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發(fā)布時(shí)間:2021-08-29 16:07  

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視頻作者:山東兄創(chuàng)建筑材料有限公司






框柱必有加密:假使結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖的框架柱沒有加密,那是設(shè)計(jì)師的疏忽一定要補(bǔ)上。柱頂必有構(gòu)造:框架柱封頂時(shí),會(huì)有特殊要求(柱錨梁)。模板工程在本工程中,墻(柱)、樓板、梁模板主要采用新型的竹(木)面大模板體系,將大大提高混凝土表面的施工質(zhì)量。模板及其支撐必須有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。平臺(tái)模板采用碗扣式腳手架體系,具有足夠的強(qiáng)度和穩(wěn)定性。


方位控制管理:方位成本控制管理是指涉及成本發(fā)生的各部門都有成本控制責(zé)任,實(shí)行工序、工種過程控制,力爭少投入多產(chǎn)出?,F(xiàn)場管理的科學(xué)化優(yōu)化施工現(xiàn)場管理的重要手段是現(xiàn)場管理的科學(xué)化?,F(xiàn)場管理的科學(xué)化就是要運(yùn)用系統(tǒng)工程的理論和方法,把有關(guān)自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)理論、方法及技術(shù)運(yùn)用到施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理中。預(yù)算、決策方法,目標(biāo)管理方法,不確定性分析方法,價(jià)值工程,看板技術(shù)等。對(duì)質(zhì)量、成本、安全等管理目標(biāo)的控制和改進(jìn),可采用以下方法:對(duì)比法:按照量價(jià)分離的原則,分析影響管理控制目標(biāo)的主要因素,即實(shí)際與預(yù)計(jì)目標(biāo)的對(duì)比分析。


工序質(zhì)量的控制是什么?

工序質(zhì)量的控制,就是對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和工序活動(dòng)效果的質(zhì)量控制,據(jù)此來達(dá)到整個(gè)施工過程的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量控制的原理是,采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,通過對(duì)工序一部分(子樣)檢驗(yàn)的數(shù)據(jù),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,來判斷整道工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定,正常;若不穩(wěn)定,產(chǎn)生異常情況須及時(shí)采取對(duì)策和措施予以改善,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工序質(zhì)量的控制。