養(yǎng)老院硬件設施

1、尺寸：查看療養(yǎng)院的大小。只有達到一定的規(guī)模標準，才能提供相關配套設施和管理服務，更好地為老年人提供全方面周到的服務。蕞好選擇一張床位超過100張的養(yǎng)老院。

2、規(guī)章制度：檢查養(yǎng)老院各種制度的制定和實施，選擇能反映“以人為本，老年人至上”的服務理念的養(yǎng)老院。

3、客廳：老人住宅不追求奢華，但必須舒適，溫暖，寬敞，明亮，安靜，防滑，通風良好。一般來說，它可分為單人間，雙人間，三人間和共用床。老年人可以根據(jù)自己的需要選擇。同時，房間應根據(jù)老年人的實際需要配備各種日用品和餐具。一鍵式幫助系統(tǒng)是床和浴室的標準配置。蕞好有一個電話或網(wǎng)絡設備與您的孩子，親戚和朋友聯(lián)系。

4、公共空間適合老化：客廳，浴室，衛(wèi)生間，走廊和樓梯必須符合無障礙設施的要求，如防滑地板，家具切片，夜間人行道照明，炕菌塑料扶手等。

5、公共設施：檢查養(yǎng)老院是否有專門的老人場所進行休閑，娛樂和健身活動。是否有任何休閑和健身活動，設施和設備，以滿足老年人的身心特征和需求，如體育館，康復室和書籍。閱覽室，電腦室，書畫室等。

現(xiàn)在越來越多老年人會選擇在養(yǎng)老院度過余生，但近幾年來養(yǎng)老院護工打罵老人等新聞越來越多。護工在照料老人時常常會被老人弄得心煩意亂，卻又沒有辦法，導致內(nèi)心的怨氣無法舒緩，產(chǎn)生了心理問題。護工打罵老年人會給老年人帶來很大的心理傷害，我們必須做好養(yǎng)老機構的管理工作。

領導層和管理人員之間、管理人員和服務人員之間必須始終保持著良好的互動態(tài)勢。美國有句管理口號：盡可能地把自己的想法說出來。談心、安撫、及時解決基層服務人員的實際問題是考驗養(yǎng)老院領導層是否做好本職工作的一個重要杠桿。不要把它當成口號，而是要具體落實、定時定期去做的工作。

因為從事養(yǎng)老護理工作的職工多數(shù)為中年女性，上有老、下有小，家庭瑣事也不少，為她們解決心結在工作中顯得尤其重要。我院每晚都會有一名總值班主任在崗，她們都是同齡人，利用晚上的時間到各個護理組看會電視了，聊會家常兒。時間久了，員工們也會三兩一群湊在辦公室與主任談談看法。

有時不見得當時給予什么承諾或解決什么實質(zhì)問題，但你只要認真傾聽，與員工建立了暢通的發(fā)泄渠道，她們的心里就會得到極大的安慰，重新煥發(fā)服務熱情。這樣第二天總值班一匯報，管理者就能時時掌握員工的心理動態(tài)。

與她們互動越多，她們出錯越少，反之互動越少，出錯越多。在養(yǎng)老院更不能忽視這點。領導不時的關懷與慰問，對基層服務人員解除煩燥、焦1慮、疲勞思維的短暫錯位、心態(tài)的短暫扭曲十分有效。

讓基層服務人員及時宣泄不良情緒，并為她們提供一條正式而完善的情緒宣泄渠道是養(yǎng)老機構管理者的責任，除了可以平復服務人員的積壓情緒外，也是老人享受高質(zhì)量服務的重要保證，是一個雙贏的管理辦法。

養(yǎng)老院和大家分享：

1. 夜間下床時：

(1)睡覺前要提醒老人先上廁所。

(2)照顧者陪病床安排：將老人床靠墻、使用活動床欄、陪病床要睡于老人側邊，避免老人自行下床。

(3)夜間下床時，請確認環(huán)境燈光照明清楚、無障礙物。

(4)服用安l眠藥者下床時要注意安全。

2. 照顧者要離開老人時：

(1)盡可能勿讓老人獨處，若要離開老人時，請將緊急鈴放于隨手可及處，教導老人想下床請使用呼叫鈴，會有人前來協(xié)助下床。

(2)尿壺放在老人易取得處避免老人獨自下床。

(3)要告知護理人員，會增加探視頻率。

醫(yī)養(yǎng)結合型養(yǎng)老院模式的推進，作為一個新興產(chǎn)業(yè)，醫(yī)養(yǎng)結合包括很多實現(xiàn)方式，比如養(yǎng)老機構內(nèi)設機構、機構養(yǎng)老機構以及機構和養(yǎng)老機構之間形成非常暢通的綠色渠道等等。市建議，醫(yī)養(yǎng)結合工作的推進，未來一定要結合老年人的年齡結構、為不同層次的老人量體裁衣。作為養(yǎng)老來說一定要分層，健康的退休人員和晚期的時候是不太一樣的，定為一定要清晰，比如中端、以及年齡段等。