜家貨架和無(wú)印良品貨架是早的變革者。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，中國(guó)消費(fèi)者的印象中，家居生活零售似乎就是大型超市和路邊十元店貨架。一直到1998年宜家進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，帶來(lái)一種全新的家居生活的售賣方式。近幾年，無(wú)印良品、NITORI的出現(xiàn)徹底顛覆了家居零售的落后狀態(tài)。瑞典簡(jiǎn)潔版NOME諾米家居貨架

如今，家居零售品牌NOME貨架的崛起，使宜家貨架和無(wú)印良品貨架多了一個(gè)來(lái)自本土的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

高性價(jià)比的風(fēng)NOME貨架在廣州的家店位于五角場(chǎng)萬(wàn)達(dá)，開(kāi)在小米之家對(duì)面。與小米類似，NOME走的也是高質(zhì)低價(jià)的性價(jià)比路線。

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過(guò)去，快時(shí)尚模式弊端在于低價(jià)產(chǎn)出而導(dǎo)致的貨品質(zhì)量水平參差不齊，KK館為了解決在給顧客讓利的同時(shí)，也要保證售賣產(chǎn)品，因此KK館找到了快時(shí)尚 新零售”這種新模式。瑞典簡(jiǎn)潔版NOME諾米家居貨架

KK館只賣網(wǎng)紅爆品，暢銷品本身自帶流量，其快速流轉(zhuǎn)會(huì)帶來(lái)巨大的銷量，又必然會(huì)帶來(lái)供應(yīng)鏈成本的降低，這樣他們?nèi)ジ嫌喂?yīng)商去談判就有更多優(yōu)勢(shì)。

在經(jīng)營(yíng)方式看，它所推崇的、時(shí)尚、平價(jià)運(yùn)作，及其爆品戰(zhàn)略、不打擾式銷售方式、追求坪效的經(jīng)營(yíng)理念，在一定程度上與快時(shí)尚的經(jīng)營(yíng)手法是一致的，但它又有所不同。

在選址方面，KK館量大的shopping mall黃金位置，如一樓、負(fù)一樓的主力樓層；其線上的APP用戶大多是線下店導(dǎo)流而來(lái)，相比線驗(yàn)店，線上的SKU更多，一些利潤(rùn)空間薄、線下渠道銷售不劃算的爆款，就可以利用線上渠道進(jìn)行銷售。瑞典簡(jiǎn)潔版NOME諾米家居貨架

在后臺(tái)建設(shè)方面，KK館的IT建設(shè)有較大的投入，把進(jìn)口品供應(yīng)鏈、電商/O2O、倉(cāng)儲(chǔ)、前后端SaaS系統(tǒng)等既有的模式整合到一起，從而提升效率。

在供應(yīng)鏈端，KK館擁有極穩(wěn)健的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，通過(guò)入股供應(yīng)鏈企業(yè)等方式自建供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)了品牌原廠自采，能夠有力地掌控產(chǎn)品價(jià)格、供貨、品質(zhì)的穩(wěn)定性。因?yàn)樗瞧脚_(tái)型企業(yè)，平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，與進(jìn)口產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)結(jié)合，創(chuàng)造更大的價(jià)值。瑞典簡(jiǎn)潔版NOME諾米家居貨架

在周邊延展方面，KK館通過(guò)城市的文化與社群效應(yīng)，聚集消費(fèi)者。將線上的社流，延伸到線下實(shí)體店的沙龍活動(dòng)。比如，彩妝、育兒、護(hù)膚、讀書(shū)、美食等主題沙龍，專業(yè)的跨界內(nèi)容，優(yōu)化對(duì)生活品質(zhì)認(rèn)知。