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發(fā)布時(shí)間:2021-09-11 18:42  
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拓展訓(xùn)練課程: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)動力泵
課程簡介: 打造高績效團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在驅(qū)動力,安博教育人眾人拓展訓(xùn)練擁有90萬人天的經(jīng)典團(tuán)隊(duì)熔煉課程實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
團(tuán)隊(duì)發(fā)展的過程中,總會遇到這樣那樣的困難,但只要團(tuán)隊(duì)機(jī)能運(yùn)轉(zhuǎn)正常,在任何困難下都能創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)突破。
信任,如同團(tuán)隊(duì)機(jī)能的血液,是基礎(chǔ);
沖突,觸及團(tuán)隊(duì)問題的根本,是手段;
投入,保證團(tuán)隊(duì)能量的持續(xù),是動力;
責(zé)任,降低團(tuán)隊(duì)成長的風(fēng)險(xiǎn),是底線;
結(jié)果,成就團(tuán)隊(duì)發(fā)展的績效,是目標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)動力泵,從團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)、手段、動力、底線、目標(biāo)五大方面打造團(tuán)隊(duì)凝聚力,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效提升。
《創(chuàng)新力》全新的項(xiàng)目體驗(yàn),本課程利用“盒子”為道具,從盒子的“破”-“立”-“收”,三個維度來說明創(chuàng)新的三個階段利用科學(xué)的測評,明確了創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中的人員的角色定位和分工,保證組織的正常運(yùn)營項(xiàng)目的開展具有競爭性,提升人員的參與程度。通過構(gòu)筑六種創(chuàng)意方法和跨越六個創(chuàng)造誤區(qū),切實(shí)幫助組織提升實(shí)際解決問題的能力。
課程收益:
從創(chuàng)意、創(chuàng)造、創(chuàng)收三個緯度建立創(chuàng)新的三個環(huán)節(jié)
樹立全員創(chuàng)新意識,學(xué)會簡便易行的6種創(chuàng)新方法
提高員工的動手能力,跨越創(chuàng)造過程中的6個誤區(qū)
結(jié)合個體、團(tuán)隊(duì)、結(jié)果三個層面建立創(chuàng)意-創(chuàng)造-創(chuàng)收全新的創(chuàng)新觀念
理解個體在創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中的位置,找到合適定位,建立和諧創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)文化
以客戶導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ),建立創(chuàng)新成本意識和風(fēng)險(xiǎn)意識
從創(chuàng)新結(jié)果出發(fā),推動創(chuàng)意的實(shí)現(xiàn),提高組織的創(chuàng)造能力
課程綱要:
篇章:創(chuàng)新角色定位
第二篇章:創(chuàng)新的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)
第三篇章:儲蓄創(chuàng)意、掌握創(chuàng)新思維和工具
運(yùn)動團(tuán)建|企業(yè)橄欖球團(tuán)建活動運(yùn)動團(tuán)建|企業(yè)橄欖球團(tuán)建活動
拓展訓(xùn)練主題課程:創(chuàng)新的盒子
——不改變就滅亡
流行的觀點(diǎn)認(rèn)為,創(chuàng)新指的是新產(chǎn)品和新工藝、下一個重大事件或者的發(fā)明,并且通常是由技術(shù)推動的。但實(shí)際上,在今天的組織中,創(chuàng)新更多地是指新觀念的獲取、發(fā)展和實(shí)施,通常是由思想和態(tài)度推動的。
課程背景:
創(chuàng)新過程中的問題可能是:
團(tuán)隊(duì)成員缺少創(chuàng)意,沒有新穎的思路和辦法;
團(tuán)隊(duì)缺少創(chuàng)新的機(jī)制,獎勵制度不明確;
團(tuán)隊(duì)內(nèi)部缺少創(chuàng)新的氛圍,好的思路往往得不到執(zhí)行;
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的過程中成本過高,給企業(yè)帶來巨大的負(fù)擔(dān);
創(chuàng)新過程中,每個人扮演的角色定位不清晰;
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的成果很難運(yùn)用于實(shí)際的工作過程,創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化困難;
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