建立團(tuán)隊(duì)與外界的初步聯(lián)系主要包括：

(1)建立起團(tuán)隊(duì)與組織的聯(lián)系

(2)確立團(tuán)隊(duì)的權(quán)限;

(3)建立對團(tuán)隊(duì)的績效進(jìn)行要考評、對團(tuán)隊(duì)的行為進(jìn)行激勵(lì)與約束的制度體系;

(4)建立團(tuán)隊(duì)與組織外部的聯(lián)系與協(xié)調(diào)的關(guān)系，如建立與企業(yè)顧客、企業(yè)協(xié)作者的聯(lián)系，努力與社會制度和文化取得協(xié)調(diào)等。

在團(tuán)隊(duì)組建之初，團(tuán)隊(duì)成員比較關(guān)注所要做的工作的目標(biāo)和工作程序。在人際關(guān)系的發(fā)展方面表現(xiàn)為，成員之間相互了解和相互了解和相互交往，彼此號現(xiàn)出一種在一起的興趣和新鮮感受。所有團(tuán)隊(duì)成員需要明白的是'人們對我的期望如何?我如何才能融入團(tuán)隊(duì)?我們該做什么?有什么規(guī)矩?'在行為方面則可能表現(xiàn)為：在完全了解情勢之前，不會輕易投入;承受著可能的對個(gè)人期望的模糊和不確定狀況;保持禮貌和矜持，至少一開始不表現(xiàn)出敵視態(tài)度等等。

團(tuán)建的目的

團(tuán)建的目的是需要組織者對此次的培訓(xùn)有一個(gè)精準(zhǔn)的分析的，尤其要注重上級下達(dá)的培訓(xùn)目標(biāo)，一定要把此次團(tuán)建活動(dòng)的目標(biāo)搞清楚，從而為團(tuán)建活動(dòng)的目標(biāo)以及形式提供依據(jù)。一般來說團(tuán)建的目的就在于團(tuán)隊(duì)凝聚力的達(dá)成，其中包括執(zhí)行力，溝通力、創(chuàng)新能力等必備的團(tuán)隊(duì)相處技能，目標(biāo)的把握必須要明確、具體、具有可操作性和可行性，否則團(tuán)建活動(dòng)的目的將很難達(dá)成。

確定目標(biāo)后你需要注意以下幾個(gè)問題：

1.采取何種團(tuán)建形式；

2.通過什么樣的項(xiàng)目來體現(xiàn)團(tuán)建目的；

3.拋棄一切不切合實(shí)際的想法；

4.不要以個(gè)人喜好和意愿來決定整個(gè)團(tuán)建活動(dòng)；

團(tuán)建流程

活動(dòng)行程安排：

　　1、先確定一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，組織員工先在公司樓下集合，清點(diǎn)人數(shù)(如有人因事未抵達(dá)集合場地，要提前報(bào)備)。

　　2、清點(diǎn)人數(shù)完畢之后，集體乘車出發(fā)到訓(xùn)練場地。

　　3、到底場地之后，分發(fā)拓展訓(xùn)練衣服，然后宣布拓展訓(xùn)練正式開始，并講解相關(guān)規(guī)則以及注意事項(xiàng)。

　　4、拓展時(shí)，先將員工分成各個(gè)小組(每個(gè)小組人數(shù)可以根據(jù)實(shí)際人數(shù)進(jìn)行安排)，并讓每個(gè)小組制定小組名稱和隊(duì)歌

　　5、組織員工進(jìn)行破冰游戲或者暖身活動(dòng)，活躍現(xiàn)場氣氛

　　6、破冰結(jié)束之后可以進(jìn)行一些比較有趣的拓展小游戲，采用每組pk制進(jìn)行，調(diào)動(dòng)員工的積極性。失敗的隊(duì)伍要接受一些比較搞怪的懲罰方式。