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發(fā)布時(shí)間:2021-03-20 19:28  
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OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái),通過資源整合把原材料供應(yīng)商,專業(yè)單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
OUTO與您分享
即使是庫(kù)存較多,也不能天天來一遍“清倉(cāng)大甩賣”。偶爾優(yōu)惠大甩賣一下,顧客會(huì)覺得是在做優(yōu)惠活動(dòng),但是天天都“清倉(cāng)大甩賣”的話,顧客會(huì)將你的服裝店定義為“打折店”。OUTO與您分享服裝店換季壓貨處理吸引人的活動(dòng)方案1、定期上新款。實(shí)在是著急銷售出去的話,可以將一些比較過時(shí)的衣服專門設(shè)立一個(gè)優(yōu)惠區(qū),讓“價(jià)格敏感”顧客們也能開心選擇。
OUTO與您分享服裝店經(jīng)營(yíng)如何提高顧客回頭率(三)
留下未成交
1、給顧客提供的服務(wù)
“我們希望可以為您提供的服務(wù),有適合您的商品會(huì)通知您,可不可以留下您的聯(lián)系方式?”
2、進(jìn)店禮品登記表
進(jìn)店給顧客贈(zèng)送小禮品,登記信息。
3、詢問對(duì)方的職業(yè)
比如客戶是做美容院的,“您的店鋪地址給我一下,我好去您那做SPA啊?!?
4、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)
大家現(xiàn)在拿起手機(jī),添加微信進(jìn)行點(diǎn)贊活動(dòng),例如第x個(gè)點(diǎn)贊的,就可以獲得獎(jiǎng)品。

OUTO與您分享定做職業(yè)裝在職場(chǎng)中的作用
定做職業(yè)裝是部分企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、服務(wù)行業(yè)等為了辨別而設(shè)定的服裝。多見于娛樂場(chǎng)所、賓館、飯店及其他服務(wù)性行業(yè)(等不在討論之列)。職業(yè)裝裙套裝、職業(yè)裝褲套裝、小禮服旗袍以及根據(jù)工作需要設(shè)計(jì)的作業(yè)服等是定做職業(yè)裝中常見的形式。由于服裝的統(tǒng)一規(guī)范性,所以穿著者一般不能隨心所欲地改變或者搭配服裝。職業(yè)裝定做本身具有較鮮明的特征性,款式簡(jiǎn)潔大方;色彩鮮明,常有異色鑲滾邊的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì);面料挺括;飾品配套性強(qiáng),常有領(lǐng)飾、帽飾、胸飾、等。從某種意義而言,職業(yè)裝定做代表了所在單位的企業(yè)形象,穿著職業(yè)裝更應(yīng)注意裝扮規(guī)范得體.濃妝艷抹或別出心裁都是不可取的。二、走份在品牌女裝尾貨這個(gè)服裝細(xì)分類目中,品牌女裝尾貨走份批發(fā)和傳統(tǒng)服裝批發(fā)市場(chǎng)的打包批發(fā)有點(diǎn)類似,但又更加精細(xì)。
供應(yīng)鏈四大流程
供應(yīng)鏈一般包括工作流、物流、信息流和資金流四個(gè)主流程。四個(gè)流程有著各自不同的功能及流通的方向。
1、工作流
工作流,也稱作業(yè)流。這個(gè)流程主要是指在買賣交易的過程中進(jìn)行的設(shè)計(jì)、選樣、訂貨、簽訂合同、交付等一系列的商業(yè)活動(dòng)和行為。該流程是在供貨商和需求方之見雙向流動(dòng)。
2、物流
這個(gè)流程主要是指產(chǎn)品、原材料的流通過程。貨品或物多向流動(dòng)的過程,是由供應(yīng)商經(jīng)廠家、批發(fā)、代理與物流、零售商等指向消費(fèi)者。由于長(zhǎng)期以來企業(yè)管理理論都是通過實(shí)物展開的,因此目前物流被人們廣泛重視。為了保障企業(yè)的正常運(yùn)作,必須確保資金的及時(shí)回收、資金流出的監(jiān)控。許多物流理論都涉及到如何在物流過程中短時(shí)間內(nèi)以成本運(yùn)輸?shù)诌_(dá)目的地。
3、信息流
這個(gè)流程是商品、交易、資金信息交換流程。該流程在供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間進(jìn)行雙向、多向流動(dòng)。信息交互、共享是供應(yīng)鏈中非常重要的組成部分。
4、資金流
這個(gè)流程就是貨幣的流通。為了保障企業(yè)的正常運(yùn)作,必須確保資金的及時(shí)回收、資金流出的監(jiān)控。
供應(yīng)鏈管理需要同時(shí)對(duì)公司內(nèi)部和外部的各種業(yè)務(wù)、資源、商務(wù)活動(dòng)、操作流程進(jìn)行系統(tǒng)性管理,上升到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的戰(zhàn)略高度。
