4月16日晚，美國商務部發(fā)布對中興通訊的出口禁令，直到2025年3月13日，美國公司將被禁止向中興通訊銷售零部件、商品、軟件和技術，時限長達7年之久。

偌大一個公司美國一條禁令就陷入休克狀態(tài)，引發(fā)網(wǎng)絡一片熱議。首先是政府的口號：“不惜一切代價也要搞出中國芯片來”，接著是一些互聯(lián)網(wǎng)大佬的動作：阿里巴巴收購中天微等等，關于造芯新聞滿天飛。當然，喊口號是需要的，但不能一下就解決問題，中國企業(yè)要真正走上自主、自強任重道遠！

從事件表面看中興是中美政治的一個犧牲品，是無辜的受害者，但我認為這背后是中西思想文化差異表現(xiàn)。多年來中國一直深受儒學文化熏陶影響，主流文化思想處于防守姿態(tài)，很多事情沒有很好的做到有預見性，處于一種亡羊補牢的被動局面。眼下，中興被禁芯暫時卡住了脖子，有消息說美國下一步動作可能禁用谷歌安卓系統(tǒng)，所以處于防守時，你只能見招拆招，永遠不知道對手出什么牌，當對手所出的牌不在你預料范圍之內(nèi)時，你將會深受打擊。

進攻是最好的防御

聯(lián)想到我現(xiàn)在所從事的行業(yè)，99年畢業(yè)跟著余總開始接觸機器視覺行業(yè)，在這個行業(yè)領域摸索了四年，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)沒有人從事圖像底層庫開發(fā)，有限的國產(chǎn)資源也顯得非常業(yè)余，根本無法滿足正常工業(yè)應用。機器視覺軟件的核心是圖像底層算法，也是整個視覺行業(yè)的核心，技術主要掌握歐美、日本等發(fā)達國家手里，當時政府主要焦點在解決就業(yè)問題，對自動化行業(yè)了解不深，相關政策支持較保守，行業(yè)算比較偏門。同行也很少，但基本上都用國外的軟件再做二次開發(fā)，而不去深入研究底層圖像算法架構，最終感覺沒有核心東西還是受制于人這么一種狀況。而且，在這行沒有核心技術，成本無法控制，發(fā)展沒法持續(xù)。

這么大一個國家，行業(yè)狀況卻如此糟糕，讓我們痛心疾首，長期以往，就算行業(yè)最終發(fā)展到生機勃勃的程度，核心技術沒掌握，我們國家在國際上的話語權依顯蒼白。余總認為，堅持自主創(chuàng)新才能贏得主動，于是從2003年開始，帶領我們開始做底層核心圖像算法研究，我們的初心是為了該行業(yè)有我們中國一席之地，打破技術*，填補國內(nèi)行業(yè)空白。為了共同的理想，我們起早摸黑，努力奮斗。當無數(shù)個寂靜的凌晨除了疲憊的汗水和敲擊代碼發(fā)出的鍵盤聲之外，一切努力沒有結果時，我們五個人當中有兩個人選擇了放棄，三十五歲的余總茂盛得頭發(fā)也逐漸凋落成了禿頭，雖然臉上布滿了滄桑，但精神依然煥發(fā)。當時同行人一直沒法理解我們，說我們是頭倔牛，市場上已經(jīng)有國外成熟的halcon、labview等主流軟件，拿來用就好了，何必折騰。我們也時常感慨，時常反思，究竟有沒有必要或者這個事情本身的意義是什么。余總也許看出了我們思想動搖的端倪，給我們講了一句話：人站不同的高度看事情的態(tài)度是不一樣的。然后在墻上貼了幾個字：“堅持是實現(xiàn)理想的唯一途徑！”，余總堅韌不拔的精神讓我們深受感動、鼓舞。最終，我們堅持了五年，2008年中，終于搭建了起了國產(chǎn)第一代圖像庫ckvisionV2.0，經(jīng)過反復測試比較，基本上可以跟國外同行軟件在速度和精度上相媲美。2009年發(fā)行版推出市場獲得市場一致好評，標志著在這個行業(yè)有了國產(chǎn)機器視覺軟件。當然，我們的小小成就還不足以支配各種鮮花和掌聲，我們深知離國外先進技術還有一段距離，唯有不斷努力，精益求精，才能獲得更大的進步。在行業(yè)多年傳承的工匠精神讓我們絲毫沒有怠慢，經(jīng)過不斷努力完善，我們于2010年出更高級版本圖像庫ckvisionV5.0,修補了市場測試使用過程中存在的各種BUG，優(yōu)化了各種定位、測量、檢測、識別等算法。所有功能幾乎和當時最先進的halcon進行逐一比測，旗鼓相當！

為了適應行業(yè)快速發(fā)展的步伐，我們改變了視覺系統(tǒng)搭建的思路，于2011年推出一款無需編程智能化機器視覺軟件ckvisionBuilder，以模塊化搭建的方式終結了敲代碼搭建的方式，解放了大批碼農(nóng)。ckvisionBuilder的推出是機器視覺行業(yè)一次深度的變革，標志著我們不僅擁有自主創(chuàng)新能力，并且已經(jīng)走在了行業(yè)的前列。

目前ckvision以及ckvisionbuilder已經(jīng)在市場上廣泛、穩(wěn)定使用，回想這十幾年的曲折開發(fā)經(jīng)歷，其中的辛酸不言而喻，我們堅持的結果已經(jīng)證明我們的當初選擇是正確的，我們深感驕傲。反觀當初那些半途而廢或用國外軟件做二次開發(fā)的同行，至今還因為使用別人的授權而受制于成本無法開拓更廣的市場，他們所奉行的‘拿來主義“教條，束縛著他們在這個行業(yè)向前發(fā)展。也許，淘汰是為了給適者騰出空間，我們無需感嘆、惋惜。

轉攻為守

據(jù)中國機器視覺聯(lián)盟發(fā)布的2017年國內(nèi)視覺行業(yè)報告，17年工業(yè)相機銷售數(shù)量接近200萬臺，軟件銷售數(shù)量5萬套，從數(shù)據(jù)上看，意味著每套軟件搭配四十臺相機，明顯不符合視覺方案搭配，究其原因，在這個行業(yè)盜版軟件逐漸開始泛濫，不利于行業(yè)健康發(fā)展。所以我們需要采取有力措施，做好機器視覺知識產(chǎn)權保護：

1、機器視覺聯(lián)盟制定行業(yè)標準，約束各成員抵制盜版軟件買賣

2、掌握核心技術、擁有自主知識產(chǎn)權的公司要積極做好專利、著作權申請

3、國家出臺相關政策，重點扶持發(fā)展有技術含量的公司

4、相關部門緊盯一些大公司、用量大的客戶，明令禁止使用盜版軟件，并出臺相關處罰措施。

    中國的知識產(chǎn)權事業(yè)僅有40年歷史，正處于起步階段，仍有很大的提升空間，我們需要做好技術成果的保護，逐漸從技術“使用者”向技術“創(chuàng)造者”轉變，而知識產(chǎn)權保護是實現(xiàn)這一目標的前提之一?！爸R產(chǎn)權事業(yè)不僅是中國的利益選擇，更是邁向創(chuàng)新強國的理性選擇?！?span>