東陽市南馬萬佳廢品回收點長期以服務(wù)和合理的價格在全國范圍內(nèi)收購庫存鞋子,庫存服裝，庫存日用品等產(chǎn)品。?

現(xiàn)階段，不只是行業(yè)，整個經(jīng)濟大環(huán)境都不景氣。如果選擇轉(zhuǎn)行，目前的困境也許會有所改善，也許只是再一次“換湯不換藥”，無法改變根本問題。

所以，無論商家是選擇繼續(xù)堅持，還是放棄，都需要明白一點，大形勢不樂觀的情況下，為了生存，需要做的不只是一個關(guān)于“堅持哦or放棄”的選擇題，而是一系列從商家自身定位、代理什么品牌、面向什么渠道、針對什么市場、如何宣傳推廣、如何加強售后服務(wù)等的解答。

既然選擇了二手庫存回收行業(yè)，就應(yīng)該堅持下去。可能目前還面臨著極大的困難，但是越是在這種時刻，企業(yè)越要冷靜下來，尋求新的突破與發(fā)展，還會突破瓶頸，取得終勝利。

東陽市南馬萬佳廢品回收點長期以服務(wù)和合理的價格在全國范圍內(nèi)收購庫存鞋子,庫存服裝，庫存日用品等產(chǎn)品。

生產(chǎn)部門隨意生產(chǎn)。在很多粗放型企業(yè)中，“隨意性”的事情屢有發(fā)生，如隨意回復(fù)客戶，隨意下單，隨意變更，隨意交貨等。隨意生產(chǎn)也是常見現(xiàn)象，有些企業(yè)生產(chǎn)什么由車間甚至是員工說了算，車間員工不按生產(chǎn)計劃生產(chǎn)，哪款產(chǎn)品單價高、做起來簡單就會多做。筆者輔導(dǎo)某家五金企業(yè)管理變革時調(diào)研發(fā)現(xiàn)車間堆積了約20萬件超計劃生產(chǎn)的產(chǎn)品部件，因該車間是計件生產(chǎn)，員工只要生產(chǎn)一件產(chǎn)品就有相應(yīng)的提成，因此員工就專挑易做易賺錢的產(chǎn)品做，如此造成了呆滯物料的增加。

采購員多下訂單。有些企業(yè)物料需求計劃及物料采購由一人擔(dān)當(dāng)，物料請購及采購沒有審核及確認，采購員為減少工作量及采購頻次、滿足生產(chǎn)的緊急需求結(jié)合采購量往往就會多下訂單，再加之個人利益原因，使得供應(yīng)商投機取巧、見縫插針，由此就導(dǎo)致大批量提前于采購日期到料及超出訂單需求數(shù)量的物料進入企業(yè)，如此就帶來庫存物料的增加，萬一客戶訂單出現(xiàn)變更就會導(dǎo)致呆滯物料的產(chǎn)生。