NOME諾米貨架集合店貨架，NOME諾米貨架陳列展示道具，NOME諾米貨架圖片

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家居飾品店開(kāi)店準(zhǔn)則

1、賣場(chǎng)魅力：我們?cè)陂_(kāi)店前，家居店的店主要對(duì)我們的賣場(chǎng)進(jìn)行一番規(guī)劃，呈現(xiàn)出吸引人的一面，在開(kāi)業(yè)后，這方面也是不能掉以輕心的，要長(zhǎng)期維護(hù)，才可以吸引客戶

2、服務(wù)魅力提高：賣場(chǎng)、產(chǎn)品的魅力都具備了，接下來(lái)要考慮的就是服務(wù)了，也就是員工要讓消費(fèi)者覺(jué)得店里面的每個(gè)人都很友善，在這里消費(fèi)是一種享受。

First, store charm: Before we opened the store, the store of the home store mainly made plans for our store, showing the most attractive side. After opening, this aspect can not be taken lightly, for a long time.

3、定期促銷：促銷已經(jīng)成為了現(xiàn)在直接、有效的提高業(yè)績(jī)的方式，尤其是，看著經(jīng)濟(jì)非常好的情況下，促銷更顯重要，可增加新鮮感。我們的店家根據(jù)自己的銷售情況決定促銷的方式，發(fā)揮作用。

4、展現(xiàn)產(chǎn)品魅力：如今的消費(fèi)者特別的喜歡特俗、很大腕、一看就滿意的商品，除非是品牌的支持者，否則要比產(chǎn)品的價(jià)位、性質(zhì)、功能、效果等等，因此不管是什么品牌，都要有的服務(wù)，的質(zhì)量，的精神服務(wù)，才能得到消費(fèi)者的青睞。

化妝品店貨架廠家，諾米家居店貨架，伶俐貨架廠

化妝品生意怎么做?原則

化妝品生意怎么做?依靠商場(chǎng)必須遵循一個(gè)原則，就是要在商超的上游才可以吸引到顧客，店鋪如果擁有終端品牌更容易吸引。化妝品生意怎么做?如果缺乏優(yōu)勢(shì)品牌有沒(méi)有營(yíng)銷思路，那么店鋪很難有出路，如果店鋪位置在下游也很難把顧客吸引過(guò)來(lái)，禁忌是在商超的對(duì)面開(kāi)店鋪。

某省級(jí)大店在商超對(duì)面開(kāi)店都沒(méi)有成功，其它區(qū)域也有同樣的失敗案例。化妝品生意怎么做?商超密集的區(qū)域道路擁擠車水馬龍，如果在對(duì)面違反了方便的原則，過(guò)馬路存在一定的危險(xiǎn)系數(shù)，所以商超對(duì)面的小店鋪很難生存。如果在大店旁邊或者是緊貼大店的小店，緊跟大店的步伐模仿大店的模式，與大店同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)把大店吸引的客源為自己所用。化妝品生意怎么做?借大店的光搭順風(fēng)車，初級(jí)層次是撿大店剩余的顧客，中級(jí)層次是吸引適合的顧客，層次是搶大店的顧客。

化妝品生意怎么做?差異化經(jīng)營(yíng)

除此，小店鋪經(jīng)營(yíng)還要差異化?；瘖y品生意怎么做?小店鋪無(wú)論在店鋪規(guī)模營(yíng)業(yè)面積，還是在度影響力以及顧客的數(shù)量，員工形象與專業(yè)素質(zhì)與大店差距甚遠(yuǎn)，可以說(shuō)根本無(wú)法同臺(tái)競(jìng)技。化妝品生意怎么做?小店鋪如果不受大店鋪的影響，反而能夠借到大店鋪的力搶到大店鋪的顧客，考量小店鋪老板的小聰明與小智慧。

化妝品生意怎么做?有個(gè)小店鋪，在當(dāng)?shù)剡B鎖店鋪旗艦店鋪旁邊，非但沒(méi)有被打到反而借力使力發(fā)展的不錯(cuò)，與大店正面抗衡是自討苦吃，老板把店鋪一分為二，一邊是化妝品柜臺(tái)一邊是女性內(nèi)衣，化妝品生意怎么做?因?yàn)榈赇佒g只相隔一間店鋪，店鋪的老板把內(nèi)衣文胸展示在顯眼的位置，到大店購(gòu)物的顧客見(jiàn)到文胸內(nèi)衣都過(guò)來(lái)看看，顧客光臨店鋪如果讓顧客空手而歸只能責(zé)怪自己水平太低。

KKV生活館貨架，諾米貨架，三福百貨店貨架

除此之外，彩虹文具塔、面膜墻、玩具區(qū)…幾乎每走幾步都會(huì)被商品陳列方式驚艷到。

如此繁多的商品和品類，接近KKV的知情人士透露，KKV有其標(biāo)準(zhǔn)的陳列哲學(xué)：及時(shí)歸位，確保KKV各區(qū)產(chǎn)品井然有序動(dòng)態(tài)調(diào)整，持續(xù)給到陳列新鮮感和更優(yōu)配置五感原則，陳列要保證消費(fèi)者五感化舒適

逛完KKV，如果非要總結(jié)它的品牌特質(zhì)，以及思考背后成立機(jī)制的話，我們大概可以用四個(gè)詞來(lái)形容：

好看。在新人群心中，顏值即正義，集裝箱營(yíng)造的混搭業(yè)態(tài)，加上在14類生活方式主題中的移步換景，KKV因?yàn)楦哳佒怠⒅伢w驗(yàn)，成為網(wǎng)紅打卡地，而顏值 好物，也是現(xiàn)在年輕人所熱衷的新興社交貨幣；

年輕。主力消費(fèi)對(duì)象中，14-35歲占到80%以上，其中女性占到70%，無(wú)論是爆款零食、無(wú)土綠植，還是DTC衣品，潮玩等，直接切中都是Z世代的爽點(diǎn)，而得新人群者也意味著得未來(lái)。

聚客。相比很多門店將自己當(dāng)成坐商，依賴購(gòu)物中心分流，KKV其實(shí)是用互聯(lián)網(wǎng)的手法，制造網(wǎng)紅店概念，在線上線下為自己引流，從而快速成為吸金大戶。但爆紅能否持續(xù)？KKV主打的是生活方式，選品切中年輕人的高頻剛需，天然具備抗周期的持久獲客能力。

迭代。在給新人群持續(xù)新鮮感的背后，我們發(fā)現(xiàn)KKV也下足了功夫。據(jù)一位不愿透露姓名的同行透露，KKV的供應(yīng)鏈能力非常強(qiáng)，KKV目前基于KK館原有品牌的延伸，月汰換或達(dá)到700 ，占比達(dá)30%，加上商品都依靠數(shù)據(jù)進(jìn)行即時(shí)效果反饋，KKV能做到像游戲APP一樣熱更新似的快速迭代，成為一個(gè)流動(dòng)的消費(fèi)場(chǎng)。

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商業(yè)空間和品牌的相遇，在某種意義上是發(fā)展思路的一拍即合。秦淮·戲院里引進(jìn)KKV不僅看中了其對(duì)年輕客群的強(qiáng)大引力，更看中了品牌融入地方特色文化的延展性。而零售生活方式集合店KKV在經(jīng)歷了全國(guó)范圍內(nèi)門店的迅速“”之后，選擇在秦淮·戲院里開(kāi)設(shè)1600㎡雙層獨(dú)棟古風(fēng)概念店，一方面是其品牌影響力不斷擴(kuò)大之后的差異化戰(zhàn)略，另一方面則是豐富品牌文化內(nèi)涵的嘗試。

而隨著市場(chǎng)跟風(fēng)者不斷增加，零售集合店進(jìn)入洗牌期。無(wú)論是成都春熙路落地5層獨(dú)棟旗艦店，還是南京夫子廟古風(fēng)概念店，都預(yù)示著KKV在營(yíng)銷上玩轉(zhuǎn)“首店經(jīng)濟(jì)”的同時(shí)，正更多品牌基因，開(kāi)辟市場(chǎng)的新玩法。02經(jīng)典集裝箱融入秦淮市集

首創(chuàng)集合店“夜間模式”

事實(shí)上，根植于地方歷史底蘊(yùn)，通過(guò)對(duì)文化的解讀打造“城市限定”，對(duì)于門店來(lái)說(shuō)并不是簡(jiǎn)單的文化符號(hào)。

以星巴克今年開(kāi)出的東京新宿御苑門店為例，門店位于日本賞櫻圣地新宿御苑林間，由于前身是觀景天臺(tái)，星巴克以傳統(tǒng)日式建筑兩層小樓為基礎(chǔ)，打造了賞櫻露臺(tái)，木質(zhì)元素搭配玻璃圍擋，營(yíng)造了的賞櫻視野，配合店內(nèi)“櫻花限定”產(chǎn)品，充分闡釋了地方文化，成為熱門打卡。

在秦淮·戲院里的語(yǔ)境中，KKV將依托1600㎡雙層獨(dú)棟，攫取地方特色的符號(hào)，以敢想、會(huì)玩、有趣的設(shè)計(jì)，嘗試變身零售集合店為秦淮市集，通過(guò)場(chǎng)景、產(chǎn)品、體驗(yàn)等多維度豐富文化內(nèi)涵，以全新的方式呈現(xiàn)秦淮河畔煙火流光、槳聲燈影、賓客盈門的獨(dú)特風(fēng)情。