健全安全管理體系對建筑工程現(xiàn)場的管理無外乎是對現(xiàn)場的人員、材料、設備的管理。建筑企業(yè)在進行人員管理時一方面要對技術人員進行相關的技能培訓，不斷提高其業(yè)務素質，另一方面還要對全體施工人員進行職業(yè)道德培訓，以提高其生產(chǎn)的責任意識;企業(yè)在進行材料管理時，要安排專門的人員對材料的數(shù)量、種類、用途進行統(tǒng)計，并對施工環(huán)節(jié)中領用材料的部門進行詳細的記錄，以保證建筑材料物盡其用;企業(yè)在進行設備管理時，不論是企業(yè)自有設備還是租賃設備，都應該一視同仁，進行及時的檢修和保養(yǎng)，避免因小失大，影響工程進度。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

建筑工程施工技術及其施工現(xiàn)場管理是工程建設的重要環(huán)節(jié)，施工企業(yè)在不斷改進施工技術的基礎上，應該針對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的種種問題進行有效的監(jiān)督和管理，以健全企業(yè)的管理體制，提高施工人員的安全意識和效率意識，讓建筑工程施工得以有序地進行，以提高建筑企業(yè)的市場競爭力。地下室頂板鋼筋堆載及鋼筋加工對砼結構產(chǎn)生影響。產(chǎn)生原因：對施工單位的施工組織安排未作詳細審查監(jiān)控。處理建議：地下室頂板上需堆載施工時，必須明確設計使用荷載，均勻堆放施工材料，避免超載施工。現(xiàn)場問題：結構板雙層雙向鋼筋的上層鋼筋下陷。產(chǎn)生原因：施工過程控制不嚴，澆筑混凝土時未做好鋼筋保護。處理建議：加強鋼筋工程的階段性驗收及混凝土施工旁站控制。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

現(xiàn)場問題：后澆帶無支撐，且上部正加載施工。產(chǎn)生原因：對后澆帶的施工及保護無明確的施工措施。處理建議：1、樓面制模時盡量把后澆帶的模板同兩邊模板用分離體系制模，樓面板拆模時，保留后澆帶模板和支撐。2、如必須拆模，換撐應同時施工，支撐牢固，保證后澆帶兩側梁板不變形。現(xiàn)場問題：地下室頂板防水已施工，板底產(chǎn)生微滲漏，形成印水霉變現(xiàn)象。處理建議：嚴格控制商品混凝土的坍落度，在澆搗混凝土時確保振搗密實，采用平板震動機進行二次振搗。防水施工前完成結構自防水的補強。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

工程完成后，做好樓地面成品的保護工作，不得在其上切割材料并防止碰撞，以免影響工程質量造成施工缺陷;要做好各樓層地面砂漿試塊的制作和養(yǎng)護工作。門窗的顏色、零附件質量均應符合現(xiàn)行國家標準、行業(yè)標準的規(guī)定，并滿足設計要求，并均有防腐蝕處理。門窗到貨后，應復檢其尺寸，開啟方向、組合桿、附件、外形及平整度均合格后方可接收。門窗裝入洞口內應橫平豎直，窗框與洞口應彈性連接牢固。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制