我家里面是賣水果的，從小跟著父母耳濡目染，對于水果行業(yè)的很多門道都是輕車熟路，后來時(shí)時(shí)果蔬、百果園這些連鎖生鮮超市興起的時(shí)候，我們的生意就越來越差，幾乎經(jīng)營不下去了，沒有對比就沒有傷害，于是我就去這兩個(gè)品牌偷偷學(xué)習(xí)，但是發(fā)現(xiàn)，別人家的東西，不僅僅是經(jīng)驗(yàn)和方法就能夠做到的。

以時(shí)時(shí)果蔬為例，他們強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系，讓門店老板可以省掉自己去進(jìn)貨的麻煩，節(jié)約出來的時(shí)間和精力可以更好地用在店鋪管理上。他們標(biāo)準(zhǔn)化的店鋪形象，讓消費(fèi)者一進(jìn)超市就有購買的沖動的，據(jù)說是一種視覺刺消體系完成的。他們后臺數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，可以對產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)勝劣汰。最重要的是，時(shí)時(shí)果蔬有一個(gè)全成都幾十家生鮮超市老板的信息共享系統(tǒng)，你進(jìn)入時(shí)時(shí)果蔬的老板系統(tǒng)，別人踩的坑你就可以不踩，別人有好的資源，都可以共享給你，這讓你的生意不局限于自己門前的一畝三分田。

在考察完時(shí)時(shí)果蔬之后，我決定自己加盟時(shí)時(shí)果蔬，畢竟在激烈的競爭下，單純的水果銷售已經(jīng)很難滿足消費(fèi)者差異化的需求了。

加盟時(shí)時(shí)果蔬之后，在公司的指導(dǎo)下進(jìn)行選址，在公司的安排下督促裝修，一切都有條不紊地進(jìn)行著，利用時(shí)時(shí)果蔬的資源系統(tǒng)，我的店鋪即將開業(yè)，在此分享給大家，祝自己開業(yè)大吉。

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加盟時(shí)時(shí)果蔬 讓您在競爭中優(yōu)勢突出——省心！省力！省錢！

這輩子我就想做一件自己驕傲的事情，哪怕是做一個(gè)連鎖加盟店或者時(shí)時(shí)果蔬

解決生鮮配送At last一公里 時(shí)時(shí)果蔬布局社區(qū)生鮮新零售

都說賣菜不賺錢 時(shí)時(shí)果蔬卻讓下崗職工月入過萬

時(shí)時(shí)果蔬加盟費(fèi)多少？蔬菜水果店一年收入？小項(xiàng)目X資創(chuàng)業(yè)找時(shí)時(shí)果蔬