臨時員工外包公司需要分析估算每一種招聘方式所需的時間

臨時員工的到達時間需要明確。要想找到一個更好的招聘方式，更快地找到合適的工作機會，就必須找出合適的時間來招聘合適的，這樣才能及時地招聘到足夠的外包人員，從而節(jié)省招聘所需要的時間。此外，為了避免事故，外包公司不能太緊湊地安排招聘時間，需要留下安排余地。否則，在特殊情況下會發(fā)生混亂。其次，臨時員工外包公司需要分析估算每一種招聘方式所需的時間。

雇用為企業(yè)削減工資支出,分散用工風險

如果找勞務外包公司，就可以輕易解決，因為通過勞務服務外包后，上述的一系列工作都是由勞務外包公司來完成，企業(yè)就檢收結果，這樣不但能釋放人力資源部門，還能讓企業(yè)HR有更多的時間可以專注核心業(yè)務的投入。企業(yè)人員的核心部分是數(shù)量不多，也便于企業(yè)的經(jīng)營管理人員，環(huán)圈部分則是數(shù)量較大的臨時人員。雇用為企業(yè)削減了工資支出，分散用工風險。

服務外包關系中要盡量避免對承包單位派遣的勞動者的直接管理

在服務外包關系中，要盡量避免對承包單位派遣的勞動者的直接管理。雖然現(xiàn)對“假外包、真派遣”的形式、概念尚無明確法律規(guī)定，但有觀點認為“用人單位將業(yè)務發(fā)包給承包單位，但對從事該業(yè)務的承包單位勞動者的勞動過程直接進行管理的，屬于勞務派遣用工。”因此，在“勞務外包”關系中，應注意避免對承包單位派遣的勞動者的直接管理，包括考勤、評估、工作成果的認定等等，更要避免直接向該等勞動者支付人工費，以避免被認定為“假外包、真派遣”。